东外环明渠改造工程八标段施工组织设计

东外环明渠改造工程八标段施工组织设计

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1、施工组织设计编制人:审批人:编制单位:编制日期:16第一章 总体概述正定县东外环泵站出水管道工程自泵站出水口穿越东外环现状方涵至GS9为DN24OOmm玻璃钢管,长度234.87m。GS9至终点全长154.9m,穿越高速顶管68m,开挖直埋86.9m,管径为d3000mm,钢筋混凝土企口管,平均埋深5.5m,本次施工总长度390m,检查井两座。 第二章 施工进度计划和各阶段的进度的保证措施根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点,充分利用现场有利条件,合理安排作业面和进度,做好施工部署,并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障,以做到集中优势、合理布置、重点突破,达到保质、按期完成施工任

2、务的目的。 第一节施工准备1、技术准备工作: 组织所有管理及施工技术人员,认真熟悉图纸,学习有关规范、标准及工艺操作规程,了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。 与业主联系召开施工配合会及设计交底会。测量人员做接桩工作,技术、试验及其他管理人员及时到位完成各项准备工作,根据计划安排提出工程用料计划,施工机16具计划,明确各类物资进场时间,做好材料试验、报验及厂家资质审查,通过后及时进行加工订货工作。 2、工程测量: (1)测量组人员必须持证上岗。(2)测量组仪器和工具配备:水准仪一台;50m钢尺一个;步话机一对;工具袋1个;全站仪1台。(必须选用检测合格的仪器)(3)开工前测量准备工作

3、:1) 对所交的中心桩和水准点进行复核,认真填写测量复核记录,上报驻地监理工程师进行验收。2)验收合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。中心桩的拴点应设置保护措施,临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上,桩点设明显标志并妥善保护。3)测量人员应认真学习复核图纸,掌握有关数据并做好内业工作。  3、施工准备: (1)办理开工手续,配合拆迁工作和建设单位协调有关事宜。(2)组织现场调查,并摸清影响本工程的地上、地下障碍的数量、位置及地下水情况,组织施工人员进场。(3)三通一平及临设的搭建工作。(4)做好土方的挖、运、填、弃及平衡使用的准备工作。 164、劳动力组织准备:根据本工程的特点,为保证

4、工程的顺利进行,我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部,并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍进场。                第二节总体施工安排、施工进度计划及工期保证措施1、工期总目标:计划开工日期为年月日,计划完工日期年月日,总工期日历天。 2、施工段落划分:根据工期要求及施工现场情况和特点,本工程划分为四个施工段(即GS1-GS5,GS5-GS7,GS7-GS9,GS9-终点),使各工序形成流水作业,以达到减少各单项工期对整体工期的压力,从而提高总体质量并保质、按期完成施工任务。 3、工期保证措施(1)为加快本工程的施工进度,近期完成工程任务,本公司将做到三快,即:进

5、场快、安家快、开工快,抓住有利的黄金施工季节,适时掀起高潮。 (2)科学合理地安排各道工序,动用网络计划技术实施对整个项目的动态管理。根据现场不断变化的实际情况及时、准确调整施工部署,优化资源配置,经济、高效地做出最佳的、最快的选择。16(3)优化机械设备组合,定期对机械设备进行检查、维护,保证其处于良好的工作状态。最大限度的提高机械化作业程度。(4)按工程量的总体进度安排,上足人、材、物,保证工程需要。 本公司将保证本标书所列施工队伍、管理人员、技术人员、机械设备按时进场展开施工,并准备充分的进场资金,购买原材料、零配件,为保证工期打好坚实的物质基础。 (5)合理选择最佳的配合比,采用大块

6、模板,确保快速优质的施工。  (6)严格按施工组织设计、计划科学组织施工,每旬进行检查并通报进度、质量情况,分析问题,找出差距,及时调整计划及劳力、机械配备,确保形象进度。 4、施工进度计划施工进度计划详见附表施工进度计划表。第三章  劳动力和材料机械投入计划及其保证措施第一节 劳动力材料机械投入计划根据工程需要,我们将调遣有丰富市政施工经验的队伍及工程技术人员参加本合同工程的施工。施工中将统筹考虑,动态管理,根据工程进度和实际需要随时对人员、机具进行调整。做到既能满足施工要求,又尽量减少窝工现象。 第二节材料采购计划及保证措施16项目经理部将与业主密切配合,并严格按照ISO9002质量体系

7、中物资采购程序来操作,以保证进场材料的质量。 A.材料采购 订货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。按品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用的原则择优选定。B.材料供应过程中的质量验收 (1)要对加工订货的质量严格把关。 正确选择进货渠道,对生产厂家及供货单位进行资格审查;建立严格的审核制度,认真审核各类计划,确认无误后进行交底;严格履行经济合同手续与程序;加强供货渠道及各种计划、合同的

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