五洋广场施工组织设计

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1、施工组织设计第一章工程概况一、工程概述牌楼单体住宅小区市政配套工程，是提高小区居民的生活水平，是新农村建设的重要做成部份，本工程的建设对改善小区居民的生活环境有着十分重要的意义，本公司一旦中标将派出做过类似工程的项目经理到施工现场，负责完成本工程的施工。（一）、道路工程1、道路路基：300CM厚清道渣垫层，100CM厚碎石，200CM厚C25砼，7CM厚粗沥青，4CM厚细沥青。（二）、雨水管道工程本工程采用PVC双壁波纹管DN500；PVC双壁波纹管DN400；DN300PVC双壁波纹管；DN160PVC管；DN110PVC管.（三）、污水管工程本工程采用PVC双壁波纹管DN500；PVC

2、双壁波纹管DN400；DN300PVC双壁波纹管；DN160PVC管；DN110PVC管；污水管窨井采用700*700流槽式。二、设计依据中华人民共和国建设部《城市道路设计规范》CJJ37-90城市道路设计规范《室外排水设计规范》(GBJ141-87)三、投标提要工程名称：五洋广场市政配套工程建设单位：江苏五洋房地产有限公司承包方式：综合单价招标质量等级；合格招标工期：90日历天计划开工日期：2010年1月12日第二章施工总平面布置一、施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢与安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：满足施工

3、的条件下，尽量节约施工用地，少占道路与土地。满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资,在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料的要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少二次搬运。二、施工总体布置本工程位于上海路与东仓路西南角，利用原有道路施工所需材料、机械设备等运进，交通便利。为在业主规定工期、质量要求下完成本工程施工任务，结合现有条件，并作了大量考虑后，制定了施工总平面布置图。三、施工交通道路本工程场外陆路通畅，施工期的对外交通很方便。水泥、砂石等施工材料及施工机械进场，可充分利用原有道路交通网络，到达施工堆放场地。施工给水、生活用水由附近的自来水管接至工地各用水处，

4、施工排水（此处针对工场、项目部等临时设施）临时设施的降水主要为地表雨水，对于其排水主要考虑明沟排水。具体如下：在临时设施周边围墙外脚开设浅明沟，可直接引流至附近河道。四、施工通讯、照明、动力（一）、施工通讯：施工期间项目部对外通讯配手机3-4部，固定电话1部，以保证施工时各部门的联系。（二）、照明：为保证夜间作业及交通安全，施工现场及生产区配备足够的照明灯具，太阳灯和大型灯具。（三）、动力：根据现场情况，施工用电从当地电力网上搭接，现场供电采用“三级配电”，二级防漏保护，按“三相五线制”。主干线采用立杆架空方式，支线一律采用电缆暗铺方式，埋深60cm。各主要用电处均配置安全配电箱，并搭设小

5、型防护棚。第三章施工总体部署1、项目部人员配备为了优质、高效地完成该工程的施工任务，根据工程的结构特点和施工特点，我们拟选派本公司具有类似工程施工经验的优秀管理人员组成项目经理部，以确保现场的各项管理工作能步步到位。项目经理拟派本公司具有国家贰级任职资格且担任过多年项目经理经验的项目经理担任，同时配置项目技术负责人、项目计划工程师、项目会计师等（均与本工程具有10年以上经验）协助项目经理开展工作，有关管理体系网络见施工人员组织网络图。现场项目部经理项目技术负责人项目计划工程师项目会计师工程科计量资料办公室财务采购科安全文明科质量科污水、雨水、道路作业组（三）、施工队伍组织选择本公司下属参加

6、过类似工程施工、技术过硬、人员配备齐全的施工专业队伍承担施工任务。1、雨、污水井管道、道路作业组：主要负责本工程雨、污水管道、道路的施工。施工时加快工程进度，确保质量与工期。施工组对项目部负责，服从安排，指挥齐头并进，利用空间、时间适当安排流水、立体交叉作业施工。2、施工管理目标（1）、工期：90天（2）、质量：合格，满足业主要求,争创优质工程；单位工程合格率100%，优良率90%以上。（3）、文明：争创文明工地。（4）、安全：安全无事故。（5）、成本：降低预算费用二、劳动力、需求计划（一）、需求计划：本工程工期要求较紧，工作面大，根据工作量和施工进度计划，工程队生产技工计划进场平均10人

7、左右，其余均为民工，人员总数平均投入19人左右，高峰期达30人。根据施工进度，提前一周做好准备工作调动。（二）、具体劳动力安排详见下：劳动力组织安排计划表二（按平均时段每天投入量）单位：人年工种月2010123机械工122模板工233混凝土工266瓦工133管道工133测工122合计81919进场所有技术工人，经劳动部门培训，持证上岗。各类机械操作员均是培训的熟练人员。特殊工种先培训，后上岗。三、投入施工主要机械设备主要