三通一平工程施工组织设计方案

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1、目录第一章、各分部分项工程的主要施工方法……………………………第二章、工程投入的主要机械设备情况……………………………第三章、劳动力安排计划………………………………………………第四章、确保工程质量的技术组织措施………………………………第五章、确保安全生产的技术组织措施………………………………第六章、确保文明生产的技术组织措施………………………………第七章、确保工期的技术组织措施及工程进度计划…………………第八章、施工总平面图…………………………………………………第九章、环境保护措施………………………………………………第十章、冬、雨季施工措施……………

2、………………………………45第一章、部分项工程的主要施工方法第一节、工程综合简况一、地理位置二、工程施工目标充分发挥我单位的优势和成熟的市政工程施工工艺,科学地组织交叉流水作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务,确保如下目标的实现。工期目标:确保总工期xx天,从开挖土方开始至完工,争取提前完成交付建设单位使用。质量目标:本工程确保施工质量达到国家施工验收规范统一标准要求。安全生产目标:严格按建设部建安工程安全标准和有关部门的要求执行,杜绝重大安全事故。文明施工目标:按建设

3、部颁发的施工现场文明标准执行,严格管理,创双文明标化工地。效益目标:靠先进的施工管理和技术要效益,与业主和有关部门一道共创良好的经济效益和社会效益,为职工和企业的前途争光。以精细的措施和施工过程服务及交付后的售后服务,实现用户是“上帝”的称号。三、工程指导思想本项目为xx45三通一平工程,工期紧、质量要求高,为把本工程搞好,特确定以下指导思想:施工过程中,严把质量关,确保工程质量,做到“三个坚持”:坚持质量方针“信守合同、科学管理、严格把关、以质取胜。”;坚持质量观“没有质量就没有市场、没有市场就没有发展、没有发展就没有贡献。坚信今天的质量就是明天的

4、市场,企业信誉是无形的市场,用户的满意是永恒的市场”。坚持“过程精品、动态管理、目标考核、严格奖罚建立质量保证体系,下功夫抓好工程自检和专业检查。”严格贯彻ISO9001:2000系列标准和《质量保证手册》的要求和质保体系,使本工程的质量管理标准化、科学化。根据本工程特点,采用适宜的先进技术和施工工艺,运用近年来不断优化完善的建筑工程的施工管理经验,确保工程能高速安全、优质地完成,进一步提高和总结新的技术、材料和管理经验,为现代化的施工管理积累经验和财富。我们将以四个第一:即“一流质量,一流管理,一流工期,一流服务”来兑现我们向业主和社会的承诺。四、

5、工程总体措施为实现既定的策略构思和目标,特采取如下措施:45选派具有多年丰富现场经验的项目经理和工程师、技术主任及精明强干的施工管理干部,对整个工程实行项目法施工,做到统一计划,统一协调和管理。配备工程技术、经济管理人员等组成项目部,作为本项目全施工阶段的管理层,根据施工进度情况投入各专业施工队作为项目劳务层。在施工过程中,项目经理领导的项目经理部执行六个基本职能,即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能、投入项目部的施工队伍则按项目经理部的计划要求施工。发我单位的挥优势,组织最强的施工队伍,同时引进竞争机制展开本项目施工竞赛和重

6、点分项工程的内部议标形式,优化组合的目标管理。动员和组织广大管理人员和工人解放思想,大胆设想创新,改革推广先进技术、工艺、新材料、周度评比。本工程按项目法组织施工,在现场设项目部,项目部由项目管理部与劳务部两层部门组成。管理部门在项目经理和项目总工程师的领导下分为施工、质量、安全、预算、资料、微机、财务、试验、材料、后勤、保卫,共十一个部门。第二节、主要工程施工方案简介一、临时施工设施布置1)、临时用电与照明系统:场内土、石开挖与回填用电较为分散,全部采用五芯电缆活动配电箱供给临时用电与照明。2)、生活营地和其他施工辅助企业区:分别在场平区东南角及东

7、北角两个地方规划布置生活营地和其他施工辅助企业,项目部设在东南角场区部分使用用原有拆迁民房布置。4)、施工供电系统:进场后立即组织架接距离场区附近的现有变压器上搭火供电,并架设低压线路至各施工用电设备。5)、施工供水系统:进场后立即组织供水管路并安装水泵,将系统水输送至各用水点。6)、施工供风:全部采用电动与柴油空压机供风。45二、施工前清理(1)在道路施1、原路面清理压实作业工范围内,对含有地表水、淤泥、垃圾等地方应进行排除清理。(2)对清理后原路面进行平整,经现场管理人员检查合格后进行初步碾压工作。主要工程施工方案一、施工放线测量:1、xx三通一

8、平工程,水平测量:测量放线作为先导工序贯穿于本工程的各个环节。施工时应在开工之前现场恢复和固定测量路线,其内

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