国际企业管理资料

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1、n1（一）、世界经济一体化表现n1、一体化（Integration）概念：将过去分散的部分通过功能优化组合为一个系统整体，相互作用，优化资源配置。n2、当今区域经济一体化加速，各国对外贸易依存度提升（？）n3、企业国际化、全球运营网络形成，内部分工体系；n（二）、国际企业形成与发展是世界经济一体化的必然结果n1、微观：企业国际化过程：商品进出口－劳务技术进出口－直接投资n2、宏观：世界经济一体化过程：贸易国际化－货币资本国际化－产业资本国际化n3、国际分工由传统的以自然资源禀赋差异形成的国家产业分工――以产业内按生产要素与流程形成的以大型国际企业为龙头的企业之间的分工。n（三）、国际

2、企业对世界经济一体化的推动作用n1、国际企业发展快于世界经济发展。n2、直接投资不同于贸易与金融资本转移，是一个含括贸易与金融资本的生产资源的整体转移（产成品、设备、资本、技术、市场、管理）当今，世界经济一体化、全球化趋势不可逆转，国际企业必将成为未来世界经济发展的主角。中国经济正在进入一个新的阶段，企业国际化是必然。而在中国企业国际化进程中必然需要通晓国际企业管理的专业人才。国际企业的含义与特点n一、含义多元化及其标准n(一)结构性标准n1、跨国的程度－至少2个2、所有权的性质－多国所有者，产权分散n3、公司高管人员的国籍－多国n(二)企业的业绩标准n所谓业绩标准，是指是指作为一个

3、国际企业，它经营活动（各种指标值）中海外业务量的百分比在多少才算国际企业。多数人主张在25%，也有人认为应当是10%或者50%以上。(三)行为特征标准n它是指任何一个国际企业都应有全球性的战略目标和设想。n1983年联合国跨国发展中心发表的《发展中的世界跨国公司》报告定义为：n第一，包括两个或两个以上的实体；第二，在一个决策体系中进行经营，能通过一个或几个决策中心采取一致对策或共同策略；第三，各实体通过股权或其他方式形成的联系，使其中的一个或几个实体有可能对别的实体实施重大影响，特别是同其他实体分享知识资源和承担责任。对于国际企业的理解：n第一，经营实体分布的多国性；第二，经营战略的

4、全球性；n第三，它是生产经营在一国范围内充分发展的产物；n第四，知识经济时代知识的高度民主共享和快速传播，进一步推进了国际企业的发展。n1、广义的国际企业，是指从事国际性贸易和生产经营活动的所有企业。n2、狭义的国际企业（InternationalEnterprise，是指国际化经营水平发展到高级或成熟阶段的跨国企业——是在两个或两个以上国家拥有或控制着生产和服务设施，并在母公司一元化决策体系下从事国际化经营活动的企业。nnn原因有三：n其一相对于国内企业（DomesticEnterprise），国际企业比多国、跨国更贴切，n其二体现出生产性特征。n其三公司（Corporation）

5、更着重于法律角度，而企业（Enterprise）更着重于经营角度。n一、国际企业的特征n1、国际化特征－无国籍企业（埃克森）n2、对外直接投资是国际企业形成的基本手段－要求掌握企业控制权与经营权（星巴克）3、内部一体化，战略全球化。（沃尔玛）n战略全球化，是指国际企业在确定自己的经营目标、战略方针、战略措施时，是一世界范围为背景和依据的。n内部一体化，是指国际企业在战略的确定、组织的运作、资源的利用等方面，都是将其所属的各个国家的分支机构一并考虑的，内部具有统一性。n为了实现内部一体化条件下的战略全球化，国际企业实行集中决策、分散经营的管理体制。灵活性－内部统一灵活调整，，轻舞的大象

6、n4、技术内部化。及国际企业在其庞大的组织体系内的实现技术转移是主体，从市场上获得技术是其次。这样做的两点好处是，第一，防止技术流出；第二，最大限度发挥技术的效用。（微软）n一、国际企业对资本输出（发达）国家经济的影响n1、通过资本输出获取利润。老板国家，打工国家nGNP-GDP=?n2、将非先进技术向海外市场输出以获得技术的最大收益n3、在一定程度上影响和控制东道国的政治经济文化n4、资本外流引起本国产业结构空心化，国内制造业衰退，就业压力增大一、对外直接投资的概念n1、概念在所在国之外，以参与企业管理并取得某种程度的控制为目的的资本投资，并伴随有经营能力、技术、设备等的资源综合体

7、的跨国界转移。2、与其他国际化经营活动的区别与国际贸易区别－内部资源综合体的跨国界转移与间接投资的区别－对企业有控制经营权与资本流动（国际金融）的区别－综合生产要素的流动(一)购并与新建1．含义（1）新建：新建是指国际企业在投资目标国建立新企业或新工厂，形成新的生产能力或经营单位。如果是第一次进入目标国投资设厂，则称为“草根式进入”（Grass-RootEntry）或“绿地策略”（GreenfieldStrategy）。（2）购并：是指企业按照东道国的法律