绿化工程监理规划样本

绿化工程监理规划样本

ID:1382878

大小:252.00 KB

页数:50页

时间:2017-11-11

绿化工程监理规划样本_第1页
绿化工程监理规划样本_第2页
绿化工程监理规划样本_第3页
绿化工程监理规划样本_第4页
绿化工程监理规划样本_第5页
资源描述:

《绿化工程监理规划样本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、目录1、监理项目概况2、项目监理阶段、范围及目标3、项目监理工作内容4、质量控制目标及控制措施5、进度控制目标及控制措施6、投资控制目标及控制措施7、合同管理措施8、信息管理措施9、监理组织协调措施10、监理工作制度11、做好工程监理涉及的其他措施、承诺和建议12、监理实施过程中计划编制的监理实施细则情况一、监理项目概况1、建设工程名称:黄河路绿化景观改造工程。2、建设单位:东营区城市管理局。3、建设工程地点:该工程位于东营区黄河路。4、建设工程内容:绿化及人行道铺装等工程。5、建设工程规模:工程计划投资3500万元,监理费计划投资6

2、3.6万元。6、建设工程工期:2012年3月24日开工至2012年4月30日竣工,总日历天数38天。7、建设工程质量要求:工程施工质量要求符合相关工程质量验收合格标准,质量仲裁部门为东营区质量监督站。二、项目监理阶段、范围及目标(一)项目监理阶段:施工阶段的建设监理。(二)项目监理范围:该工程第二标段施工蓝图内的全部施工阶段和实际施工过程中发生的施工内容的监理工作及相关资料的备案验收。(三)项目监理目标:1、质量控制目标:工程质量达到合格标准。2、进度控制目标:2012年3月24日开工至2012年4月30日竣工,总日历天数38天。3、

3、投资控制目标:以施工合同规定的投资(或价格)进行控制,不突破工程计划投资1500万元和监理费投资15.5万元的投资目标。三、项目监理工作内容(一)监理实施过程中应用标准、规范和法律文件等内容:<一>工程建设方面的法律、法规1、《园林绿化工程施工及验收规范》(DB11T212-2009);2、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82—99);3、《城市绿化工程施工质量评定标准》(DB45/T448-2007);4、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008);5、《建设工程监理规范》(GB503l9-2000);

4、6、《工程建设标准强制性条文》;7、其他国家、行业部门颁发的各种规范、评定标准等。<二>政府批准的工程建设文件l、工程规划、设计、施工等文件。<三>建设工程监理合同。<四>建设工程施工合同及其他工程建设合同。(二)监理工作程序流程图:(1)单位工程质量控制流程;(图一)(2)隐蔽工程、分部工程、单元工程质量控制流程;(图二)(3)原材料、苗木质量控制流程;(图三)(4)工程质量事故处理流程图;(图四)(5)工程停、复工程序。(图五)组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设计签认“施工组织设计报审表”审定分包单位签认“分包单位资格审查申请

5、表”审定结构用原材料、设备及构配件的质量签认“建筑材料报验单”参加隐蔽工程验收签认“工程检验认可书”或签认“不合格工程通知书”检验分部工程质量签认“各分部工程质量验收单”监理单位签认必要文件后施工单位可进行下道工序监理单位组织竣工初验监理单位参加竣工验收监理单位签发“竣工移交证书”单位工程质量控制流程图(图一)合格:签认“工程检验认可书”不合格:签认“不合格工程通知书”检查分部、单元工程质量是否合格检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程、分部、单元工程是否完成监理工程师施工单位填“工程报验单”报监理部分部、单元工程质量评完成、自评合

6、格隐蔽、分部、单元工程验收记录签认完成质量保证资料齐全合格承包单位(不能进行下道工序施工)(可以进行下道工序施工)隐蔽工程、分部工程、单元工程质量控制流程图(图二)同意签认“材料报验单”“进场苗木报验单”不同意签认“材料报验单”“进场苗木报验单”对影响使用功能和观感的原材料、苗木进行质量预控签认原材料、苗木的质量监理工程师施工单位填报:“建筑材料报验单”“进场设备报验单”原材料、苗木原材料、苗木不能进入现场能进入现场承建单位在指定部位使用监理单位现场检验质量原材料、苗木质量控制流程图(图三)一般质量事故严重质量事故承包单位监理单位检查

7、事故技术处理方案的执行监理单位签认“工地指令”设计单位制定事故技术处理方案施工单位填“质量问题报告单”工程质量事故处理流程图(图四)监理单位签发“工程暂停指令”监理工程师审查事故处理情况承包单位填写“复工申请”注:在质量事故中出现人身伤亡事故,监理单位不参加伤亡事故的调查及处理。总监不认可签发“工地指令”总监认可签发“复工指令”对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序工程停、复工程序图(图五)(一)项目监理各阶段的工作内容<一>施工准备阶段:l、协助业主编制项目总体部署和工程建设总体施工进度计划;2、协助招标单位编制施工招标文件、

8、评标文件并协助招标单位编制标底;3、协助招标单位评审投标文件并提出意见;4、协助招标单位对施工企业进行资质审查并提出书面意见;5、参加施工图设计审查并提出书面意见;6、参与主要苗木招标订货;7、审查分包单位资质、并提出审

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。