企业费用报销制度及报销流程

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------费用报销制度(试行)第一章总则为了加强公司内部管理,规范公司日常费用的开支与报销行为,严格控制费用开支范围与审批权限,特制定本制度。第一条本制度根据相关的财经制度及公司的

2、实际情况,按费用项目制定报销标准、费用开支范围和授权审批规定。第二条本制度适用于恒昱公司及分、子公司全体员工。 第二章日常费用报销制度及流程第三条日常费用主要包括差旅费、通讯费、交通费、办公费、业务招待费、培训费、会议费、福利费等第四条费用报销的一般规定 一.报销人必须取得相应的合法票据,发票背面有经办人签名。  二.填写报销单:根据费用性质填写对应单据,严格按单据要求项目认真填写,注明附件张数,金额大小写须完全一致(不得涂改),简述费用内容或事由。  三.按规定的审批程序报批。  四.报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。五.需制定费用报销标准的费用项目,于每年一月三十日

3、前将经董事长审批的费用报销标准交财务部备案。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------

4、-------------------------------------------------------------------第五条费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→部门经理审核签字→财务复核→总经理审核→财务报销。第三章授权审批规定董事长做为公司法人代表,对公司一切费用拥有报销审批权,但为了保障公司日常费用开支的合理性和报销审批的及时性,对公司在费用报销审批权限做以下授权:第六条日常费用审批权限表费用项目授权范围差旅费授权财务部按差旅费报销标准审批(但部门负责人应确认出差的真实性)通讯费授权财务部按通讯费报销标准审批职工薪酬授权行政人事部直接扣缴社

5、保;应交税金授权日常税金申报由总经理审批;银行费用授权财务部按银行单据直接扣缴手续费、利息支出等。第四章费用报销具体规定第七条差旅费报销制度及流程。一.差旅费开支范围:公司员工因工作需要到外地办理业务,当天不能返回的,外出期间所需发生的交通费、伙食费、住宿费属于差旅费开支报销范围。二.差旅费报销管理要求(一)差旅费报销实行“据实报销”和“费用包干”---------------------------------------------------------精品文档-----------------------------------------------------------

6、----------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------相结合的办法。伴随出差产生的交通费、住宿费凭正式发票按报销程序审批后据实报销,实际发生额未达到报销标准金额的按实际发票金额报销,实际发生额超出报销标准

7、部分由员工自行承担;(一)出差伙食补助实行定额包干,按实际出差天数计算,实行节约自得,超支不补的原则。(二)实际出差天数的计算以所乘交通工具出发时间与到达成都时间为准,12:00以后出发(或12:00以前到达)以半天计,12:00以前出发(或12:00以后到达)以一天计。(四)部门负责人出差需乘坐火车时间超过18小时,经董事长同意,可乘坐软卧或飞机。(五)出差人员在外宴请客户按业务招待费管理办法规定办理,在报销差旅费时应在报销单上注明并按比例(早餐20%、

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