做好基层女工工作的探讨与思考

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1、做好基层女职工工作的探讨与思考　　　2012年，第五作业区担负着175万吨原油的生产任务,现有职工1544人，其中女职工973名,是生产建设中的生力军。随着石油企业内部重组改制的推进,一些女工总害怕自己在“减员增效,下岗分流”中成为淘汰对象。对此,厂女工委以增强女工的“四自”精神为主题,在全厂女工中开展“创巾帼文明示范岗,争当三八红旗标兵”活动,引导和帮助女工转观念,展才华,建功业。女工们围绕原油生产及各项经营目标,参加了诸如:比技术娴熟程度、比劳动纪律、比创新能力等各具特色的建功活动,涌现出一大批像曾兆双、盛晓燕等岗位明星;双河油矿4

2、座女子计量站、10个女子岗位的女工们,开展“四比四看”小指标劳动竞赛,即:比谁的任务指标完成好;比谁的技术过硬管理好;比谁的井站管理标准化;比谁的科技管理创新好,使井站管理水平居行业前列。与此同时,针对多数女工常年在野外作业,容易造成身心疲惫、烦躁失眠等不适症状,厂女工委举办了排球赛、跳绳赛、庆“三八”节女工健美操比赛、趣味运动会等活动,丰富了女工的文化生活,增强了体质。以强化教育为切入点.提高女工综合素质为了提高女工素.....第五作业区现有员工1544人，其中女职工973人，占全区员工总人数的63%左右。女员工在生产中发挥着重要作用

3、。如何调动女职工的工作积极性，充分发挥女职工的“半边天”作用，就显得尤为重要。我们通过9深入开展争创巾帼示范岗、争当巾帼岗位能手活动，努力为女工搭建成长的平台，有效地发挥了“半边天”的作用。从目前油田的整体情况来看，女职工在一线岗位上占据一定的比例，做好基层单位的女职工工作，不断提升基层女职工的素质，切实维护女职工权益，不仅关系到女职工的切身利益，更关系到油田持续稳定的发展大局。一、本单位基层女职工队伍现状作为采油二厂的的主力作业区，第五作业区现有员工1544人，其中女员工973人，占全区员工总人数的63%左右。其中基层一线女员工人，占

4、员工比例的%；具有大专以上学历的126人，获中级以上职称的人，女技师、女高级技师13人，女干部58人，广大女职工分布在作业区的操作岗、管理岗和技术岗等各个岗位。近年来通过有效开展“女工素质提升工程”和“巾帼建功活动”等，激励了女职工勤钻苦学的兴趣，增强了女职工爱岗敬业的精神，使女职工综合素质有了一定提高。二、基层女职工工作的有利因素和不利因素 针对目前油田基层女工工作的实际，对更好地开展基层女工工作有好的优势，同时也存在着一些不利的因素。有利因素。一是女职工队伍壮大了，在油田的各项生产工作中很多女职工成了业务骨干，她们已经成为了企业建设

5、发展的一支重要的生力军；二是9女职工的自身素质比以前有了很大的提高，接受新事物、新知识的能力增强了，在企业的各项决策中，提出方案和建议的女职工越来越多；三是女职工队伍中技术人才和高技能人才增多，女职工已成为油田地质开发和油田挖潜增效的中坚力量，占有重要位置；四是在员工职业技能竞赛中，女职工获奖和优胜选手多于男职工。不利因素。一是采油行业是一个重体力、重技术的行业，随着油田开发的年限加长，油层含水高，设备和油田管网日趋老化，管理难度大，女职工较男职工相比体力相对偏差，对野外工作的适应能力相对较弱，对做好较为繁重的油田生产工作难免有许多困难

6、；二是由于女职工在社会的特殊角色，家庭及子女读书就业的压力对其在心理上和精神上都产生很大的影响，使之对工作和生活形成了一定的干扰；三是紧张的工作节奏，单一的业余文化生活，给多数女工带来了沉重的工作负担与较大的精神压力。三、加强基层女职工工作的方法与思考 在当前形势下，以创新求发展已成为企业工作的主旋律。作为企业基层女工组织，要把女工工作着力点放在健全女工工作机制，提升女工整体素质，维护女工合法权益，丰富女工业余文化生活等方面，组织广大女职工实现岗位成才、岗位建功，使她们的积极性和创造性在本岗位上得到最大限度地发挥，服务于企业发展的大局。

7、 （一）健全女工工作机制，确保女工工作顺利开展 　要完善工作制度。9建立完善的工作制度是女工工作科学化、规范化、制度化的根本保证。企业要进一步建立和完善各项女工工作制度，切实担负起监督和督促制度贯彻执行的责任，以制度促管理，以管理促效益，使女工工作在良性循环的轨道上健康发展。结合实际，制定具体的切实可行的女工工作制度，例如，定期召开工作例会，及时发现问题，总结经验，明确目标，创新观念；建立联系点制度，为及时掌握一线女工的思想动态，女工干部在基层单位分设联系点，主动靠近基层女工，掌握信息，加强有效沟通。 　　要健全组织机构。女工组织是联系

8、企业与女职工之间的桥梁和纽带，畅通的工作渠道可以保证女工的意愿得到及时反映，可以把组织的温暖及时传递给广大女工。建立健全女工组织，在各基层单位配备专兼职女工工作者，把女工活动的覆盖面和影响力渗透到各个方面、