施工组织设计(弥阳

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1、泸西县综合档案馆工程施工组织设计云南省弥勒县建筑安装有限责任公司二○一一年九月二十六日施工组织设计纲要本公司质量方针重信誉，守合同，让顾客满意；控过程，求改进，以科技创新；建精品，至诚信，保优质服务。质量体系：ISO9001质量保证体系质量目标：一次性验收合格工期目标：485日历天安全目标：无任何伤亡事故目录1.编制说明1.1综合说明1.2编制原则1.3编制依据2.工程概况3.项目经理部组成3.1项目经理部组织机构设置图3.2项目经理部的组成人员3.3项目经理部主要成员岗位职责3.4项目经理部的协调管理4.施工部署及主要工序项目施

2、工方法4.1工程施工部署4.2主要工序项目施工方法5.工期承诺及确保工期期限的技术组织措施5.1工期承诺5.2确保工期期限的技术组织措施6.施工技术方案6.1总体施工程序6.2钢筋工程6.3模板工程6.4砼工程6.5砌筑工程6.6装修工程6.7防水及屋面工程7.质量承诺及保证措施7.1工程质量目标及承诺7.2质量目标分解7.3质量管理体系7.4质量保证措施8.安全保证措施8.1安全生产目标8.2安全生产管理体系8.3安全生产措施8.4安全生产职责9.主要材料、构配件计划9.1材料供应安排9.2材料质量检验10.主要机械及设备调配计

3、划11.主要劳动力安排12.文明工地措施12.1文明工地目标12.2文明施工管理体系12.3文明工地施工措施13.施工技术措施13.1季节性施工技术措施13.2防止质量通病的技术措施13.3现场管理技术措施13.4降低成本的技术措施14.其它措施14.1环境保护措施14.2工程回访及保修办法14.3噪音污染防治措施附图及附表：拟投入本标段的主要施工设备表拟配备本标段的试验和检测仪器设备表劳动力需用量计划表计划开、竣工日期和施工进度表施工总平面图临时用地表1.编制说明1.1综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答

4、疑会议纪要和实际踏勘现场，经过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。1.2编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，

5、加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动力和提高劳动生产率。1.3编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1、建设单位提供的建筑、结构、给排水和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。2、招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。4、现行的国家有关工程建设强制性标准。5、质量验收规范、标准。6、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。2.工程概况工程名称：泸西县综合

6、档案馆工程工程地址：泸西县城新区东北片区花生地本工程规划审批建设等手续已办理完毕。现场“三通一平”已经基本完成，施工现场临时水、电源已由建设单位接入并指定了水、电网预设位置；工程设计施工图纸已全部出齐，相关的其它技术资料齐全，可满足施工需要。依据建设单位招标文件要求，本次招标范围为施工图所涉及的土建、水、电等全部内容，工期为485日历天，工程质量经评定达到“一次性验收合格”等级。3.项目管理机构配备3.1项目经理部组织机构设置如果中标，公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针

7、和保持ISO9001质量体系有效运行。项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公司指派一名施工经验丰富的工程师担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。根据本工程的特点，我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构：项目副经理项目技术负责人土建工长机修、机械班项目经理安装工长材料员安全员质量员综合专业施工班组测量试验班资料员3.2项目经理部的组成人员项目经理由富有大型工程施工经验的担任，同时在公司范围内抽调数名技

8、术水平高，务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部，进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。3.3项目经理部主要成员岗位职责1、项目经理的主要职责：⑴制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；