文章：cfo的角色与定位

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1、CFO的角色和定位CFO（ChiefFinancialOfficer）中文一般译作首席财务官。改革开放后，随着外资企业进入，CFO这一英文缩写也被广泛使用。虽然很少人能够准确的说出CFO到底是做什么的，但是CFO这一称谓和概念已经变得耳熟能详。在中国经济与世界经济的融合过程中，正在培养和造就着一批CFO这样的职业经理人。CFO的职业生涯，是属于企业和属于全人类的，它已经跨越了国界限制、贫富限制、体制限制，成为经济社会不可或缺的重要无素。作为首席财务官，CFO首先要理顺和定位好两种关系，一是与社会经济的宏观关系，一是与企业的微观关系。CFO明确了与社会经济的关系之

2、后，才能解决好与企业的关系。从社会经济的角度，CFO应该是财务法则的维护者和维权者。财务法则是全世界通用的经济语言。我们知道，法律和税收都是有国界的。美国的州税法与中国的地方税法，完全不具可比性。了解美国州税法的人，可能一点都不了解中国的地方税法。财务法则则不同，它不是国家意志的体现，而是社会经济的自然规则。这种自然规则，体现为：各国的注册会计师协会，可以以民间组织形式存在；各国的会计理论和会计法规，具有共同的基础，并趋近于融合和一致。目前，美国的会计准则正在与国际会计准则融合，中国的会计准则，也正在与西方的会计准则融合。企业的经营信息，通过财务法则的加工和编译

3、，可以向世界不同语言、不同文化背景的人，展示其经营状况和经营结果。在财务法则被广泛认同的今天，由于安然事件和其他的欺诈事件发生，人们开始对维护财务法则的CFO提出挑战。2004年9月，美国马萨诸塞州技术协会的CFO论坛上，各大公司的CEO和CFO围绕着安然事件以及萨班斯法案第404条（Section404ofSarbanes-Oxley），对CFO如何扮演角色，进行讨论。其中SAS公司的总裁这样表述“首席财务官不能只是聪明的记帐员，他必须参与企业的战略规划，同时不要把CEO投入监狱”。这就明确表示，CFO作为财务专家，它必须帮助企业和社会，共同遵守财务法则和财务

4、道德规范。企业的CEO或其他的经营管理者可能不了解财务法则，也可能受到利益的驱使，去做违反财务法则的事项。但CFO是专家，是知情者，需要挺身而出，引导企业，引导CEO和其他企业经营者走到正确的轨道上来。财务法则与财务道德，是财务专业人士共同生存的环境，如果这种环境被破坏了，CFO也自然失信于分析师、投资者、企业债权人、政府机构及其他依赖于财务信息的社会大众。从宏观到微观，企业的CFO除了要维护财务法则外，更多的应该是服务于企业。如果将CFO与社会经济的关系，比做鱼和空气的关系，那么CFO与企业的关系，就是鱼和水的关系。我们在定义CFO在企业中的角色和定位之前，必

5、须先弄清楚企业的目标。企业是“人止”或人聚的场所。企业中的人聚在一起做什么呢？——创造使用价值，换取价值。那么，企业的目标，就是要使聚在一起的“股东”价值最大化。企业的目标明确后，CFO的角色和定位就自然清晰了。即一个中心，四个基本角色。一个中心是指实现股东价值最大化为中心，四个基本角色是指：布道者角色、设计师角色、灯塔角色、刹车角色。站在股东的立场，当然期望企业的管理者能够带领企业，不断地创造利润，增加企业价值。CFO就是这一期望的价值管理人，即管理企业的价值创造。企业价值包括两部分，一部分是有形价值，即反映在企业帐面的能够用数字计量的所有者权益的部分；另一部

6、分是无形价值，即由于企业的品牌效应、市场份额、技术领先程度、地理位置、人力资源素质、整体管理水平等因素形成的无限创造潜力，使投资者愿意支付高于企业帐面所有者权益的部分。有形价值和无形价值相互依托。CFO每天想的事情就应该是：获取利润，创造价值。获取利润，创造价值，需要做很多具体工作。CFO首先应该充当企业价值管理的布道者。做为布道者，首先要有“道”。这里所说的道，包括CFO的财务理念、财务道德观念、专业知识、工作经验等。这些“道”的积累，需要一个环境和过程。但无论如何，都需要CFO们有扎实的财务专业基本功，需要对会计核算、成本管理、财务预算等看似基础的工作，有深

7、刻的理解和经验。这就像中医的针灸一样。中国的针灸师不少，但很多都是招摇过市。真正的针灸大师，除了要有娴熟的技法和经验以外，还需要对中医的医理了解，精通古文，了解人的穴位与时间和空间的关系。有了“道”之后，就是布道。所谓的布道，就是宣传，就是统一思想，就是让个人的知识变成集体的知识。思想引发行动，没有共同的认知，就不可能有共同的行动。所以，在企业内部，CFO应该把自己变成一个教练，一个讲师，要向企业的经营者和员工，宣传财务理念、财务知识、让正确的财务信息，变成企业中每个人最深刻的一部分。在企业内部，CFO可以组织开展网上“CFO课堂”、开设专题培训，建立和运用重复

8、机制、信用机制等，解决企