拓展内训课程：卓越的领导情商管理

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1、企业内训：卓越的领导情商管理明阳天下拓展培训主题：标杆超越目标设定情绪管理压力应对企业激励员工方法天数：1天课程大纲：第一部分：情商概说一、情绪（一）情绪（二）人类的四种基本情绪（三）心境激情应激（四）情绪的意义二、情商（一）情商（二）情商的范畴（三）情商管理的四个方面三、意识与潜意识（一）意识与潜意识（二）意识的功能（三）潜意识的功能（四）潜意识的威力（五）两个结论四、学习的四个境界（一）不知道不知道-潜意识的无能力（二）知道不知道-意识的无能力（三）知道知道-有意识有能力（四）不知道知道-潜意识有能力第二部分：认识自己第一节：认识自己一、人类大脑

2、的结构（一）本能（爬虫）脑的结构（二）情绪脑的结构（三）大脑皮质的结构二、大脑运作的机制（一）本能（爬虫）脑的运作机制（二）情绪脑的运作机制（三）大脑皮质的运作机制三、充分利用大脑皮质的优势（一）大脑皮质的画面功能（二）运用语言的艺术四、三脑贯通身心灵合一（一）成功与幸福取决于控制情绪（二）三脑贯通身心灵合一第三部分：掌控自己一、大脑处理情绪的策略和技巧（一）结合与抽离（二）身心互动技巧（三）卓越圈（四）换框法（五）放下完美追求卓越二、思想的威力（一）限制性的信念（二）丰盛的思想蓝图（三）ABC法则三、价值观的力量（一）价值观（二）逻辑层次第四部分：

3、自我激励迈向目标一、格式塔的力量（一）提高内心的标准（二）制造创造性紊乱（三）激发解决冲突的创造力（四）追求平衡的路二、憧憬美好的未来（一）憧憬和梦想是人们变化成长的驱动力、想象力和创造力的源泉.（二）它之所以强大，是因为人是人的心所认为的人（三）人的变化首先都是从内心开始（四）我们现在的生活，是昨天预想的结果;我们明天的生活,是今天预想的结果（五）憧憬和梦想是人们变化成长的驱动力、想象力和创造力的源泉.（七）它之所以强大，是因为人是人的心所认为的人（七）人的变化首先都是从内心开始（八）我们现在的生活，是昨天预想的结果;我们明天的生活,是今天预想的结

4、果三、小结（一）人的心里心外是协调一致的,所以一切有意义而持久的变化都是从内心开始的,我们让心的变化走到行为前面（二）我们现在的生活，是昨天预想的结果;我们明天的生活,是今天预想的结果（三）我们把心中憧憬与现实进行比较，使我们发现现实中的种种不满意和种种问题,并使我们产生行为的驱动力（四）当憧憬不是自己想要的,而是外力量强迫我们接受的,内心会不自觉抵触,因而造成行为效率低下.四、麦克利兰成就需要理论（一）成就需要（二）麦克利兰成就需要（三）设定目标的原则五、基于标杆超越目标设定方法（一）标杆超越（二）标杆超越的程序（三）案例分析第五部分：解读他人一、

5、解读他人的情绪（一）图形构想（二）声音构想（三）触觉（四）自语二、情绪与需要的关系（一）情绪产生的机制（二）情绪和需要之间的链接（三）缓解情绪的生物反馈法三、价值观与情绪（一）深层行心理学家的的探索（二）态度和行为方式四、解读他人五原则1、每一个人都是“OK”的2、每一个人行为背后都有正面的动机3、每一个人当下的选择对他而言都是最佳的选择4、每一个人都有丰富的资源5、变化在发生并且将持续下去第六部分：携手并进和谐愉悦的人际关系一、维护系统平衡的位置感知法（一）位置感知法的威力（二）位置感知法的五个位置（三）位置感知法的应用二、成功干系人理论（一）项目

6、干系人理论1、项目干系人2、项目干系人的构成3、分析项目干系人的需要4、项目成功的智慧（二）企业战略干系人理论1、企业战略干系人2、战略干系人的构成3、分析企业战略干系人的需要4、企业战略成功的智慧（三）成功干系人理论1、成功干系人2、成功干系人的构成3、分析成功干系人的需要4、个人成功的智慧（四）课堂练习1、练习的内容2、经验分享本文转自明阳天下拓展，转载请注明出处。