工商管理学辅修专业招生简章

工商管理学辅修专业招生简章

ID:14118847

大小:53.50 KB

页数:3页

时间:2018-07-26

工商管理学辅修专业招生简章_第1页
工商管理学辅修专业招生简章_第2页
工商管理学辅修专业招生简章_第3页
资源描述:

《工商管理学辅修专业招生简章》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、工商管理辅修专业招生简章一、专业简介随着国际竞争的加剧,企业急需“复合型”人才,既掌握所学专业,又熟知市场经济知识、深谙管理之道的“一专多能”型人才,备受人才市场青睐。鉴于此,经管学院为了提高学生就业竞争力和扩大就业机会,增强个人发展后劲,培养适应社会需要的复合型高级人才,现开设工商管理辅修专业。工商管理辅修专业的学生主要学习工商管理方面的基本理论和基本知识,接受企业管理方法与技巧方面的训练,熟悉市场经济规则,具有综合分析和解决企业管理问题的基本能力。工商管理辅修专业开设15门课程,从第二学期开始至第五学期结束;上课时间原则上安排在周六、周日或晚上。学生在四个学期的时间内修满辅修专业的32.

2、5个学分,在毕业时取得主修专业的毕业证书同时获得中国民航大学工商管理辅修专业证书。未取得主修专业毕业资格的学生,不发辅修专业证书。二、培养目标工商管理辅修专业培养适应我国市场经济发展要求和民航发展需要,掌握工商管理专业所必须的工商管理方面的基本理论、知识和技能,具备企业管理方面的基础知识和实践能力,能在企事业单位及其他部门从事管理及相关工作的复合型人才。三、招收对象现就读于中国民航大学大二及以上的学生,非管理类专业均可,学分绩点在2.0以上,学习能力较强;已修读的主修专业的必修课程全部及格,在校期间无任何警告、处分等不良记录。四、培养规格与要求1.掌握现代企业管理和经济学的基本理论、基本知识

3、和技能,了解本学科的发展动态和发展前景;2.熟悉我国企业管理的有关政策和法规,了解国际企业管理的惯例与规则;3.掌握企业管理中的定性、定量决策方法;4.了解航空客货运输基本知识及运输组织管理流程;5.具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作中实际问题的能力;五、课程设置课程名称学分总学时开设学期管理学原理(Ⅱ)2.5462010-2011(2)微观经济学2.5462010-2011(2)经济法2.0362010-2011(2)组织行为学(Ⅱ)1.5282010-2011(2)会计学原理2.5462011-2012(1)宏观经济学2.0362011-2012(1)人力资源开

4、发与管理2.0362011-2012(1)市场营销(Ⅰ)2.0362011-2012(1)市场调查和预测2.0362011-2012(2)企业战略管理2.0362011-2012(2)管理信息系统2.5462011-2012(2)金融学2.0362011-2012(2)公司理财2.5462012-2013(1)生产运营管理2.0362012-2013(1)民航旅客运输2.5462012-2013(1)总计32.5592六、结业课程考核在期末进行,考试要求与主修专业相同,课程考试合格者获得课程学分;不及格者可随下一年级补考。必须修满辅修专业教学计划所有课程并取得规定学分(32.5学分),方可申

5、请获得中国民航大学工商管理辅修专业证书;未修满辅修专业教学计划规定的所有学分,但满15学分(含15学分)以上者,可申请获得中国民航大学工商管理专业课程学习证书;所修学分不满15学分,该学生已修过的课程可作为本人全校任选课学分进行认定。该项工作在学生毕业前进行。七、报名方法与注册1.凡具备报名条件的学生,可在3月7-11日携带学生证到经济与管理学院的教务科报名(登记个人信息,交一寸照片一张)、交费,领取《辅修专业听课证》。学生一经报名不得中途随意更改或转让。2.辅修学生每学期开学第二周凭《辅修专业听课证》按时到经济与管理学院教务科交费,办理注册手续;不按期注册者,作自行放弃处理,不得参加听课和

6、考试。3.每学分收费50元,共计32.5学分。(每学期按所修学分收费)报名地址:经济与管理学院教务科(南四-201)联系电话:24092462联系人:罗老师孙老师经济与管理学院2011年3月3日

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。