谷歌搜索引擎案例分析

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1、《市场营销学》非试卷考试试卷(A)卷题目:Google公司搜索引擎案例摘要两位年轻的大学生依靠自己的力量,逐渐成为实业家,他们只专注于搜索行业,对于其他的一切不管不顾,开创了打破常规。年轻的Google成功了。如果从经济学角度来分析的话,Google这一品牌不仅成功了,而且还是一次惊人的成功----它不仅创造了巨大的经济利益,而且在其公司股票上市之后,又成功地从市场获得了更多的资本。目录一、市场分析(1)企业的目标和任务(2)市场现状和策略(3)主要竞争对手及其优劣势(4)营销外部环境分析①经济②法律

2、法规③成本④竞争⑤技术⑥社会因素(5)内部环境分析①优势②劣势③预期变化二、营销策略(1)营销目标/预期效果第9页(2)目标市场描述(3)识别特征(4)独特的需求、态度和行为(5)市场定位(6)营销组合描述(7)产品/服务(8)分销(9)定价(10)促销三、行动策划案(1)制定活动步骤(2)职能(3)具体安排(4)评估流程(5)成功的依据(6)收集成功依据的方法第9页一、市场分析(1)企业的目标和任务从Google整体业务分布来看,搜索、广告、应用是google的三大核心目标业务。Google大约将7

3、0%的资源投入到了搜索与广告业务中。可以说,搜索是google的技术核心,广告是google的商业核心,而其应用是支撑其面向未来竞争的战略核心。整合全球的信息,建立一个完善的搜索引擎,使其为每个人所用,让所有人受益,为所有信息搜索者提供更准确的服务。(2)市场现状和策略Google成立于1997年,几年间迅速发展成为目前规模最大的搜索引擎,并向Yahoo、AOL等其他目录索引和搜索引擎提供后台网页查询服务。2009年,谷歌在美国网络搜索市场的占有率达到惊人的64.7%,而微软和雅虎加起来只有28.2%

4、。目前谷歌每天处理的搜索请求高达2亿次以上,而且这一数字还在不断增长!Google营销策略:Google将巩固并扩大搜索领域的市场份额,互联网广告产业仍然还有增长的空间,Google继续加大投入力度。另一方面,它也在不断地进行各种尝试,拓展新的业务,力求提供多元服务满足客户多样化的需求。Google公司先后推出了本地化和个性化互联网搜索服务、电子邮件服务,并计划不久将推出即时通讯服务。(3)主要竞争对手及其优劣势在互联网业务领域,与谷歌展开最为激烈竞争的对手当属微软。过去数年中,微软一直在开展自家搜索

5、和网络广告业务。尽管微软已为此投入了数十亿美元的资金,但目前这些努力尚未对谷歌构成实质性威胁。优点:微软擅长于战略分析、商业模式,能够分析透每个细分产业的发展和商机。另外微软有很强大的分工和当责精神,能够把一个很大的项目拆分成小块,由少数的明星人物领头,带着大团队分批执行。第9页缺点:公司思维比较封闭,对业界动荡体会不够深刻(因为错过了这四个趋势),固有的商业模式很难改变。(4)营销外部环境分析①经济世界经济已经进入复苏阶段,从2010年开始,世界经济增长总体为正,但复苏基础比较脆弱,日本地震和中东北

6、非的局势会对复苏增加负面影响。世界金融趋于稳定,尽管金融的开放更为谨慎,资金流动受限增加,金融国际规则的约束力下降。由于美国实行了量化宽松政策,加之粮食和石油等价格的飙升,使目前世界都面临通货膨胀的压力。②法律法规未来相当一段时期内,国际关系中的“一超多强”格局不会发生根本性改变,美国仍然是唯一的超级大国,欧亚大陆继续是世界政治的地缘机轴。和平与发展的世界性主题不会根本逆转,大的战争的可能性很小,各国战略将主要着眼于本国经济发展和社会进步。不论是筹谋和平,还是实现发展,科技进步及在作为它的基础的教育投

7、入都是第一要素,是各个主要国家在世界民族之林安身立命、形成主导作用的“制高点”。③成本一部分维持公司日常电费和工作所需经费,一部分为工作者的福利和工资。④竞争搜索行业是随IT发展起来的比较成熟的一个行业。在搜索行业,搜索引擎不仅仅单靠技术,更需要专业知识的经营规模的支撑长能更好的发展。第一无二的数据库资源体系不仅仅是凝聚客户注意力的动因,同时也是市场制胜的关键因素。微软的Bing可以看作是一个潜在的进入者。Bing借用了雅虎的核心技术,对google展开了竞争。但是Bing能否将雅虎原来的用户全部接受

8、也是一个未知数,这就为google提供了机会。搜索行业竞争比较激烈,顾客面对众多的搜索引擎可以任意作出选择,因此买方的议价能力较强。⑤技术Google出类拔萃的地方在于专注开发“完美搜索引擎”,联合创始人拉里·佩奇将这种搜索引擎定义为可“确解用户之意,切返用户之需”第9页。为了达成着目标,Google孜孜以求,不断创新,开发了自有的服务基础结构和突破性的PageRank技术,改变以往搜索的方式。Google搜索技术背后的软件可以在一转眼的功夫内执行一系列

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