北城农村安全饮水施工组织设计

北城农村安全饮水施工组织设计

ID:1411191

大小:626.61 KB

页数:58页

时间:2017-11-11

北城农村安全饮水施工组织设计_第1页
北城农村安全饮水施工组织设计_第2页
北城农村安全饮水施工组织设计_第3页
北城农村安全饮水施工组织设计_第4页
北城农村安全饮水施工组织设计_第5页
资源描述:

《北城农村安全饮水施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、(正本)项目名称及标段:高平市北城办2017年度农村饮水安全巩固提升工程(一标段)招标编号:HT2017-J1-0710技术暗标招标人名称:高平市北城街街道办事处农村饮水安全巩固提升工程项目部投标人名称:投标人地址:目录第一章编制依据及原则1第二章工程概况1第三章施工总体部署1第四章劳动力安排计划12第五章主要项目施工方法13第六章主要施工技术及管理措施24第七章确保工程质量的措施27第八章施工设备配置及进场计划40第九章工期目标及施工进度计划40第十章质量、安全保证体系及质量检验体系有效运行42第十一章安全文明施工措施45

2、附表一:拟投入本标段的主要施工设备表51附表二:拟投入本标段的试验和检测仪器设备表52附表三:拟投入本标段的劳动力计划表53附表四:计划开工日期、完工日期和施工进度网络图54附表五:施工总平面图55附表六:临时用地表56第一章编制依据及原则第一节编制说明根据高平市北城办2017年度农村饮水安全巩固提升工程施工的特点,综合考虑本单位的施工经验和施工能力,编写成本工程的施工组织设计。在投标书编制中除遵守本项目招标文件要求外,还结合了国家、省市等有关规范要求类以的施工经验,确保工程按期、保质保量的完成。第二节编制依据1、《高平市北

3、城办2017年度农村饮水安全巩固提升工程施工招标文件》《工程量清单》、《设计图纸》等;2、我单位丰富的施工经验和成功的管理经验。及其拥有的国内外先进大中型机械设备和试验检测仪器、测量设备以及高水平、高素质的施工队伍。第三节编制原则1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规,严格执行建设程序。2、遵循建设施工工艺及其技术规范,坚持合理的施工程序和安全文明施工。3、采用流水施工方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。4、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。5、尽

4、量减少临时设施,合理储存物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面图,减少施工用地。6、充分运用公司环境保护类似工程项目技术资料和施工经验。第二章工程概况一、工程概述1、建设单位:高平市北城街街道办事处农村饮水安全巩固提升工程项目部2、建设地点:高平市北城街街道办事处4个行政村3、建设内容:一标段为北城办冯庄村和王寺村安全饮水巩固提升项目,投资额约192万元,(其中冯庄村投资额约152万元,王寺村投资额约40万元);计划总工期为60日历天。第三章施工总体部署第一节施工部署一、施工部署原则围绕本工程所具有的特点、重点及其它施工关

5、键点,并且综合各种因素分析,本着“先深后浅”、“先地下、后地上”的原则,有针对性的科学组织施工管理。一)施工管理目标54管理目标包括施工的质量目标、进度目标、安全文明施工目标、成本控制目标等内容,它们之间的关系是一既对立又统一的关系,贯穿在项目实施阶段的全过程。我单位针对本工程的重要性、复杂性及其社会影响性,对项目建设的各项管理目标做出如下承诺:1)质量目标按国家颁布的有关技术标准和招标文件要求,保证本项目施工全部达到合格,必须达到《建设工程施工质量验收统一标准》及其他现行质量验收规范的合格标准。2)工程进度目标通过采用先进

6、、合理、可行的施工方法和严格的施工管理,优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置,工程施工总工期目标控制在60日历天以内。3)安全目标杜绝死亡、重伤事故,杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件,轻伤频率控制在3‰以下。4)环境保护目标控制环境污染、噪音污染、保持场地清洁;创造绿色环境、建设绿色工程。二)施工总承包组织机构设置本工程是农村安全饮用水工程,具有社会影响大、专业工种多、交叉施工多、施工协调管理难度大等特点。若我单位有幸中标,将迅速组建“高平市北城办2017年度农村饮水安全巩固提升工程项目经理部”,代表我单位履行

7、施工合同,承担施工任务。该项目经理作为我单位法人代表的授权人,负责指导、协调工程的施工生产。在施工中,项目部将组建专业施工作业队承担标书中规定由承包人自行组织实施的项目。各作业队和专业分包商要执行项目部各职能部室的管理和指导,统一在项目部的“横向到边、竖向到底”系统管理下开展各项施工活动,以确保本工程各阶段、各环节都能受控有序,有条不紊。鉴于本工程的重要性,我单位将派遣具有多年类似工程经验的项目经理,负责本工程全面工作,对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目部总工程师也长期担任工程建设项目的技术负责人,同样具有类似建设

8、施工管理经验及优秀科技骨干担任,全面负责工程施工的技术、质量管理工作。项目部按照项目法施工原则组织施工。各专业施工作业队根据工程需要进场、撤场,在工期安排上服从项目部统一安排;在施工程序上执行统一约定;在施工场地占用和临时设施、机械、架子的使用上服从项目部工程管理的统一规划和调度;在技术质

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。