施工组织设计一标

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1、一、工程概况(一)、编制依据、范围及原则依据:根据嘉峪关市建筑设计院设计的《镜铁路(文化路-G312)排水工程施工图》、《镜铁路(文化路-G312)供水工程施工图》;本工程施工招标文件及补遗书;现行国家及甘肃省的有关施工技术规范、规程、标准。范围:本次嘉峪关市南市区污水管网建设工程招标范围内的第一标段的全部施工内容。原则:根据建设单位提供的施工图、相关技术要求,结合施工现场考察,按“全面有序、突出重点、超前安排、分解落实、现场督促”的原则,为“均衡生产”、“安全、文明、优质、高效”完成施工任务制定科学、有效、切实可行的依据。(二)、工程概况第一标段:镜铁西路南侧北侧

2、给排水工程镜铁路(文化路—G312)供水管线,在镜铁西路的北侧,距北道牙7M的位置上敷设,管道采用dg150焊接钢管,并做加强防腐,管道埋深覆土不得小于1.6M,管线全长990M,设有6座Ø1600阀门井,管道试验压力1.0MPa;镜铁路(文化路—G312)排水管线在镜铁西路南侧敷设,管道采用Ⅰ级D300承插钢筋砼管,橡胶圈连接,基础为200mm厚砂垫层,设有42座Ø1000检查井。62(三)、工程目标质量目标:优良;安全目标:无重大伤亡事故,轻伤事故率控制在0.9%以内;OHS目标:执行OHS14000体系,达到国家规定的标准;文明施工:达标。二、总体施工布署(一

3、)、健全组织机构1、组织机构图项目经理项目总工程师项目副经理资料室试验室综合办质检办工程部安全办材设办财务统计办污水管道施工队供水管道施工队622、项目经理部各负责人职责项目经理部全权代表公司履行合同,项目经理由公司法人委托,代理法人承担项目施工的责任和义务,项目总工程师、项目副经理及项目经理部各管理部门在项目经理的领导下开展工作,各业务归口相关业务职能部门管理。(1)、项目经理:全面对项目实施管理,组织施工,保证施工进度、工期、质量、安全、环保等,确保项目管理目标实现;对外协调工作,实施向业主做出的承诺;(2)、项目总工程师:对项目经理负责,主持全面技术工作,确保

4、各技术部门、施工队有效运行,对项目负质量技术责任;(3)、质检负责人:负责施工过程的质量检查,有权责令停工、返工,加强与监理的联系,做好工程质量的监督检查,确保所有的分项工程质量达到要求;(4)、试验负责人:负责全标段的土工、材料、混凝土配合比试验,保证各种材料符合要求;(5)、计划负责人:及时做好验工计价,并做好项目施工预期计划工作,便于正常施工提供资源准备;(6)、安全负责人:对施工设备、机具、车辆等安全装置与生产技术措施和职工劳动安全等进行监督检查和改善,消除安全隐患,保证施工安全进行;62(7)、财务负责人:进行有效地财务管理和控制,合理分配资金,做好成本核

5、算工作。(二)、施工顺序及任务划分1、施工总体顺序:施工准备—污水及供水管沟开挖—基础处理—管道安装—检查井砌筑及阀门安装—闭水试验及水压试验—回填。2、任务划分以专业化施工队伍为主力,根据工程情况化分为两个专业施工队进行施工。项目部全面负责本工程对内对外的协调及管理工作;污水管道施工队全面负责该标段污水管道的开挖、基础处理、管道安装、检查井砌筑、回填等施工任务;供水管道施工队全面负责该标段给水管道的开挖、基础处理、管道安装、管件安装、检查井砌筑、回填等施工任务。(三)、施工总体进度计划安排开工时间为2008年4月17日,竣工时间为2008年5月15日,历时28天。

6、进度计划附后。62第一标段进度计划62三、主要工程项目施工方法(一)、施工准备1、编制实施性施工方案开工前组织有关技术人员熟悉施工图纸、施工技术规范、质量检验标准和当地有关环保、文明施工、交通管制等文件;复核施工图纸和工程数量,结合现场的施工环境和实际情况及时编写各主要分项工程实施性的施工方法,提出具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺及有关保证措施,按程序报监理办理好审批手续后,再做好详细的技术安全交底。2、测量控制网准备在施工前根据建设单位所提供的坐标点、水准点,进行测量复核,准确无误地测放出管线、构筑物的中心位置和轴线,并进行控制保护,以此指导施

7、工。依据业主提供的坐标布设三角平面控制网,其等级严格按技术规范上的要求进行。施工布设的水准点不大于150M,布设好的水准点及轴线标志应做好保护,保证其稳固可靠,保留至施工结束。3、人员组织及用工计划根据施工标段所施工的不同工程项目,组织专业施工队伍进场,部分非熟练工种等普通工人在当地招取,并对这些工人进行必要的岗前培训。用工计划附后。62劳动力组织计划用工平衡表月份  工种2008年4.17-4.264.27-5.65.7-5.159-10月测量工310310310试验工310310310安全员210210210电工2102210电焊工4206120瓦工1010

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