我国人才测评的现状与发展趋势分析

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1、我国人才测评的现状与发展趋势分析  随着企业的快速发展和激烈竞争,对优秀人才的竞争也越来越白热化,现代企业逐渐摆脱依赖经验等传统方式选人的误区,开始采用科学的人才测评工具和方法来进行人事决策。由此,我国逐渐形成了巨大的人才测评市场,并处于持续高速增长的态势,人才测评已成为我国的重要新兴产业之一。国内外多家专业机构瞄准人才测评产业发展契机,纷纷踏足这一领域,在推动人才测评专业化和产业化发展的同时,也导致当前我国人才测评市场鱼龙混杂。国内人才测评的现状到底如何,笔者将就个人亲身参与和了解的信息与各位读者做一分享。  人才测评自古有之,中国古代的科举制度就是一种典型的人

2、才评估手段,通过让考生完成八股文写作等手段,考察其是否符合官府供职岗位的要求。随着社会制度的变迁,科举制度被取消,但对人才进行评价的需求却是各个时代都需要的。  我们现在所说的人才测评,是引入西方现代人才测评理论,以心理学和行为科学为基础,通过心理测验、情景模拟、面试等多种技术手段对个体进行测量,从而对其能力素质、个性特征、发展潜力等做出科学评价。与传统人才评价方法相比,现代人才测评更强调实证和量化的评估方式,评价结果也更易于获得大众的认可。  人才测评在西方已得到广泛的应用,并形成一个成熟稳定的产业模式。以美国为例,每年与人才测评相关的咨询服务收入已达近百亿美元

3、。而在中国,人才测评虽然仍处在初级发展阶段,但也已成为人力资源工作的重要组成部分,在企业对人才进行选、用、育、留中发挥着重要作用。具体来讲,它的应用价值主要体现在以下几个方面:  作为关键的评价手段,在人才招聘、选拔、晋升过程中得到普遍运用  对现有人才队伍进行评估盘点,了解企业人才梯队建设状况  由人才测评反映出企业对人才的评价标准,从而起到人才发展的导向作用  作为参与者加强自我认知的手段,在培养和发展人才方面发挥重要价值  随着国内人才测评产业的发展壮大,更多的人力资源服务机构加入到这一市场竞争中。这其中既包括政府部门测评机构、高校学术研究机构,也包括众多国

4、内外商业化运作机构,多渠道的发展模式对于推动人才测评产业迅速发展起到了关键作用。  最近几年,国际测评专业机构如SHL、托马斯国际、DDI、PDI等纷纷开拓中国市场,一些老牌咨询公司如HAY、光辉国际、韬睿惠悦等也开始针对中国市场提供人才测评服务。而凭借其专业积累、品牌影响力、全球客户资源等优势,国际测评机构迅速获得一些大型企业和外资企业的认可。这些国际咨询公司对于引进西方专业技术、规范行业市场起到了重要作用。  国内方面,除了双高、中智、国家职业技能鉴定中心等国有企事业单位外,北森、诺姆四达、智鼎等本土咨询公司也都专注于人才测评领域,在测评产品研发和服务提供方面

5、皆有建树,而一些综合性咨询公司如凯洛格、和君、华夏基石等凭借相关领域的专业积累和人才引进,大力发展人才测评业务。众多不同背景专业机构的竞争,大力推动了本土人才测评技术的快速提升。  当然,在人才测评行业高速发展的同时,它存在的问题也逐渐凸显开来。  ◆业余测评师多,专业测评师少  这里指的业余有两个层面的含义:  很多人才测评服务机构的测评师专业能力较差,严格来说不能符合专业要求,只能说能力处于业余水平。  这种情况导致很多测评产品和服务没有发挥其真正的效用。例如,有些测评师对心理测验工具缺乏深入了解,给客户推荐不适当的测评工具;还有些测评师对测评技能掌握不够深入

6、,对参与者的评价不准确,等等。这些都导致企业对人才测评的专业性产生了怀疑。  很多企事业单位还没有充分认识到人才测评的价值所在,相较于培训投入而言,管理者大多不愿意在人才测评上投入较高费用。  为避免高额的专业服务外包费用,一些管理者和人力资源部门人员在没有专业基础的情况下,充当了人才测评师的角色,不仅无法保障测评结果的准确性,也在一定程度上限制了行业的发展。  ◆测评工具多,权威工具少  作为可能影响参与者终身发展的专业工作,人才测评从理论构架、产品研发到服务实施,都应当是一项相当严谨务实的工作。而国内部分测评机构为了快速开拓市场,不愿投入较多时间和财力用于产品

7、研发,往往照搬一些国外的测评产品,缺乏深度本土化和信效度的验证;甚至还有些公司为获得客户认可,打着以客户为中心的幌子,提供定制化开发的测评产品,殊不知这些测评产品往往缺乏足够的前期调研,更没有良好的信效度保障;而一些国际测评机构过于坚信自身产品品质,灵活性不足,影响产品适用性。由此导致的局面是,市场上的测评工具五花八门,真正权威的量表却屈指可数。因此,我们呼吁所有测评机构,将测评产品的开发研究工作提升到公司发展的战略地位,否则长远而言将有百害而无一利。  ◆提供服务机构多,专业化机构少  如前文所述,由于很多公司对产品研发的较少投入,导致当前商业化人才测评机构的专

8、业水平亟待

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