项目经理岗位职责

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1、项目经理岗位职责1、全面负责项目施工质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。2、按照国家法律法规及业主要求,制定质量、环境、职业健康安全等目标,保证“三标一体化”管理体系的有效运行,实现“六位一体”管理要求。3、全面推行施工生产“双预控”方针,抓好施工生产方案预控和成本预控工作,确保项目技术、经济、管理指标的实现。4、对职工薪酬分配和劳务人员工资足额发放负全责。5、积极探索、引进并应用工程施工的新技术、新工艺、新设备,不断推进企业科技进步和现代化施工管理。6、加强对员工的知识、技术、技能培训教育,注重对重要岗位人员和关

2、键技术人才的培养,不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。7、加强劳动保护,不断改善员工的物质文化生活条件。8、加强对劳务队伍各项管理。积极推进“架子队”管理模式。9、负责对标准化建设的全面领导和组织实施。项目副经理岗位职责1、认真贯彻落实公司质量/环境/职业健康方针、目标,确保该管理体系在项目部各部门之间的正常运行。2、认真执行企业的各项规章制度和路线方针。3、贯彻IS09001-2000质量标准,严格执行集团公司《质量手册》和程序文件,强化施工过程控制,合理配置和管理人、财、物、机械等生产要素,及时妥善解决施工中存在的各项问题,

3、使项目管理规范化、标准化、正常化。4、认真执行管理指令,接受建设单位和企业业务部门的监督指导。5、建立施工安全、质量、进度监控体系,强化施工过程的安全、质量监控,协助安检工程工程部进行安全培训考核,确保质量,安全进度目标的实境。6、参加施工内外协调,确保工程顺利进展。7、参与施工方案的指定和大型技术交底,并监督现场有效实施;8、推进制造成本及项目部各作业队的有效实施,并强化成本与预算,与中考算,与清核的有效控制实施。9、参与分包合同,定货合同的签订、复查、报批和实施检查监督分包合同的执行情况,及时向项目经理汇报。10、积极开展市场

4、调查,主动收集工程信息,协助项目经理参加项目追踪、投标活动,完成本项目后续任务滚动开发目标。党支部书记岗位职责1、认真传达执行贯彻党和国家的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示;2、结合生产展开党务工作,协调本单位党政工团的关系,确保项目部人员团结一致,充分调动各方面的积极性、共同做好工作。积极参加与项目施工生产管理的决策,实施有效的保证、监督、服务。3、负责项目安全、文明施工及对外协调、宣传工作。4、主管办公室的宣传、接待工作,门卫及会议室的管理工作,负责职工的思想教育及技能培训。项目总工岗位职责1、负责质量、环境、职业健康

5、安全“三标一体化”实施和具体运行;对施工生产中的技术管理全面负责。2、负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业指导书的编制工作。3、负责工程质量工作,对不合格工程或产品及违反操作规程的行为有权下达停工或整改令。领导实验室工作。4、具体负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用,组织开展“QC小组”活动,推进企业科技进步。5、负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作,并定期召开施工分析会,及时解决施工中出现的相关问题,确保项目安全生产、工程质量和合同履约。6、负责对员工进

6、行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作,不断提高员工的技术水平。7、负责施工中的变更设计,参加组织验收、开通交付等工作。8、负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导和考核。工程技术部岗位职责1、负责项目施工生产的规划、协调和管理工作。2、负责项目技术管理、对工程数量进行复核并汇总,组织协调变更设计、方案优化,正确实施批准的变更项目。3、负责制定技术方案和实施措施。根据实际完成工作量,为验工计价提供真实可靠的工程数量。4、掌握主要工程数量、施工安排、组织措施。掌握控制性工程施工进度,及时进行工、料、机的

7、平衡和必要的工序调节,督促现场物资、设备供应到位,确保施工生产按照计划进行。5、负责施工调度工作,发布和接受调度命令、通知和报告,并贯彻、检查、落实和跟踪结果。收集、整理和上报日、周、月、季实际的施工生产完成情况统计报表。6、对需要项目部其他部门配合完成的业务,统一使用“工作联系单”的方式发出需要协助工作的信息。联系单一式两份,一份交接收方,另一份由接收方签收后保存备查。“工作联系单”由发出人填写,按照事由程度由部门负责人或项目总工程师签发。7、负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导和考核。工程技术部长岗位职责1、认真贯彻执

8、行国家有关法律法规以及业主和企业的规章制度、规范标准,制定相应实施细则并监督执行。2、编制单位工程实施性施工组织设计并组织实施。参加图纸的管理和审核,编制与申报开工报告,制定工序作业指导书并监督执行。3、负责现场施工调查,进行工序技术交底,指导现场

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