中建二局-总承包管理制度

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1、土方回填专项施工方案XX************总承包项目部总包管理制度XX*************************总承包项目部总包管理制度目录一、甲指分包商进场程序21.1报到登记21.2见面交底会31.3资料审核及进场手续办理3二、物资进出场管理4三、进度管理6四、质量管理6五、安全生产管理6六、文明施工管理8七、成品保护管理规定9附件一:安全文明施工管理办法101、人员管理102、机具管理103、“三宝”管理114、“四口”、“五临边”管理115、基坑作业管理126、外架管理127、用电管理138、消防管理149、治安管理141

2、0、宿舍管理1411、奖励15附件二:安全生产、文明施工管理协议书162总包管理制度本管理制度适用于所有进入项目施工现场承担施工、技术服务及材料设备供应任务的各方,包含且不限于:业主指定分包、业主独立分包、业主指定供应及安装、业主指定供应等。一、甲指分包商进场程序所有分承包商进场须按照程序办理相关手续,详见“分承包商进场程序”流程图。分承包商进场程序报到登记(总承包商商务部**)见面交底会(总承包商商务部主管)资料审核及办理进场手续(总承包商技术部)指定分承包商:持业主签发的接洽通知及函件到总承包商务部报到,签订安全生产管理协议书,并到项目财务

3、部缴纳安全押金。1.1报到登记1.1.1主管部门:总承包商商务部1.1.2指定分承包商,须持业主签发的接洽通知及函件到总承包商商务部报到。签订安全生产管理协议书,并按照合同约定到总承包商财务部缴纳水电押金、安全押金等相关费用。1.1.3所有指定分承包商进场前必须缴纳安全押金。安全押金为壹万元。1.1.4施工用水用电费用的缴纳方式:可采取以下二种计取方式18总包管理制度(1)采取包干方式计取:按照分包结算额的1.8%计取,过程中按照进度款的1.8%收取,结算完毕则计取完毕,该费用由业主代扣并支付给总包。(2)装表计量:电费1.1元/度,水费5.5

4、元/m3。水电计量表安装及材料相关费用由指定分包商承担。水电费用必须按时足额交纳,逾期将切断停止使用。使用过程中如发现偷电偷水,发现第一次并经监理和建设方确认属实,罚款10000元,发现第二次将取消现场水电接驳使用权利,由指定分包商自行在业主变压器和给水接驳点接入水电。1.1.5总承包商有权在安全押金中直接扣除以下费用:1.1.5.1指定分包商施工过程中进度、质量、安全文明施工、成品保护等违约罚金;1.1.5.2总承包商代扣代缴的各项费用;1.1.5.3总承包商代为施工项目的费用;1.1.5.4总承包商为修复指定分承包商质量缺陷的相关费用;1.

5、1.5.5总承包商为指定分承包商提供材料设备使用、租赁等相关费用;1.1.5.6总承包商为指定分包商的劳务纠纷发生代缴的相关费用;1.1.5.7总承包商为指定分承包商施工造成第三方伤害代缴的相关费用;1.1.5.8总承包商为指定分承包商发生安全事故代缴的相关费用;1.1.5.9由于分承包商行为对总包资质、信誉等造成的损失;1.1.5.10由于分承包商行为对总承包商造成的各项罚金;1.1.5.11其他应扣指定分承包商的费用。1.1.6所有指定分承包商进场前必须缴纳建筑工程团体意外伤害保险及附加意外伤害团体医疗保险费用,费用标准按照政府相关文件规定

6、,保险费用发票复印件交总包安全部备案。1.1.7如由总承包代缴费用超出安全押金部分由业主支付指定分包工程款中代为扣除转给总承包商。1.1.8指定分承包商,每次给建设单位办理结算时须向总承包商提供结算支付的发票复印件。1.2见面交底会1.2.1主管部门:总承包商商务部1.2.2由总承包商商务部组织召开分承包商与项目相关部门见面交底会,并做好签到(需填写联系电话号码)及会议纪要等工作。1.2.3项目相关各部门针对该分承包商,提出管理上的基本要求,并于会后下发相关管理细则、条例等。1.3资料审核及进场手续办理按进场资料审查表提交相关资料至总承包技术部

7、,办理好进场手续,方可进场施工作18总包管理制度业。进场资料审查表序号资料名称是否齐全有效审核人收悉时间1企业资质证书影印件2营业执照影印件3组织机构代码证影印件4工商税务登记影印件5企业安全生产许可证影印件6施工许可证或外经证7公司概况介绍8组织系统图9通讯联络表10主要管理人员身份证及资格证书复印件11进场人员花名册及身份证复印件12特种作业人员《特种作业操作证书》复印件及原件13进场施工人数14其他资料入场批准入场安全教育办理情况:安全总监:签发意见:项目经理:注:入场前三天填报,上述资料如复印件均应加盖企业鲜章,由总承包商技术部审核办理

8、。二、物资进出场管理1、所有物资及设备等进场必须执行物资出、入门条审批制度。无出、入门条材料一律不准进出。2、材料堆场和仓库位置必须经总承包商同意后方

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