专业人才走向管理的角色转换

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1、专业人才走向管理的角色转换单选题1.下列选项中,关于专业技术人员与管理人员的区别,表述错误的是:√A管理人员关注的是工作是否完成B专业技术人员思维模式较为单一C专业技术人员的观念是非黑即白D管理人员看重管理中的哲学和艺术正确答案:A2.下列选项中,不属于专业人员转型为管理人员,需要克服的角色认知障碍的是:√A追求技术完美B不打无准备之仗C亲力亲为D强将手下必弱兵正确答案:D3.在实际管理中,更需要理论倾向操纵技能的管理者层级是:√A高层管理B中层管理C前线管理D一线管理正确答案:A4.在中层管理者的工作职责中,最重要的是:√A做B想C说D计划正确答案:B5.下列选项中,不属于

2、管理者作为“资源分配者”角色的主要活动是:√A调度B授权C询问D制定战略正确答案:D6.下列选项中,不属于管理者职能的是:√A计划B执行C领导D控制正确答案:B7.下列选项中,不属于管理者做计划时必须考虑的因素是:√A资源B目的C目标D资金正确答案:D8.作为“领导者”的角色,首先需要展开的工作是:√A给员工培训B熟悉内部人员C激励下属D考虑企业目标正确答案:B9.下列选项中,不属于管理者人际关系中角色典范的是:√A傀儡B领导者C传播者D联络者正确答案:C10.管理者与专业技术人员最大的不同在于:√A做计划B做决策C做领导D管理正确答案:B判断题11.管理者在工作上常常从深处

3、、细微处着眼。此种说法:√正确错误正确答案:错误12.作为管理人才,通常会在准备尚未充足的情况下作出决定。此种说法:√正确错误正确答案:正确13.客户需求多元化,会使管理者发展成为专业人才。此种说法:√正确错误正确答案:错误14.组织职能即通过监督、指挥、培训和激励下属,带领其完成任务的过程。此种说法:√正确错误正确答案:错误15.对于管理者而言,是否扮演好管理者的角色,是由员工来定义。此种说法:√正确错误正确答案:正确

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