建设工程进度控制案例小节

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1、建设工程进度控制案例分析25/7/200411J422020掌握网络计划的应用1J422021网络计划的编制1J422022关键线路和关键工作的确定1J422023在网络计划中时差的分析和利用25/7/20042要求:熟练计算双代号网络计划的时间参数会计算双代号网络计划的工期会画双代号网络计划图会画早时标网络计划图知道某工序时间变动对工期的影响25/7/20043[案例四]P172[背景材料]某石油管道工程的施工合同工期为17个月,该工程要进行管沟的开挖,焊接,敷设,回填,恢复地貌等工作,延续数公里,其初

2、始计划(双代号网络图)如图2-1-7所示:由于工作A、I、J在不同施工段上,又均为土方工程而必须使用同一台挖土机顺序施工,则调整后的施工进度计划如图2-1-8所示。25/7/20044012345678910图2-1-7双代号网络图(初始计划)A4E2G4J3B3C4L3H5D2I4K2M4N2463591025/7/2004512345678910图2-1-8调整后的施工进度计划图A4E2G4J3B3C4L3H5D2I4K2M4N20463591025/7/20046[问题]1、该计划是否可行、合理?为

3、什么?挖土机在现场闲置时间为多少?2、当该计划执行2个月后,业主提出增加一项新的工作P。根据施工工艺要求,工作P必须安排在工作A完成之后开始,并在工作I开始之前完成。工作P的持续时间为2个月,试绘制相应的双代号网络计划,并确定计算工期。3、根据上述问题2,所给条件,因增加工作P增加挖土机闲置多少时间?作G拖延半个月,承包商原因使工作H拖延4个月,公网停电使工作I拖延1个月,事后承包商立即提出工程延期申请,可批准工程延期多少时间?为什么?(印刷错误)25/7/200474、由于业主原因使工作G拖延半个月、H

4、拖延4个月,不可抗力公网停电I使工作时间拖延1个月,可要求工期延长多少时间?[参考答案]1、计划的可行性、合理性分析如图2-1-9所示:25/7/2004812345678910图2-1-9施工进度计划图A4E2G4J3B3C4L3H5D2I4K2M4N20391346105121725/7/20049通过以上计算,计算工期为17个月,满足合同工期要求,挖土机施工顺序为A、I、J可满足要求。挖土机在现场闲置时间为:A-I:ESI–EFA=5-4=1天I-J:ESJ–EFI=10-9=1天合计闲置2天。2、

5、增加工作P后,双代号网络计划工期计算:增加工作P后,计算工期仍为17个月。25/7/20041012345678910图2-1-10施工进度计划图A4E2G4J3B3C4L3H5D2I4K2M4N20310134610613172P25/7/2004113、因增加工作P是否会增加挖土机闲置时间,增加多少,可分析如下:未增加工作P的原计划中挖土机闲置时间为2个月,增加工作P后,机械闲置时间仍为2个月:A-I:ESI–EFA=6-4=2天I-J:ESJ–EFI=10-10=0天故机械闲置时间并未增加。25/7

6、/200412图2-1-7双代号网络图(初始计划)12345678910A4E2G4J3B3C4L3H5D2I4K2M4N20004404406606601010010100131301313017170011340352811234156156191009112111320224619101121301213112131121531417325/7/2004134、由于业主原因使工作G拖延半个月、H拖延4个月,不可抗力公网停电I使工作时间拖延1个月,最终导致总工期延长2个月,应批准的工程延期为:19-1

7、7=2个月图2-1-7双代号网络图(初始计划)12345678910A4E2G4J3B3C4L3H5D2I4K2M4N2000440440660660101001010013130131301717001134035281123415615619100911211132022461910112130121311213112153141734O.5125/7/200414[案例三][背景材料]P177某项目资料如下:工作名称ABCDEFGH持续时间241046342紧前工作--AABBCDDEFG25/7/

8、200415[问题]1、绘出其双代号网络图,用工作计算法计算4个时间参数并用四时标注法标注在网络计划上。2、绘出其双代号早时标网络计划.3、计算项目工期,并用双箭线标注关键线路。4、如果本项目工期要求提前1,且C的极限工期为7,D、G的极限工期为3,E的极限工期为4。请给出工期优化有哪些选择方案,该项目工期工期如何优化,并说明理由.5、绘出调整后的双代号早时标网络图,并注明关键线路25/7/200416考核的基本知识点:1、双

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