医院装修施工组织设计

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1、枫林生物医药园B楼5层、6层、12层至14层精装修工程技术标目录第一章编制说明1第一节工程概况2第二节承包范围2第三节承包方式2第四节竞标措施和优惠条件2第三章施工组织设计7第一节工程工程施工现场平面布置图7第二节施工总进度计划7第三节人员架构图7第四节主要施工机械设备表8第五节机械、人员数量及调配表11第六节工程质保体系、措施及质量检测方法12第七节工程管理体系15第八节工程管理的任务及目标17第四章各分项工程施工工艺及技术要求18第一节石材地坪工程18第二节地砖地坪工程23第三节地毯地坪工程25第四节吊顶顶工程31第五节墙面、柱面装

2、饰工程34第六节墙、柱墙纸工程3960上海城建建设实业(集团)有限公司枫林生物医药园B楼5层、6层、12层至14层精装修工程技术标第七节卫生间墙面工程45第五章安全施工管理措施50第一节安全施工措施50第二节文明管理措施51第六章成品保护措施53第一节装饰抹灰工程成品保护措施53第二节装饰门窗工程对成品保护控制措施54第三节装饰玻璃工程成品保护措施56第四节装饰吊顶工程成品保护措施57第五节装饰饰面工程成品保护措施57第六节装饰地面工程成品保护措施58第七节装饰涂料工程成品保护措施59第八节装饰花饰工程成品保护措施60附图:施组图01:

3、施工现场平面布置图施组图02:施工总进度计划图60上海城建建设实业(集团)有限公司枫林生物医药园B楼5层、6层、12层至14层精装修工程技术标第一章编制说明一、编制说明本施工组织设计编制的目的是用来指导工程施工的全过程,根据各种具体的施工条件、特点和现场实际情况进行统筹兼顾,为工程施工提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,我们将以本组织设计为纲要并在此基础上进行深化,同时应做好以下几项工作,使本施工组织设计具有技术先进性,安排合理性、经济实用性和操作简易性的特点,用以指导工程施工与管理。1、拟定工程施工方案,确定施工程序、施工方法、劳动组

4、织、技术组织措施。2、合理安排施工进度,特别是对安装工程的网络节点,装饰总包进度计划的具体形象部位和时间,各专业设备安装交付时间作出具体部署。3、明确劳动力、机具、材料、构件及各种半成品的供应计划。4、对运输道路、场地利用,水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划,以便预计施工中的各种需要及其变化,做好事前准备。二、编制依据:1、国家及上海市建设工程的有关文件。2、建设单位提供的有关本工程的招标文件及施工图纸。3、踏勘现场所获得的第一手资料。4、本工程答疑纪要及有关补充资料。5、国家及上海市现行施工规范及验收规范。6、本公司ISO90

5、01:2008质量手册、程序文件、工程管理条例等有关文件。7、本公司自有的项目队伍素质和技术管理能力。8、本公司现有机械设备状况和调度能力。60上海城建建设实业(集团)有限公司枫林生物医药园B楼5层、6层、12层至14层精装修工程技术标第一节工程概况工程位于上海市徐汇区零陵路322号,按照《全国统一建筑装饰安装工程工期定额》,装修面积10000平方米内,为120日历天;本工程为计划工期为100日历天。B楼:5层、6层、12至14层精装修第二节承包范围按照贵公司提供的"枫林生物医药园B楼5层、6层、12层至14层精装修工程概况"其范围包括

6、:上述工程内容指水、电、暖通安装及装修施工。第三节承包方式枫林生物医药园B楼5层、6层、12层至14层精装修工程将采用包造价(除甲供材料、设备、设施外)、包质量、包工期、包安全施工、包文明管理的全面承包方式。第四节竞标措施和优惠条件我公司各级领导十分重视本项目建设,在各方面给予有力的支持。一旦工程由我公司承建,即将本工程作为本年度重点工程来抓。组建现场施工项目经理部,由担任施工现场项目经理。在工程管理上对施工进度、质量、安全、文明施工管理认真负责、一丝不苟、精益求精,多次得到了建设单位、监理单位、专家、同行的赞赏和好评。项目经理下设各专

7、业管理部门,负责各专业施工队伍的施工与管理,项目部保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。(项目经理及主要施工管理人员的名单、简况和相关证书复印件详见投标书附件)为确保工程早日竣工,我公司争取在2014年5月20日开工,2014年8月28日前全部完工并交付使用,总工期为100个日历天,工程质量等级必须为"优良"工程。60上海城建建设实业(集团)有限公司枫林生物医药园B楼5层、6层、12层至14层精装修工程技术标而对本工程工期、质量均有很高要求,造价费用又一次包定,工作责任重大。本工程的施工将发挥我公司的优势,保证如期按本次投标工期完成施

8、工任务,按合同规定质量等级建成,并把造价控制在一次包定价格内。我公司有丰富的同类型工程的施工承包经验,可以为本工程所借鉴。我公司及现聘人员曾先后承建的类似工程有:我们将把这些工程的优秀施工方案、成功施工管理

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