施工组织设计田间道路.doc

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1、施工组织设计第一章、编制说明一、编制依据（1）按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。（2）依据工程项目的内容和具体情况，从实际出发，因地制宜，合理安排，保证重点，使编制施工组织设计具有较强的合理性和可操作性。二、编制原则（1）以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提；（2）以“建精品工

2、程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工；（3）以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。（4）以“精”为原则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”。第二章、工程概况一、工程概况该项目位于独山镇基本农田土地整理项目位于独山镇，北至洙赵新河、南至前田庄村、西至宋李吴村、东至曹楼村，共11个行政村，

3、项目建设总规模561.24公顷，基本农田整治面积523.76公顷；陶庙镇基本农田土地整理项目位于陶庙镇，北至丁庄村、南至陶楼村、西至友谊河、东至苏坑村，共5个行政村，项目建设总规模122.46公顷，基本农田整治面积87.99公顷。二、工程内容巨野县独山镇境内，北至洙赵新河、南至前田庄村、西至宋李吴村、东至曹楼村，共11个行政村，项目建设总规模561.24公顷，基本农田整治面积523.76公顷；独山镇交通便利、设施完善，东依津沪铁路西邻京九铁路北枕新石铁路，327国道、聊商公路、巨金公路等纵横交错，交通运输及其方便。资源丰富、地势平坦、环

4、境优越、四季分明、雨水充沛。三、目标规划1、质量目标：达到设计要求及国土资源部制定的《土地开发整理标准》。2、工期目标：200日历天本工程计划于2011年12月日开工，2012年5月20日完工。3、安全文明施工目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的合格标准，杜绝发生重大安全事故。四、施工准备部署1、技术准备工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解。对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员掌握全工程具体情况，作到心中有数。2、物资准备根据施工

5、图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。物资准备工作程序：编制各种物资需要量计划→签订物资供应合同→确定物资运输方案和计划→组织物资按计划进场和保管；3、施工现场准备（1）测量放线；（2）施工现场平整；（3）临时道路和临时供水、供电等管线的敷设；（4）有关生产、生活临时设施的搭建；（5）机械设备的安装调试。第三章、施工组织机构一、项目组织机构为了确实抓好对该工程的施工管理工作，确保优质、高效、安全地按期完成“农田开发整理项目”工程，针对该工程施工任务重、工期紧

6、、施工工艺复杂等特点，在管理上，实行项目经理负责制，各部门分别按照自己的工作范围抓、管好份内工作台，真正做到每项工作都有人抓，有人落实、有人管，在搞好本部门工作的同时，本着分工不分家的原则，公司形成了协调配合的管理机制。二、项目组织施工措施我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有一群本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。对装饰工程施工，我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺

7、措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。三、施工组织管理的实施由公司及项目部负责协调各个专业的动作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位臵上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应合格质量和数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布臵和现场工地的管理，组织协调人、机械和材料供应之间的关系。四、施工组织管理的重要环节——检查为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量

8、、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始