游泳池改造安装施工组织设计方案(可编辑)

游泳池改造安装施工组织设计方案(可编辑)

ID:13970656

大小:71.50 KB

页数:35页

时间:2018-07-25

游泳池改造安装施工组织设计方案(可编辑)_第1页
游泳池改造安装施工组织设计方案(可编辑)_第2页
游泳池改造安装施工组织设计方案(可编辑)_第3页
游泳池改造安装施工组织设计方案(可编辑)_第4页
游泳池改造安装施工组织设计方案(可编辑)_第5页
资源描述:

《游泳池改造安装施工组织设计方案(可编辑)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、游泳池改造安装施工组织设计方案目录第一章概述1第一节工程概况1第二节编制依据1第三节设计概况1第四节工程施工目标2第二章施工组织机构3第一节施工布署原则3第二节现场组织机构配置4第三节施工管理体系5第四节公司对安装项目经理部的支持与指导5第三章施工方案13第一节电气系统施工工艺及方法14第三节弱电工程施工工艺及主要施工方法26第三节给水排水管道安装31第四章预留预埋施工方案32第一节预留预埋主要工作内容32第二节管道工程预留预埋32第四节设备基础的预留预埋34第五节预留预埋的质量保证与成品保护措施35第五章安装质量控制措施36第一节工程质量控制目标36第二节工程质量控制体系36第三节工程质

2、量保证措施39第四节推行国际标准加强质量控制40第五节关键工序的质量控制措施42第六章施工布置48第一节施工总平面布置48第二节施工用水、用电计划48第三节施工临时设施计划48第七章工期及进度计划51第一节施工工期目标51第二节施工工期组织原则51第三节工期保证措施52第八章劳动力安排与计划54第一节劳动力投入计划54第二节劳动力调配原则54第九章施工机械的配备55第一节机械设备的配置或选择55第二节机械设备和器具管理55第十章安全文明施工与施工配合59第一节安全文明施工的组织领导59第二节安全工作重点及保证措施59第三节文明生产管理措施61第四节施工现场消防及治安保卫工作61第五节施工协

3、调配合措施62第六节施工成品保护措施64第七节急性传染性疾病防止措施66第十一章工程管理68第一节施工技术管理措施68第二节项目成本管理措施69第三节工程档案管理措施71第四节工程竣工后的保修措施73第一章概述第一节工程概况本工程为XX市供电公司游泳池改造工程,位于XX市宏力大道168号XX供电公司院内,基地平面形式为矩形,从东向西依次为:洗浴部分(原有建筑)、室内游泳池部分(原为室外游泳池)、室内网球场部分(原为室外儿童戏水池)。新建建筑地上一层,建筑高度11.56m。总建筑面积2791.51?。结构形式为框架结构。本工程为单层公共建筑,主体耐火等级二级。屋面防水等级为二级,设计使用年限

4、为50年,建筑抗震设防烈度为8度。第二节编制依据1.2.1招标文件1.2.2文件与图纸1.2.3投标答疑1.2.4对相关厂家进行的技术咨询在领取招标书、相关施工图纸及参加投标答疑会后,本公司组织有关技术人员对该工程涉及的有关设备的生产厂家进行了技术咨询。1.2.5施工规程规范1.2.5.1国家现行的建筑安装工程施工规范、有关设计规范;1.2.5.2国家、部、省、市及公司颁发的安全施工、质量控制、文明施工等标准及有关管理制度;1.2.5.3本公司质量体系文件、作业指导性文件及对项目施工管理制定的制度和规定。第三节设计概况1.3.1设计依据规划部门提供用地规划红线图;设计任务委托书;根据建设单

5、位提供的资料;根据建筑等专业提供的蓝图和资料;根据国家设计规范设计。1.3.2设计概况1.3.2.1给排水1、给水:水源:水源为市政给水管道直接供水。水量:最高日生活用水量为3.6m3/d,最大小时用水量为3.19m3/h.2、排水本工程排水系统采用污废合流排水系统。3、雨水:屋面雨水采用重力流排水系统和压力流排水系统混合排水系统。1.3.2.2电气工程设计范围供配电、电力照明、防雷、接地系统等。第四节工程施工目标我们承建该工程的方针是:严密组织、科学管理,以精湛的安装技术、创优质安装工程。我们的施工目标是:1.5.1质量目标:确保工程质量按现行施工质量标准验收合格。1.5.2工期目标:与

6、各参建单位密切配合、严密组织、科学管理、确保甲方规定的总工期,创一流施工速度。1.5.3安全目标:以安全第一的方针作指导,认真组织施工安全工作,杜绝重大安全事故。文明施工目标:加强施工现场标准化管理,争创文明施工现场。第二章施工组织机构第一节施工布署原则依据本工程的建筑规模、地理位置、安装施工内容、质量要求、工期要求等特点,我公司拟按照以下原则组织该工程施工。2.1.1坚持集中力量保关键部位、保工期的原则。鉴于该工程的社会影响及政治重要性与工期要求,公司决定将该工程列为公司近期头号重点工程,将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证。组织好该工程的计划协调,公司各部门也将在各自业务管理范围

7、内制定为该工程提供服务的保证措施,以保证工程按期完工和质量一次创优。2.1.2坚持“质量第一”,抓好工序质量,确保工程整体质量。针对工程质量目标,以抓工序质量为重点,开展施工现场的全面质量管理活动,并在建设单位、政府建筑工程质量监督部门和监理公司的监督和协调下,努力实现创优的目标。2.1.3针对该工程内容与特点,认真执行公司ISO9002质量体系中质量手册及程序文件规定,对施工过程中各质量要素进行严格控制。2.1.4全线

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。