erp沙盘模拟学习资料[2010]

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1、南京农业大学工学院第五届科技文化节系列活动之ERP沙盘模拟对抗赛学习资料主办单位：院团委承办单位：管理工程系团总支二零一零年十月6一、活动背景ERP是英文EnterpriseResoursePlanning的缩写，即企业资源规划它是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进思想，全面集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。它不仅仅是一个软件工具，而涵盖企业经营的方方面面的一整套管理思想，ERP可以帮助企业管理人员根据外部环境的变化，将企业内部所有资

2、源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行合理规划，从而达到最佳资源组合，使企业流畅运转，取得最佳效益，达到商业上的成功。ERP沙盘模拟对抗赛是集知识性、趣味性、对抗性于一体的大型企业管理技能竞赛。以沙盘这种形式，将企业的各个职能部门，形象地集成到一米见方的图纸上，将企业经营所涉及的资金流、物流、信息流等，通过看得见的道具串联到了一起。沙盘对抗赛的核心价值在于，模拟企业实际运行状况，其中包含企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，让参赛队员们

3、通过激烈对抗，体验完整的企业运作过程，深入的理解ERP理念对于企业管理的经营之道。参赛同学组成若干个团队，每个团队6人，各代表着CEO（首席执行官）、CFO（财务总监）、生产总监、销售总监、采购总监和信息情报总监。每个团队经营一个拥有1亿资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6个会计年度的经营活动。让同学们在游戏般的比赛中体验完整的企业经营过程，感悟正确的经营思路和管理理念。在短短几天的比赛中，参赛队员将遇到企业经营中常出现的各种典型问题，队员们必须一同发现机遇，分析问题，制定决策，公司才能保持

4、成功及不断地成长。二、竞赛原则公平竞争、诚信交易；倡导合作、探索创新三、规则说明(一)队伍组成：每支参赛队6名队员，分工如下：CEO（首席执行官）CFO（财务总监）生产总监销售总监采购总监信息情报总监6(一)运行方式及监督此次大赛采用创业者电子沙盘（简称“创业者”）与实物沙盘相结合的方式运作企业，所有运作必须在“创业者”模拟平台上进行，手工沙盘只作为辅助运作工具。考虑到商业情报的获取，每年运行完成后，必须按照当年年末结束状态，将运作结果摆在手工沙盘上，以便现场各队收集情报。(二)企业运营管理企业运营流

5、程须按照经营记录表中列示的流程严格执行。CEO按照经营记录表中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后，CEO须在任务后对应的方格中打勾。每年经营结束后，各参赛队需提交综合费用明细表、利润表和资产负债表。(三)企业重要经营规则1、生产线生产线购置费安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值手工线5M无3Q0M无1M/年1M半自动10M2Q2Q1M1Q1M/年2M自动线15M3Q1Q2M1Q1M/年3M柔性线20M4Q1Q0M无1M/年4M不论何时出售生产线，价格为残值，净值与残值之差计入损失，即从净值中

6、取出残值现金放入现金库，剩余的价值计入费用表的损失项；只有空生产线方可转产；当季建成的生产线要等下一季度才能翻牌生产，如：1季度新建一条全自动，那至少要等到第4季度(即投资完成后的下一个季度)才能翻牌生产产品；生产线只要建成（包括转产改造）就需要交维修费，1M/条，在建工程不计。2、折旧(平均年限法)生产线购置费残值建成第1年建成第2年建成第3年建成第4年建成第5年手工线5M1M01M1M1M1M半自动10M2M02M2M2M2M自动线15M3M03M3M3M3M柔性线20M4M04M4M4M4M当年

7、建成生产线不计提折旧，当净值等于残值时生产线不再计提折旧，但可以继续使用。（注：建成表示生产线已经翻牌，软件系统会将已投资完成的生产线在投资完成当季的下一季自动翻牌。）3、厂房厂房买价租金售价容量厂房出售将得到4个账期的应收款，紧急情况下可厂房贴现，直接得到现金。大40M5M/年40M6条小30M3M/年30M4条6每季均可租或买，并作相应处理，租满一年的厂房在满期的季度，需要用“厂房处置”进行“租转买”、“退租”（当厂房中没有任何生产线时）等处理，如果未加处理，则原来的租用的厂房在当季末自动续租，支

8、付租金；厂房不计提折旧；生产线不允许在不同厂房间移动。厂房贴现将直接得到现金，贴现费率与贴现4Q应收帐款相同。4、融资贷款类型贷款时间贷款额度年息还款方式长期贷款每年年初所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍，初始权益为7010%年初付息，到期还本，10倍数短期贷款每季度初5%到期一次还本付息，20倍数资金贴现任何时间视应收款额1/8（3，4账期）1/10（1，2账期）变现时贴息，当时贴当时付长贷必须是10的倍数，最长贷款年限为5年；短贷必须是20的倍