天然气工程施工组织方案

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1、**天然气输配工程**街299#楼天然气管道工程施工组织设计编制单位:**市天然气有限公司管道工程项目部审批单位:**市天然气有限公司批准日期:2011年10月14日9**燃气输配工程**街299#楼燃气管道工程施工组织设计编制:***审核审定部门:安全技术部:管网运营部:工程部2011年10月14日9目录一、工程概况二、编制依据三、施工前期准备四、施工组织、劳动力调配、施工进度及工机具计划五、管道、管件、焊材检验六、主要项目施工方法七、主要控制点八、质量控制九、安全文明施工9一、工程概况1.1工程名称:**街299#楼天然气管道安装工程。1.2工程地点:**市**街。1.3质量要求:全

2、部工程达到国家验收规范合格标准。1.4工程内容、数量:户内外配套工程10户。1.5工程工期:本工程户内安装计划工期3天,中、低压主线安装计划工期1天,庭院架空管道安装计划3天。二、编制依据《**街299#楼天然气管道工程》设计说明及施工图《工业金属管道施工及验收规范》GB50235-97《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98《城镇燃气设计规范》GB50028-2006《城镇燃气施工及验收规范》CJJ33-2005《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》GB3323-87《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63《城镇燃气室内工程施工及验收规范》CJJ94-2003三

3、、施工前期准备3.1认真熟悉和掌握图纸,参加设计交底,同时取得各项技术资料及有关图集。3.2工程开工之前了解掌握施工现场详细情况;并依据设计编制项目施工组织方案,施工时严格按此方案施工。3.3开工前学习有关技术文件,了解工程的质量标准要求和工期要求。3.4为确保安全、优质、低耗高效的完成该工程,项目经理部对施工人员进行技术交底。3.5进场协调,由甲方负责前期各方协调工作,确保现场条件满足施工要求,保证施工队伍顺利进入现场施工。3.5根据工程量、工程进度计划安排,及时组织各种材料进场并设专人负责验收,落实好施工现场工器具存放地,并做好防盗措施。四、施工组织、劳动力调配、施工进度及施工机具计

4、划4.1施工组织及劳动力调配计划4.1.1项目经理部组织机构我公司将组织以项目经理为主的项目经理部,其管理体系图如下:技术负责人材料负责人施工负责人安全负责人项目经理质量负责人4.1.2成立由项目部垂直管理的施工班组三个,实行班长负责制。具体为:(1)外线组组长:***9(2)户内一体组长:***(3)加工组组长:****4.1.3施工人员配备如下:(1)焊工:3人(3)管工:8人(4)电工(兼职):1人(5)司机:1人4.1.4为确保工程的工期和质量目标,各岗位、工种的上岗条件如下:A各专业施工班长,应当有本专业施工施工经验,并具有较强的施工组织领导能力;B特殊作业人员(电工、焊工等)

5、都必须有相应的资格证件,做到持证上岗;C质检员、材料(设备)员、安全员等施工管理人员必须持有有关部门颁发的资格证书,并熟悉本专业的专业技术方可上岗。4.2技术交底为使参加工程施工人员明确所担负工程任务特点、技术要求、施工工艺等,做到人人心中有数,便于有计划、有组织的完成施工任务,施工前必须认真做好技术交底。4.2.1由技术负责人向所有参加施工各专业班组长交底,明确关键性的施工技术问题,主要项目的施工工艺。4.2.2结合管理工程的关键部位提出质量要求、操作要点及注意事项,制定出保证质量、安全的技术措施。4.2.3各专业负责人应根据施工计划提前做出本专业的工序安排、人员组织、施工准备计划及有

6、关专业人员配合的计划及要求。4.3施工进度计划本工程项目的施工计划目标工期按3天安排,为保证施工计划和工程竣工日期的实现,将采取以下措施:A选派精干有经验的施工管理人员组成项目部,按合理工艺工序组织施工;B组织有施工经验的操作工人,利用施工现场条件进行施工;C配备先进的施工机具和检测设备,并随时维护保养,保证施工和检测能力,确保机具检测设备的完好有效;D利用施工现场的有利条件,合理安排加班,节假日不休息,工程完工后安排轮休,保持连续作业时间;E加强质量监督检查,强化质量三检制以减少工程返工;F强化生产安排的科学性,合理分段,平行施工,严格控制施工进度,提高生产效益;G加强工地后勤供应保障

7、工作,提高优良的工作和生活环境,使现场施工人员有健康的身体和充沛的精力,保证工作效率。4.4施工机具计划根据施工工艺的要求,准备相应的施工机具。(1)直流电焊机2台ZX7-2701台ZX7-2001台(2)手提砂轮机2台HSR-10CN(3)火焊工具2套(4)电动套丝机1台ZIT-R2(5)工程钻机4台ZIZCF03-90(6)运输车辆2辆(7)焊条烘干箱1台YGCH-G-30(8)焊条保温桶2个(9)315C型对接焊机(10)冲击

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