绿色商场购物中心创建

绿色商场购物中心创建

ID:14062970

大小:226.50 KB

页数:26页

时间:2018-07-25

绿色商场购物中心创建_第1页
绿色商场购物中心创建_第2页
绿色商场购物中心创建_第3页
绿色商场购物中心创建_第4页
绿色商场购物中心创建_第5页
资源描述:

《绿色商场购物中心创建》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、绿色商场(购物中心)创建实施细则(修订稿)(依据SB/T11135-2015行业标准制定)适用范围:社区购物中心(具有超市、百货、餐饮、生活功能区等多种业态的便民型活动场所)、市区购物中心(多业态组成且独具特色城市商业综合体)市郊购物中心(大型商业综合体、奥特莱斯、商业街等)细则总分:600分考察项目总分:达标应得分:实际得分:实际得分占总分比:评审组全体成员签字:全国绿色商场创建工作办公室制2018年3月26基本规定1、绿色商场(购物中心)运行指标应满足本标准规定的约束性指标,并宜达到本标准规定

2、的引导性指标。2、绿色商场(购物中心)实施和评价应以某个固定地理位置的实体门店为基本单位,以门店所属法人企业为主体,以满足消费者对绿色、环保、健康和高性价比商品服务的要求,和商家对能源合理高效使用的追求为主要目标。3、绿色商场(购物中心)应至少具备以下3个项目a)有先进的安全和能源等智能控制系统;b)采用太阳能等可再生能源;c)安装余热余冷回收装置;d)使用一定比例的非常规水源;e)商场建筑通过LEED认证或至少获得国家绿色商场建筑运行一星标识;f)配备电动汽车充电桩;g)设有残疾人停车专用车位;

3、h)通过ISO9001认证;i)通过ISO18000认证;j)通过ISO14000认证;k)商场所有入驻商户不提供不可降解塑料购物袋;l)商场入驻的服务业态涵盖10个(含10个)以上;m)连锁店经营模式(直营店3个以上);n)商场卫生间、综合服务台等公共区域具有明显的个性特征;o)有省级以上行政管理部门评定的综合性荣誉;4、绿色商场(购物中心)实施和评价须按顺序从法人企业(总部或子公司)到门店分别进行。265、本细则适用范围包括包括集合多种店铺和服务设施,由企业有计划地开发、管理、运营的商业综合体

4、,也包括既有商业建筑经不断改造升级,集专卖店、超市、餐饮、娱乐等功能性店铺于一体,经营面积2万平米以上的门店。看商业主体决定分类项目。6、绿色商场(购物中心)实施和评价项目和分值占比名称企业总部/子公司/分公司创建门店项目基础管理绿色供应链建设设备设施实施绿色服务引导绿色消费资源循环利用与环境保护分值21080148725238占总分比35%13.3%24.7%12%22.6%8.7%26一、基础管理评价细则及评分说明项目分数评定要求得分评分说明一、基础管理2101、企业文化应包括环保、健康、安全

5、等理念,持续改进环境绩效,遵守商场建设和运营中涉及的环保、节能、卫生、防疫、安全、规划等法律法规要求8相关制度文件健全且适用:1、制定了空调、给排水、供配电、电梯、建筑维修管理等全套设备、设施类管理制度文件;2、制定了节能、节水、节材、绿化管理等全套降低能源、资源消耗类管理制度文件;3、制定了配套的员工操作规程或手册;4、相关操作区域在醒目位置张贴制度内容要点。1、查看是否具有设备设施管理类制度文件、降低能源、资源消耗类制度文件。2、查看制度文件是否对生产安全、食品安全、节能环保等作明确要求;3、

6、查看员工操作规程是否清晰、完整、具有可操作性;4、各重要机房(冷站、消防水泵房、生活水泵房等)是否在醒目位置张贴操作规程;注:满足一条得2分。8相关制度文件得到贯彻落实:1、有消防安全应急预案和演练记录;2、有停电、停水、电梯突发事件、燃气突发事件等维持商场正常运营的紧急预案;3、定期对员工及入驻商户员工进行安全、节能、环保和卫生方面的培训;4、办公场所环境整洁、干净、卫生,节约习惯良好。1、查看消防安全应急预案和演练记录;2、查看停电、停水、电梯突发事件、燃气突发事件等维持商场正常运营的紧急预案

7、;3、查看培训记录,并随机采访企业员工或商户员工,了解培训情况和效果;4、查看办公场所环境是否整洁,是否存在照明、纸张和水源浪费等问题;注:满足一条得2分。2、根据GB/T23331和GB/T240018企业在能源管理方面建立了策划-实施-检查-改进的(PDCA)持续改进模式:1、有明确的能源管理目标;2、组建能源管理团队,明确分工及相关责任人;3、编制完善能源管理计划文件;1、查看是否明确能源管理目标;2、查看是否组建能源管理团队,查看能源管理团队组织机构文件;3、查看是否编制完善的能源管理计划

8、文件;4、查看能源管理文件落实和持续改进情况;注:满足一条得2分。26的要求,建立商场能源管理体系和环境管理体系,并保持良好运行。1、根据实际运营情况,编制能源管理计划落实及改进情况分析文件。8企业在环境管理方面建立了策划-实施-检查-改进的(PDCA)持续改进模式:(加分项)1、有明确的环境管理目标;2、组建环境管理团队,明确分工及相关责任人;3、编制完善环境管理计划文件;4、根据实际运营情况,编制环境管理计划落实情况分析文件。1、查看是否明确环境管理目标;2、查看是否组建环境管

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。