企业员工压力管理与心理调适

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1、企业员工压力管理与心理调适概要(七部分)压力的相关概念企业员工的工作及其工作压力工作压力对企业员工健康的影响提高企业员工心理调适能力的主要途径及方法心态决定成败健康生活方式减缓压力常用减压方法社会压力人格因素与压力家庭压力工作压力环境压力21世纪"压力时代"角色模糊人际应激职业发展组织结构家庭与工作技术应激社会、科技的飞速发展剥夺个性的发展噪音污染空气污染过度拥挤缺乏相互独立缺乏交流沟通缺乏共同解决问题的能力A类型行为模式高血压人格抑郁型人格癌症敏感型人格偏执型人格压力的含义是:第一,它是那些使人感到紧张的事件或环境刺激。第二,它是一种主观的

2、内部心理状态。第三,它是人体对需要和威胁的一种生理反应。压力的心理模型环境因素经济、政治、技术的不确定性组织因素任务要求、角色要求、人际关系、组织结构、组织领导作风、组织生命周期个人因素家庭问题、经济问题、个性特点体验到的压力个体差异个人认知工作经验社会支持控制点敌意感生理症状头痛高血压心脏病心理症状焦虑情绪低落工作满意度降低行为症状工作效率降低缺勤离职潜在的压力结果压力源任何需要耗费精力、时间去处理的事件都可能是潜在的压力源。压力管理的范围:可包含正面的、负面的。指各种需要消耗个人时间和精力付出内外在刺激。压力源:来自职场的压力来自岗位的压

3、力(胜任能力)来自同事的压力(竞争合作)来自领导的压力(任务评价)来自发展的压力(晋升前景)压力源:来自家庭的压力夫妻关系亲子关系亲友关系无效管教家庭琐事夫妻争端家庭问题夫妻不和身心疲惫工作经济社会生活压力压力源本周的例行文件还没有处理完毕+需要赶快整理明天的会议数据+需要构思明天的会议应如何打扮+多年不见的好友突然说要带礼物造访=瞬间的大量压力源压力源生理上的反应思想上的反应初級认知评估:這件事是否对我有威胁/有害次級评估:我是否有足够能力处理這件事心跳加速、血压升高、肌肉紧绷……工作压力工作压力,指让工作者感到需要付出较大努力的工作要求以

4、及由于适应要求所产生的各种生理和心理的反应。当压力源出现时,个体会产生一系列心理和生理反应,这些反应能够调动和唤起机体的潜能,在一定程度上有助于其积极主动地适应环境,但过重或持续的压力则可能损害个体的身心健康。工作压力特瑞·彼和约翰·牛芒对已有的工作压力研究进行元分析后,从三个方面描述了工作压力的后果:心理症状、生理症状和行为症状。其中有研究证明压力会引发心脏和肠胃系统问题,身体疲劳、易受伤、失眠症状往往也是随压力而来的。短时间长时间影响严重影响轻微1、心率加快,血压升高;2、肠胃失调,如胃痛、溃疡;3、急躁;4、攻击性行为。1、容易疲劳、感

5、觉压抑;2、自信心不足;3、习得性无助;3、退缩和抑郁;4、厌烦和工作不满;5、与家人和朋友关系恶化;6、服药、冒险行为增加;7、去医院增加。1、焦虑、紧张、迷惑2、经常头痛3、肌肉紧张、疼痛;4、睡眠质量差;5、注意力分散;6、工作拖拉、效率低。生理反应为主心理反应为主行为反应为主创伤后应激障碍压力管理可分成两部分:第一是针对压力源造成的问题本身去处理。第二是处理压力所造成的消极反应,即情绪、行为及生理等方面的缓解。压力管理首要原则—要对压力有觉察肌体对压力往往有一种天生的吸收-缓冲机制,一般的生活压力会被身体转化成活力与激情。有两种压力可

6、能使肌体调节失常,一是突如其来的过大压力,二是持续不变的低量压力。前一种压力使人压力调节机制瓦解,后一种压力可能逃避正常的肌体反应,造成压力的蓄集。如果一个人生活在流动的,不停变化的压力丛中,他的肌体不仅可以是健康的,也是饱满能量的。压力过小的生活让人消沉,昏昏欲睡,肌体懈怠,思维变慢。觉察压力有三个层次:1.稍微过多的压力引发纷乱的情绪。2.较大的压力带来躯体各种不适反应。3.过大的压力出现意识缩窄,对环境反应迟钝,心身处于崩溃的边缘。压力管理第二原则—平衡躯体与精神两种压力有点像翘翘板,躯体压力大,精神压力也会慢慢增大,反之亦然。通过放松

7、来释放躯体压力,精神的压力也会得到适当的缓解。当我们集中心智工作太久,或者长期处在竞争的事态中,我们可以通过肌体的放松来释放内心压力。当我们懈怠太久,无所事事之时,可通过肌体的运动来保持精神的活力。压力管理第三原则—处理压力的技术如写压力日志、生物反馈、肌肉放松训练、冥想与想象、倒数放松、自我催眠、一分钟放松技巧等。并按照各种生活场景给予恰当的提示与指导,人们可以把它当作一个压力管理的手册,遇到问题时翻开看看,快速查找,选择对策。压力管理第四原则—保持积极心态良好的心态提高人们应对压力的能力,不良的心态本身就像一团乱麻,干扰人的内心。当然,更

8、主要的是要对压力有正确的观念,压力并不可怕,可怕的是我们对压力有不恰当的观念与反应。越怕压力的人每天都生活在压力的恐惧中,喜欢压力的人在任何压力面前都会游刃有余。(

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