北航《管理学原理》在线作业答案

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1、北航《管理学原理》在线作业一一,单选题1.以下不属于沟通的作用的是（）。A.收集信息B.改善人际关系C.影响和改变别人的态度与行为D.提升自己的职位正确答案：D2.沟通过程分解为四个步骤，分别是（）。A.注意，接受，了解，行动B.接受，了解，注意，行动C.注意，了解，接受，行动D.接受，注意，了解，行动正确答案：C3.以下哪项不是控制的原则（）。A.控制成本原则B.控制趋势原则C.控制关键点原则D.例外原则正确答案：A4.（）是人际关系学说的创始人。A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗正确答案：B5.预算是某一个时期（）、数字化的计划。A.复杂的B.单一的C.具体的D.简单的正确答

2、案：C6.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原则。A.5B.6C.7D.8正确答案：B7.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是（）。A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实施正确答案：D8.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（）。A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.分级控制正确答案：C9.（）过程是管理过程的最后一个阶段。A.计划B.创新C.激励D.控制正确答案：D10.目标管理是一个（）的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结

3、合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。A.单一的B.复杂的C.片面的D.全面的正确答案：D11.以下哪项是定性决策方法（）。A.线性规则B.不确定型决策方法C.头脑风暴法D.风险型决策法正确答案：C12.沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和信息正确答案：D13.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的（）。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基正确答案：B14.5W1H强制联想法中的1H是：（）。A.HowmuchB.Howma

4、nyC.HowoldD.How正确答案：D15.有效性评价的常用方式（）。A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法正确答案：C16.管理学是一门（）的应用学科，也是一门艺术。A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性正确答案：D17.马斯洛提出的人的最高需要层次是（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.自我实现的需要D.社会的需要正确答案：C18.（）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代D.19世纪七八十年代正确答案：B19.定性决策的主要方法之

5、一特尔菲法是由美国蓝得公司于（）初发明的。A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世纪60年代正确答案：C20.管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门正确答案：B二,多选题1.管理者有效性评价的原则包括哪几项（）。A.全面、客观原则B.以贡献为主的原则C.定性与定量相结合的原则D.领导者、群众、个人相结合的原则正确答案：ADBC2.以下哪几项是目标管理的过程（）。A.初步在最高层设置目标B.明确组织的作用C.下属人员目标的设置

6、D.拟定目标的反复循环过程正确答案：BCAD3.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求（）。A.劝说能力B.公平，对人对事秉公处理，不徇私情C.忍耐，不随便发脾气D.对人的理解能力正确答案：BC4.组织变革的原因可归纳为以下哪几项（）。A.领导者的价值观B.组织外部环境的变化C.组织内部条件的变化D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革正确答案：BCD5.按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：（）。A.追踪性决策B.确定型决策C.风险型决策D.非确定型决策正确答案：CDB一、单选题（共20道试题，共80分。）V1.指挥的作用主要表现在几个方面（A）。A.3

7、B.4C.5D.6满分：4分2.管理学是一门（D）的应用学科，也是一门艺术。A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性满分：4分3.（D）过程是管理过程的最后一个阶段。A.计划B.创新C.激励D.控制满分：4分4.哪一项不属于群体构成的要素（C）。A.目标B.认同C.价值观D.角色满分：4分5.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（C）。A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.分级控制满分：4分6.（B）诞