发改委人事管理制度

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1、市发改委人事管理制度政工科一、工作责任范围负责委机关干部人事、劳动保障、机构编制、工资福利及离退休管理等有关工作。二、权力行使依据㈠《中华人民共和国公务员法》㈡《党政领导干部选拔任用工作条例》㈢《公务员考核规定》（试行）㈣《湖南省公务员考核实施办法》（试行）三、主要工作流程、办理程序和时限及风险防范㈠公务员年度考核评优工作流程1、流程图组织考核组织考核制定方案▲风险点②核定人数▲风险点①实施表彰▲风险点(13）确定等次▲风险点(8)委务会研究反馈▲风险点(9)备案▲风险点(11)填写考核表▲风险点⑦述职▲风险点

2、④初步审核▲风险点⑥填写考核表▲风险点③建议等次▲风险点⑤申请复议和申诉▲风险点(10）502、权力运行风险表现：风险①：未按单位公务员人数分别核算优秀等次人数；未能提供核定公务员优秀等次比例的理由和附件，随意突破优秀等次比例。风险②：优秀等次比例核算人数未经上级主管单位审核同意，按自行申报比例核算人数拟定年度考核实施方案；不按单位公务员人数比例情况合理分配优秀等次名额。风险③：未按要求按时填写《公务员年度考核登记表》；未登记为公务员的非工勤人员填写《公务员年度考核登记表》。风险④：未按《公务员考核规定（试行）

3、》的规定，在一定范围内开展述职和测评。风险⑤：部门负责人提出建议等次时，未结合平时考核情况；部门负责人提出建议等次时，未结合被考核公务员个人绩效考核结果。风险⑥：拟定优秀等次的公务员未征求相关部门意见。风险⑦⑧：未签署书面确定考核等次意见。风险⑧⑨：未将年度考核结果书面通知被考核公务员或书面通知被考核公务员，但被考核人未签署是否同意考核结果的意见。风险⑨：被考核公务员对考核结果提出异议时，停止了对考核结果的执行；被考核公务员对考核结果有异议并提出复核申请，考核机构未能在规定期限内作出复核决定。风险⑩：未将《公务

4、员年度考核登记表》存入公务员本人档案，造成个人档案材料缺失；未按要求将相关资料报上级人事部门备案。风险⑾：《公务员奖励审批表》未存入公务员本人档案。3、防范措施：⑴50认真核算参加年度考核的公务员人数；严格按照《湖南省公务员考核实施办法（试行）》文件规定，上报本年度优秀等次人数。⑵申报的优秀等次比例人数待上级主管单位审核同意后，拟定年度考核方案；严格按单位公务员人数核算优秀等次人数。⑶要求被考核公务员按年度认真填写《公务员年度考核登记表》；对未登记为公务员的非工勤人员要求其按年度填写不带“公务员”字样的年度考核

5、登记表。⑷严格按照《考核规定》、《实施办法》和《绩效考核办法》的规定，对担任领导职务公务员，在一定范围内开展述职和测评。⑸把平时考核情况作为考核的重要依据，对公务员在日常工作中履行岗位职责、完成工作任务的态度、遵守纪律等绩效方面的情况进行客观评价；对担任机关内设机构领导职务和单位领导职务的公务员，将绩效考核得分和民主测评相结合予以综合评定；将被考核公务员个人绩效考核结果作为年度考核的重要依据。⑹对拟定为优秀等次的公务员，征求监察部门和相关部门意见。⑺必须要书面签署确定考核等次意见。⑻及时将年度考核结果以书面形式

6、通知被考核公务员；要求被考核人签署是否同意考核结果的意见。⑼在复核、申诉期间不停止对考核结果的执行；公务员对考核结果有异议的，考核机构应在接到被考核公务员复核申请之日起30日内作出复核。⑽年度考核结束后，及时将《公务员年度考核登记表》存入公务员本人档案；及时将《年度考核结果审核备案表》、《公务员年度考核花名册》、公务员年度考核工作总结和被确定为基本称职、不称职等次人员的情况说明等材料报上级人事部门审核备案。⑾将《公务员奖励审批表》存入公务员本人档案。50㈡干部选拔任用流程1、流程图制定方案风险①民主推荐竞争上岗

7、考试报名资格审查个别谈话推荐会议投票推荐情况汇总，分析汇总民主推荐或竞争上岗考试情况，向分管领导汇报。情况汇总，分析汇总民主推荐或竞争上岗考试情况，向分管领导汇报。风险②组织考察（发布考察预告）专项调查查阅资料实地考察民主测评同考察对象面谈发放征求意见表个别谈话报告考察情况人事部门听取考察情况并向分管领导汇报，研究提出任用建议方案向委党组报告沟通酝酿班子酝酿征求同级纪检监察部门意见征求意见任职座谈廉政谈话风险③风险④依法按章履行程序上报上级批复委党组讨论决定2、权力运行风险表现：风险①：未严格按照程序推荐考察干

8、部，推荐范围和谈话对象选择不公平，考察不全面，隐瞒民主推荐、组织考察真实情况。风险②：对50举报被推荐人、被考察人的信件，不认真进行初步核实，不能如实向委党组汇报，导致干部任用失察失误等。风险③：不按干部管理权限进行备案审批，违反干部选拔任用规定谋取私利的行为；不接受各方监督。风险④：违反人事纪律，通风报信、暗示、泄漏有关干部任免情况。3、防范措施：⑴加强学习教育。⑵严格执行《党政领导