管理咨询--战略管理—ipo上市与新三板辅导

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时间:2018-07-25

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1、IPO上市与新三板辅导企业上市、新三板、OTC挂牌整体规划咨询,主要针对处于拟走资本战略路线、拟新三板、上市挂牌路线决策期的中小企业。万策咨询在为企业提供资本战略咨询服务中,站在企业角度,独立客观帮助企业规划新三板、上市挂牌进程,并贴身协助推进各项上市挂牌工作。Ø您目前可能的困惑·对公司上市的前景和方式不清楚,不了解各种上市方式的利弊;·对企业自身存在的问题分析不清,对上市挂牌时间、成本等判断不准;·我们公司到底是否适合IPO上市,会给公司前景带来什么好处;·选择IPO上市,如何更加顺利的通过审核;·上市前后如

2、何进行制定战略、实现管理提升,迎接挑战.Ø我们的解答我们提供的中小板/创业板/新三板上市挂牌咨询,通过独立尽职调查了解企业状况,发现和梳理企业存在问题,组织新三板、上市挂牌专家进行企业问题会诊,以帮助企业规划合适的上市挂牌地点、时间、重组方式,处理和规范存在的问题,优化商业模式,我们在上市挂牌整体规划咨询扮演了企业私家董事和外部董事会秘书的角色,协助企业整合经验丰富、合适尽责的投资机构、会计师事务所、律所、券商等中介机构,为企业进行新三板、上市挂牌筹划提供了最为科学的方法和渠道,助推企业顺利上市、快速健康发展。

3、Ø我们的服务领域·企业投融资咨询服务,企业资本运行、资本战略、企业上市运作综合咨询服务;·企业投融资方案设计,项目尽调、综合评估、筛选,及后期的项目管控咨询服务;·企业股改、上市、新三板、OTC挂牌综合顾问服务;·企业投资、并购、重组、托管等综合顾问服务;·中小企业发债、基金发行、管理、退出实操服务;(含商品基金、房地产基信托、政府BT工程融资等方案设计)上述项目配套支持课程培训:投融资与上市高端研修班、总裁班、领袖班,基金私募班;项目辅助活动:企业投融资、资本运作讲座、研讨会、论坛,投融资俱乐部会员、投融资沙

4、龙、各种投融资联谊交流会。Ø企业新三板、上市挂牌服务 ·服务内容企业法律、财务、业务等尽职调查;  企业商业模式优化建议;企业上市重点关注问题分析;  上市主体及关联公司合并重组建议;企业经营业绩规划、财务分析预测;企业上市的价值与风险分析;  企业上市的主要时间点规划;  企业上市各阶段费用及成本测算;  推荐上市挂牌相关公共关系、财经媒体、管理咨询机构、投资商等专业资源。 ·服务优势 站在企业角度,独立客观帮助规划上市进程; 帮助企业节约上市成本,少走弯路; 经验丰富,对证监会的审核变化趋势把握准确; 扮演

5、企业私家董事和外部董事会秘书角色; 顶尖的券商、律师、会计师等中介服务机构资源; 丰富的企业上市挂牌相关资源平台。Ø财务优化顾问财务优化顾问主要针对希望通过财务改善企业管理的企业。从财务入手,分析改进运行过程中的各种问题,提高运转效率。中国民营企业普遍财务基础薄弱,更谈不上能通过财务分析、财务管理来提升价值。但随着企业的做大,管理难度增加,又迫切需要通过财务优化,科学的梳理企业的各项工作。我们的财务优化顾问通过企业财务、行业情况和商业模式的综合分析,帮助企业进行成本结构优化、业务流程优化、资金管控优化、税收结构

6、优化、财务信息化实施、内控与风险管理等,从本质上帮助企业提升价值。 ·服务内容 检查各项经济业务会计处理是否准确,成本费用的分摊是否合理; 帮助企业进行成本结构分析,提出成本优化方案;  帮助企业按照会计准则进行财务规范;   帮助优化资金管控制度,防范风险; 调研分析企所处行业及业务模式特点;   规范企业的避税行为,对企业税务进行管理筹划; 结合财务分析企业管理存在的问题;  帮助企业推进财务信息化建设,改进业务流程,提升效率;  企业内部控制诊断,帮助建立内控制度,并推进执行实施。 ·服务优势 扎实的财务

7、专业技术和丰富的各行各业财务咨询经验; 专业、务实、高效的财务咨询团队; 对行业的广泛认识,对企业商业模式的深刻理解; 资本市场视角的财务分析能力; 对企业财务价值提升需求的准确把握。Ø股权激励咨询股权激励咨询主要针对民营非上市公司和上市公司。万策咨询以“独立客观,长期激励,动态优化,合法合规”为核心原则,为企业量身定制适合长期发展的股权激励方案。现代企业的竞争,本质是人才的竞争,让人力资本能够分享公司发展成果是企业收入分配体系改革的方向。股权激励作为最为有效的长期激励方式,是企业发展必须建立的核心制度。企业人

8、力资本价值的评估,是企业最难解决的问题。万策咨询凭借多年的股权激励实践经验,通过灵活的持股模式、科学的定量模型、有效的考核体系、动态的激励方式,为企业设计系统而有效的股权激励方案,并能进行很好的实施。股权激励是一项复杂的系统工程,涉及到金融、财务、资本运营、人力资源、公司治理甚至是心理学等多方面专业知识。我们将多方面知识有效结合,以独立第三方角度综合考虑员工和老板的利益,使股权激励真正

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