久益施工组织设计

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1、一、投标人质量承诺本工程质量管理目标为优良工程。合格率达到100％，优良率达到95％以上。为达到这个目标，除严格按照甲方要求，同时遵照国家施工验收规范进行精心施工和严格验收。加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度，明确各级管理人员的岗位职责。施工前作好技术交底工作，施工做好自检、互检、交接班检查工作，施工后作好质量验收、评定，并办理隐蔽工程会签手续。加强原材料检验工作。凡达不到质量标准或不符合招标文件要求的涂料禁止进入施工现场。施工人员发现不符合质量要求的涂料时，有权拒绝使用并应立即报告给项目负责人。质检员跟班作业的检查，当日任务当日检查处理完，工作达到认真负责，监督

2、检查每个工人，贯彻质量方面的技术措施，应在作业区设置明显的质量标准。所供材料必须要求有产品合格证、质检报告，供需双方签订采购合同。面漆应统一采购，使用同一批号油漆，以保证颜色一致，无色差。严格执行“三级”检查制度，每道工序结束后首先由施工班组长进行检查，然后由质量负责人进行检查，并做好自检记录，最后由建设单位质量负责人进行检查，同时将自检记录提交给检查人员。二、编制的依据1、编制目的1.1科学地组织施工以提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、节约原材料和能源、降低成本、文明施工，以获取尽可能大的经济效益和社会效益。1.2从施工的全局出发，根据具体条件，拟定施工方案，

3、确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划。1.3缜密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化，以便事前做好准备，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织，把施工中各部门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来，使施工过程牢固地建立在科学、合理的基础之上，从而做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。2、编制依据《砼表面预处理规范》SHJ4007-86《电

4、力建设施工及验收技术规范》DL/T5047－1995三、工程概况1、项目名称2016年配修（一批）-12大路分局6条10kV配电线路5条分支线0.4kV线路防洪整修。2、工程量明细291基水泥杆混凝土加固，按照直径1m，深度1.2米进行混凝土加固，需混凝土274.12立方米，对14基铁塔进行填土加固，每基铁塔铁塔填土8立方米，共需112立方米。3、工期目标：总工期为90日历天或按甲方要求时间内完成。4、质量目标：工程质量等级达到合格以上，并能满足甲方有效防护的要求。5、安全与文明施工目标杜绝死亡和重伤事故的发生，杜绝高空坠落、火灾和交通事故。轻伤事故频率控制在2‰以内

5、。项目部特种作业人员和安全员必须经过培训，且持证上岗。创建文明工地。6、环境目标噪声排放达标；现场无扬尘；运输无遗洒；生活废水达标排入；杜绝施工现场火灾、爆炸事故；合理处理固体废弃物最大限度地节能降耗。四、施工方案1、施工工艺要求⑴表面处理采用手工剔凿、打磨的方法，达到《砼表面预处理规范》中的要求，无疏松、脱落、粉化、掉块，无浮尘、杂物，达到足够的强度。⑵表面处理合格后涂加固底料两道，膜厚不小于70μm。⑶待底料实干后，涂加固面料两道，膜厚不小于60μm。⑷施工完成后，防护膜总厚度不低于130μm。2、施工程序2.1施工工序管理2.1.1施工班组自检合格后，将自检记录

6、一式三份交检查员，检查员按规定比例随机抽检合格后，签字确认，移交下道工序或通知甲方和监理工程师共检确认。2.1.2责任技术员对工序管理的全过程提供技术指导，专检（共检）合格后，班组自检原始记录交责任技术员保存，作为编制交工技术文件的原始依据。2.1.3下道工序接到上道工序的移交通知后，进行复检，确认符合规范要求后，签字返回工序移交单位一份，另一份交质量管理部门存档备查。3、施工方法3.1施工准备做好加固施工前的准备是整个工程施工管理的主要内容之一，是施工生产中的一个重要阶段，也是关系整个工程能否顺利地连续施工，保证工程质量和施工经济效益的重要前提。3.1.1技术资料准

7、备3.1.1.1加固工程施工，要具有齐全的施工设计文件。3.1.1.2设计单位要提出明确的加固施工技术说明，对原材料、半成品、成品提出明确的技术规范和标准。3.1.1.3施工单位要对施工图纸及现场进行勘察和研究，结合工程实际情况，提出施工方案和技术交底，并应具有书面资料。3.1.1.4准备齐全各种施工记录，应将自检记录、气象记录、施工日记与施工同步完成。3.1.1.5加固施工所用原材料应具有出厂合格证和检验资料。3.1.2材料准备施工材料管理严格按照公司材料采集、保管、发放程序进行，本着保证工程质量，加速周转，降低消耗，节省费用，有利于提高经济效益的