绩效体系设计案例分享1天

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1、绩效体系设计案例分享(1天)目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage13/13版权所有,侵权必究一、课程介绍(Course)2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师:冯涛课程价格:课程编号:2613702.2培训受众董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬管理专员、绩效管

2、理专员、劳动关系主管、工会干部等2.3课程收益Ø掌握绩效考核指标提取的方法和工具Ø掌握并运用绩效考核的有效工具Ø掌握不同岗位绩效考核的要点和方法Ø掌握绩效考核指标的量化技巧Ø学会制作并应用绩效管理系列表格2.4课程大纲一、企业概况1.企业概况2.企业绩效管理诊断二、项目难点1.绩效项目难点解读三、设计思路1.绩效计划1)绩效的维度http://www.taoke.comPage13/13版权所有,侵权必究2)指标开发的三种方式3)指标开发原则4)指标开发实用方法5)指标的具体设计方法6)指标开发的其他要素2

3、.绩效实施1)绩效辅导需考虑的问题2)绩效辅导沟通的方式3.绩效评价1)评价方法2)评价视角3)评价周期4.结果应用1)如何应用2)绩效申诉3)绩效流程【课程呈现】30%理论+40%案例+20%练习+10%总结http://www.taoke.comPage13/13版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer)冯涛常驻地北京市性别男价格25000编号668847擅长类别人力资源,擅长行业通信电子家电,房产建筑装饰,能源化工,擅长方向冯涛,薪酬绩效,薪酬管理体系设计,绩效管理体系设计擅长课程1、全面薪酬体

4、系设计“6+1”(2天)2、量化绩效3X3-用经营思维做绩效3、四步搞定绩效-基础班(2天)4、全面绩效管理体系设计-提高班(2天)5、绩效体系设计案例分享(1天)讲师简介【讲师介绍】北京大学光华管理学院MBA(工商管理硕士),曾任多家国内外咨询公司高级咨询顾问、合伙人。有10多年的企业管理经验,04年从事企业管理咨询工作。搜狐网、价值中国网特聘人力资源专家顾问,长期担任多家公司人力资源顾问。崇尚案例教学,培训中所用所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例,生动有趣,启发性强。【主讲课程】1、全面薪酬体系设计

5、系列《全面薪酬体系设计“6http://www.taoke.comPage13/13版权所有,侵权必究1”》,《薪酬体系设计案例分析》,《薪酬体系设计微咨询》2、全面绩效管理体系设计系列《四步搞定绩效-基础班》,《全面绩效管理体系设计-提高班》工作与培训经历1、2004/07/05至2014/07/25北京赛思东方管理咨询有限公司讲师2004-为多家企业做过薪酬、绩效方面的管理喜讯和培训经典客户中国航信、中国银行、招商银行、海门农信社、胜兴集团、中国石化更多信息http://www.taoke.com/tr

6、ainer/668847.htm,讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等,让你充分了解,精准选择http://www.taoke.comPage13/13版权所有,侵权必究三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到service@taoke.com,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长(天)*培训时间预算(不含后勤)*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历  培训目标讲师

7、要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage13/13版权所有,侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage13/13版权所有,侵权必究四、联系我们(Contact)联系人:淘课客服电话:021-51061698传真:021-54012899电邮:service@taoke.com网址:www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流!淘课将竭

8、诚为您服务!感谢您的支持和信任!地址:上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼http://www.taoke.comPage13/13版权所有,侵权必究附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。附1淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有26万门课程、2万名讲师等全国最

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