自我剖析———认识自己

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时间:2018-07-26

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1、危机下,职场人更要考虑自身的提升问题。探讨如何在自己的职涯规划中不断地提升,如何让自己随着时间、经验的累积变得更有价值,更加抢手等等这些问题成为热点。本文介绍五步方法,让你更“值钱”。%M/]5ko#~+Y8X自我剖析———认识自己4G2e%[&L:h2R#P;

2、!m+D"r0O很多人都不能清醒的认识自己,了解自己的优势是什么,并据此思考下一步该往哪里走。例如在考大学时,很多人会根据目前社会上所谓的热门专业来报读,而不是想想做什么更符合自己的兴趣,结果在就业时就会发现自己面临许多棘手的问题。一旦盲从、缺少目标、随遇而安成为职业生涯中的常态,不断的自我加分必然

3、会成为空谈。!O4x-N,(@/g;A所以,正确的做法应该是评估自己的优势,并分析怎样的职业状态才能充分发挥自身的优势,降低劣势。自我认识及评估是一个不断延续的过程,可以通过参加网上提供的职业测评,或者经常与老师、朋友、家人、主管等进行讨论来完成。+A*D(s*D,o(u"g$`9-i'P作时间的主人———善用时间(}5b,O5?"j9q+k上帝对每个人最公平的地方就是时间,每个人每天都拥有24小时。聪明的善用时间安排,让这24小时发挥出最大功效,就成为个人“与众不同”的关键。6w-],e7e4Q:_2q#Y:l6}时间管理是一门很大的学问。首要的一点就

4、是充分利用每一秒可利用的时间来自我增值。在日本的地铁上,常常能够看到的一幕就是人手一本书,或是专业书籍,或是管理类书籍,利用每段空闲进行学习已经成为他们的习惯。其次是合理安排,制定完善的、合理的工作计划。例如如果每天能够早起一会,提前到公司,就能够有更多的时间去思考和安排一天的事情,也不用担心因为完不成工作而总在加班。(i;y"m(^"?'Q&R)@5L:g敢于承担责任———多做多问'7Z&["G5y6G)b*H&F古话有云:吃亏就是占便宜。这句话同样适用于职场,多去承担责任,并在实际运用中充实自己,对于个人的职涯发展是很重要的。这里必须谈到很多人在认识上

5、的一个误区———认为自我增值就是多参加培训,多拿证书。但事实是.+U:^+D4_7y#W"j/s,

6、5Z+z8

7、(R8_)Q:_石化英才网客户房先生表示,在他多年从事HR管理的工作中发现,很多人在简历中写得很漂亮,但当他用行为面谈法进行面试时,却发现这些求职者往往答非所问,缺少实际导入执行的经验,常常以为在讲座上听到或者在书上看到的就是自己的知识,事实上,这两者之间有很大的差距。.W(H9u/U4T"W+U1d3y可见,HR更青睐的是个人实务操作和运用的能力,即使通过培训而了解到某项技能,也只有通过在实际工作中的检验才能转化成自我能力。所以建议职场人士应该把

8、握每一个学习的机会,敢于尝试,对于不懂的勇于询问,积累实务操作经验。;b.(A9S?(b(w/b:Y(n做自己的假想敌———不要和别人比较7_4_+b3[0i#A世上没有绝对的公平,过多的和别人比较,常常会使得自己处于不平衡的心态中,而受到这种不愉快心情的影响,不仅感受不到工作的快乐,使自己缺少成就感,也会局限和阻碍个人的发展。!q1P_0u-m9t9B8K所以,正确的做法应该是和自己比较:设定目标,然后评估自己有没有达到预先设定的目标或规划,看自己今天是否比昨天更进步,明天会不会比今天更进一步。7U(j9V+G6h#_;o9H直面挑战———拒绝频繁跳槽,

9、_6^6K)X+n,X&

10、!Q任何职业都需要一定量的积淀才能有一个质的飞跃,如果没有2-3年的积累,很难对一份工作有深入的理解和把握,频繁的跳槽不仅让你缺少职业储备,也会成为HR心中的“扣分”项。9k(7jb,d2@"h'q2D那该如何区分有益的和无益的跳槽呢?陈先生表示,关键还在于跳槽的动机———不是因为现在的工作不好、不顺心就决定跳槽,而是看有没有一份更好的机会在等待你。:T+J#`8C8~(q&v8K工作没有100%的如意,如果因为不好就换、就逃避,只会影响个人职业生涯的连续性和经验的沉淀。只有主动面对职业过程中遇到的挑战,学会适应环境,克服困难,才

11、能最终做到待价而沽,积累跳槽的本钱。(-哈佛校园里,不见华服,不见化妆,更不见晃里晃荡,只有匆匆的脚步,坚实地写下人生的篇章。哈佛不是神话,哈佛只是一个证明,人的意志,精神,抱负,理想的证明。/i'N"?7x3`2B/X8K.i来源:汲洋的日志5B4C*@7^(c7w$D!m3R.l:J+v5C%c6d7[(`4s"D6Z,F2u2q.u6~:R2m*

12、%n$d*V**y&O%U%C3~!_0c:B(e+E;C'_%d%w!S;@/r2O1p/n$n0Q9e4k/Z0`(G:

13、$1R(X'x-bT,J5I;{-M8H(n4T7U0M;N.Y1V:T:T

14、7B4?,O8v+T.V/v$jf.y美国哈佛大学图

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