项目经理部管理职责分工

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1、项目经理管理职责1、实施项目经理负责制，统一领导项目施工并对工程管理负全面责任；2、在本项目部实施、保持质量、环境、职业安全健康管理体系，督促各级人员履行管理职责，并对管理体系有效运行负责；3、组织制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标，参加施工组织设计、管理方案、施工方案等文件编制，督促做好技术交底和安全技术交底工作；4、参加环境因素、危害辩识和评价，确定重大环境因素和重大危害因素；5、按施工组织设计施工，对施工质量、环境、安全管理全过程进行有效控制，确保符合规定要求；6、合理调配人、财、物等资源，解决施工生产中出现的问题，满足施工

2、生产需要；7、组织工程预试车及交付工作，确保工程质量符合设计规定和合同内容，满足顾客要求；8、收集顾客消息，及时处理顾客投诉、抱怨、采取纠正（预防）措施，确保顾客满意。项目总工（技术负责人）管理职责1、负责项目施工技术管理工作，对施工质量负技术责任；协助项目经理实施、保持质量、环境、职业安全健康管理体系，并对其有效运行负责；2、参加指定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标，组织施工组织设计、管理方案、施工方案等文件编制，并对其实施效果负责；3、组织环境因素、危害辩识和评价，确定重大环境因素和重大危害因素；4、严格按施工规范、技术标准，设

3、计图纸等指导施工，组织产品、绩效监视和测量；5、对工程质量不合格、环境和安全违章等负组织纠正责任，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施，行使质量否决权；6、收集、分析来自内部、顾客、相关方关于质量、环境、施工安全信息，组织并实施预防措施；7、组织技术攻关，处理施工中遇到的技术问题；8、组织对工程质量的检查、评定、验收工作；9、组织编制交工技术资料，对其真实性、完整性、及时性负责。工长、技术员管理职责1、贯彻执行关于质量、环境、职业安全健康法律法规和国家、地方、行业颁布的技术规范、标准、有关专业技术管理规定；2、在项目总工的领导下，参与编

4、制施工组织设计、管理方案，编制施工方案、专题技术措施、安全技术措施、环境保护措施等施工技术资料，对资料的准确性、完整性负责；3、严格按规范、标准、图纸等指导施工，负责技术、安全交底并检查、指导交底执行情况，解决施工中的技术问题，对生产和服务的控制和施工质量负责；4、参加图纸会审，办理技术性洽商和设计文件变更，编制物资需用计划；5、负责确定施工过程控制点的控制时机和方法，负责对产品标识与追溯、工程防护的实施与管理；6、遇有违章操作或出现不合格品时，有权停止施工并采取措施进行纠正；7、组织进行不合格品的标识、记录、隔离和处置，并对纠正（预防）措

5、施的实施效果负责；8、组织进行隐蔽工程验收及分项、分部工程质量验评等各种检验、试验工作；9、负责施工记录的填写和整理，并参加工程竣工交验；10、实施本岗位的环境管理职责。项目材料责任师管理职责1、确认进场物资所附质量、环境、安全认证等证明文件的提供方式；2、审核进场物资所附质量、环境、安全认证等质量证明文件是否符合订货合同要求和计划要求，确认物资能否入库和发放；3、下达检验试验物资委托单，审核确认检验报告；4、负责物资标识和物资检验试验状态标识的检查监督，确保物资的可追溯性；5、参加不合格物资的评审处置；6、指导保管员做好入库物资实物外观检

6、查。项目环境管理人员管理职责1、参加项目环境因素的识别与评价，建立项目的环境因素和重大环境因素清单；2、负责编写环境因素管理方案；3、负责与顾客、相关方联系，确定环境控制措施，按规定报当地环境监督部门，按商定时机接受监检；4、负责确定关键环境岗位，并对关键环境岗位人员进行岗前培训，实行动态管理；5、负责对分包商提出环境要求，并在施工过程中实施监控；6、负责对施工现场扬尘、毒、噪声、电气焊等有害作业进行检查，对废水排放、节能降耗、固体废弃物收集处理等工作进行监控。项目安全员管理职责1、组织本项目员工贯彻国家、行业、地方有关安全生产、劳动保护的

7、法律、法规、标准、条例、规章等，实现项目部的安全生产管理目标、指标；2、对本项目施工现场安全管理工作（含分包）负责，按规定进行现场安全检查，监督检查危害辩识、风险评价、管理方案、紧急预案的落实情况，把好安全关，对违章指挥、违章作业有权纠正和处罚；3、参与项目部危害辩识、风险评价、重大危害确认和编制管理方案，监督检查安全交底和落实情况；4、认真做好日常检查，做到预防为主；熟悉应急预案，做好应急准备与响应；5、督促指导检查各生产班组搞好班前安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安

8、全生产的宣传；6、参加各种安全设施的验收工作；7、参加项目工伤事故和未遂事故的调查分析；8、建立健全项目部安全管理台帐；项目材料员管理职责1、根据施工进度计划，编制物资分批分期进