绩效考核在事业单位人力资源管理的作用

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1、绩效考核在事业单位人力资源管理的作用　　绩效考核对于事业单位人力资源管理工作质量和效率的提升具有重要意义，具体体现在以下几个方面：第一，绩效考核在事业单位的人才任用制度上起着重要的衡量作用，同时也是对员工进行任用和考核的重要条件。事业单位在聘用人才时往往会将绩效考核放在重要地位，通过绩效考核的方法来对员工的专业能力和职业道德素质进行综合评定，使得员工能够真正与事业单位的发展相适应。第二，绩效考核往往会作为事业单位确定劳动报酬的标准，会按照按劳分配的原则将绩效考核的结果与员工的报酬挂钩，从而起到对员工的督促作用，鼓励员工不断提高自身的工作能力和职业道德素养

2、，以此来为事业单位的发展做出更加突出的贡献。　　(一)明确绩效考核目标　　为了确保事业单位人力资源管理工作当中绩效考核工作的顺利展开，首先必须要明确绩效考核的目标，找准绩效考核改革工作的方向，从而奠定人力资源管理工作的基础。在具体的实施过程中，需要从以下几个方面着手：第一，人力资源管理人员要转变自身的工作理念，提高对绩效考核的重视程度，并且将明确考核目标作为工作的重要开端，以此来确保工作的正确方向。第二，绩效考核模式的指标体系必须要科学有效和保持一致。　　(二)完善绩效考核体系　　绩效考核体系不完善是目前事业单位人力资源管理工作中较为突出的一个问题，这会

3、造成考核盲区的出现，并且会影响到绩效考核作用的发挥，也会对人力资源管理工作的实施效果产生直接影响。第一，加强逐级管理。对于员工的绩效考核需要综合平时工作成绩以及工作指标完成情况，而且考核时可以将分类考核以及等级考核结合起来，真正实现逐级管理。第二，将周边和任务绩效指标进行综合考虑。周边绩效指标主要考察的是员工的个人素质和品格，这些周边指标会直接影响员工工作成果，从中也能够看出员工的工作热情以及工作态度，这对于事业单位的发展以及员工的进步空间的考量都是不可缺少的；而任务绩效指标考察的是员工的工作任务完成情况。　　(三)绩效考核相互评估　　事业单位的人力资源

4、管理部门在进行绩效考核工作的创新和完善当中要重视加强绩效考核的互相评估，强调事业单位的各级领导以及普通员工之间要实现相互的监督，从而营造一个平等和谐的工作氛围，这也有助于领导转变自身的管理理念，使得事业单位的各级领导能够自觉接受员工的监督，而广大员工也在绩效考核标准的约束和指导下高效地开展各项工作。人力资源管理工作当中的绩效考核需要员工以及各级领导的共同参与和遵守，通过普通员工对于领导的评估和监督，能够及时发现事业单位在战略性发展当中存在的问题或者是考虑不完全的方面，以便能够通过及时的纠正和调整，确保事业单位的稳定发展。通过绩效考核的相互评估能够拉近领导

5、和员工之间的距离，提高互相信任度，构建一个和谐积极的工作环境。　　综上所述，绩效考核在事业单位人力资源管理中具有不可替代的价值，为了更好地对绩效考核工作进行完善和创新首先必须要了解到绩效考核的作，接下来需要对完善绩效考核的方法进行深入的探究，以便能够形成一个全方位的绩效考核体系，为事业单位人力资源管理工作的有序开展打好基础。事业单位也要通过完善绩效考核的方法为员工的发展创造良好的条件，最终实现双赢。　　作者:陈英杰单位:廊沧高速公路廊坊建设管理处　　[1]李玲.对事业单位人力资源管理绩效评价的探讨[J].中国高新技术企业,2015,(8):63-65