楚凤花园施工组织设计

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1、施工组织设计    建设单位：监理单位：施工单位：项目负责人：技术负责人：编制人：编制日期：目录1编制依据2工程概况2.1工程特点2.2建设地点及环境特征2.3施工条件2.4项目管理特点及总体要求3施工部署3.1项目管理机构安排3.2项目管理目标3.3施工组织协调3.4项目质量控制系统3.5质量控制手段3.6项目施工过程3.7施工过程程序3.8施工重点3.9检验、试验程序3.10检验、试验计划3.11拟投入的最高人数和平均人数3.12分包规划，劳动力使用、材料、机械设备供应规划3.13有效文件清单3.1

2、4施工过程记录3.15施工组织设计更改、完善程序4施工方案4.1施工流向和施工顺序4.2施工阶段划分4.3施工方法4.4安全施工设计4.5环境保护内容及方法5施工进度计划6施工质量控制7资源需求计划8施工平面图9施工准备工作施工准备工作时间安排9.1技术准备9.2施工现场准备9.3作业队伍和管理人员准备9.4物资准备10施工技术组织措施计划10.1保证进度目标措施10.2保证质量目标措施10.3保证安全目标措施10.4保证成本目标措施10.5保证季节施工措施10.6保护环境施工措施10.7文明施工措施1

3、0.8质量通病防治11项目风险管理12信息管理和新技术应用施工组织设计编制内容建设单位：施工单位：设计单位：监理单位：质量监督单位：计划开竣工日期：开工日期2007竣工日期20081编制依据1.1合同文件。1.2设计文件（图纸、勘探资料和设计说明）、图纸会审资料。1.3现场情况（施工现场水、电、道路及周边调查资料）。1.4国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度，行业规定，地方规定及政府文件，公司技术资料、各种管理制度及管理体系文件。1.5预算文件提供的工程量和预算成本数据。1.6公司的

4、技术力量和机械设备情况。1.7项目质量策划记录，项目管理目标责任书。2工程概况2.1本项目为XX学校的一综合教学楼。建设地点位于烟台某区。2.2本项目总建筑面积约为4000平方米，建筑最大高度17.4米，长度为50.1米，宽度为16.5米，为钢筋混凝土框架结构。建筑耐火等级二级。根据国家地震烈度区划图，xx市地震基本烈度为6度，本工程按6度抗震设防设计，框架的抗震等级为三级，结构的设计年限为50年，安全等级为二级。采用全现浇钢筋混凝土框架结构体系。屋面防水等级为二级，防水层耐用年限15年。本工程建筑定位

5、坐标采用城市坐标体系。各层楼地面标高均为建筑饰面标高，屋面为结构标高，屋面标高以详图为准。本工程卫生间楼地面标高低于其余同层房间50mm。2.3施工条件：施工现场水、电由业主接至施工现场内，工程开工前对整个施工现场进行平整，平整后并按市级文明工地要求对整个施工现场通道进行石渣硬化。工程所需材料由公司材料处统一调配，并设专款专用，并且公司拥有的设备和技术人员能够提供场内、场外加工能力，保障工程的顺利进行。在机械设备选用方面，我公司内部拥有机械设备租赁公司，将为施工机械的选择使用提供可靠保障。2.4项目管理

6、特点及总体要求：本项目将严格按照项目法施工，实行项目经理责任制和项目成本核算制。重点从项目的组织、进度控制、质量控制、成本控制、安全控制及组织协调着手，实现项目的管理目标。项目建立责任制管理目标责任体系，将《项目管理目标责任书》的有关目标层层分解，规定了项目部有关部门、人员、分包单位之间的各种类型的责任制和各级工作目标。项目部各级人员工作中，一切按项目的制度管理，一切按施工程序办事，一切用数据说话，一次把负责的工作做好。3施工部署3.1项目管理机构安排：（1）、建立项目管理组织机构：根据本工程规模和集团

7、公司关于项目部岗位设置的有关规定，本项目的管理组织机构见下系统图。项目部人员构成建设单位监理单位分公司项目经理技术负责人材料负责人安全负责人安全员材料员质量员资料员技术员作业班组（2）、根据项目组织机构设置，本项目设项目经理、技术负责人、技术员、材料负责人、专职质量员和专职安全员各一人，其他各类技术管理人员2人。项目部各级管理人员配置及其职责见下表。序号岗位职数职责范围1项目经理1全面组织领导现场安全、生产、技术质量管理2技术负责人1负责全面技术工作（包括成本核算），负责全面质量监督管理3材料负责人1负

8、责材料采购、供应，负责现场材料供应及管理4专职安全员1负责安全生产，安全管理，负责安装工程安全文明施工管理5技术员2负责技术资料档案管理；负责现场施工技术6施工员1负责现场施工及进度7质量员1负责工程管理3.2项目管理目标：质量目标：主体框架争创市优质结构工程。安全目标：争创市级安全文明工地；杜绝重大伤亡、机械、火灾事故，3.3项目管理组织协调系统：本项目按实施中涉及到的方方面面的关系，系统划分为内部人际、组织结构、供求、配合和约束等五个方