开关站施工组织设计

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1、上海市松江区人民政府中山街道办事处KT开关站工程技术标第一章编制综合说明一、编制依据及运用规范:1、上海市松江区人民政府中山街道办事处KT开关站工程招标文件及答疑会纪要。2、上海市松江区人民政府中山街道办事处KT开关站工程设计图纸。3、踏勘现场。4、《建设工程质量管理条例》。5、国家现行颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-

2、2004)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)等工程质量验收国家标准。6、国家现行颁发的和上海市发布的有关建设工程管理的条例、法规、规定,有关建筑安装施工现场标准、安全生产、文明施工管理要求等。7、《上海市建设工程竣工备案实施细则》。8、

3、《建筑安装工程工期定额》。9、本单位技术、机械设备、资源等综合条件和以往的施工经验。10、公司ISO9001-2000企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。第二章工程概况一、工程概况l、概述:上海市松江区人民政府中山街道办事处KT开关站工程位于上海市松江中山街道南侧,松江水利西侧,大塔浜河北侧,汉帛服饰东侧。框架结构,建筑面积为397.44m2。由上海隆奥建筑设计有限公司设计,本次招标范围:施工图纸所标明的新建生产用房土建、安装等工程。二、施工条件与工程特点1、工程交通不受限制,但安全生产、文明施工等

4、工作不得放松,为了提高企业的知名度,靠路边临时围墙全部刷白,并设置宣传标语。上海开天建设(集团)第三建筑工程有限公司-44-上海市松江区人民政府中山街道办事处KT开关站工程技术标2、工程工期紧、质量要求高。本工程质量标准要求高,要求我们保持严谨的科学态度,精心组织,精心施工。第三章施工总体部署一、施工项目管理目标1、工期目标:本工程工期目标为140天。2、质量目标:工程质量确保一次性验收合格。3、安全目标:杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以内4、现场管理目标:坚持“标准化”长效管理。5、科技应

5、用:积极应用“四新”技术,积极开展QC小组活动,实施中,上述目标若未能实现,愿接受业主的处罚。二、施工组织1、实行项目法管理,成立项目经理部,由项目经理和项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。2、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。3、施工班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等

6、,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。三、施工规划1、基础砼承台采用分层浇筑,斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。3、结构施工:本工程拟配一台井架(具体位置见平面图)负责材料的垂直输送,砼采用商品混凝土,钢筋集中配制绑扎,模板采用胶合板。为加快施工进度,井架在基础完成后上海开天建设(集团)第三建筑工程有限公司-44-上海市松江区人民政府中山街道办事处KT开关站工程技术标安装,以充分发挥机械利

7、用率,此阶段机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,扎实落实生产安全保证措施,以确保各项目标的实现。4、墙体砌筑:根据主体施工的进度,水电预埋工作密切配合,并在此阶段提前结束,不得在已成型的建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段提供有利的条件。5、装饰施工:内装饰由下而上分段进行,外装饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合,并须提前分阶段安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间。6、零星工程:此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品的保护,同时现场留足够的人力、物力进行善后

8、工作,工程技术资料亦应着手整理装订、送审。7、扫尾竣工:由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足,零星工程继续进行了手,施工机械、机具及临设拆离现场,最后配合业主、设计等相关单位进行全面验收。第四章施工项目管理组织机构一、项目部管理组织机构项目部管理组织机构为直线管理制,根据这种管理的要求,在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求。二、项

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