人力资源管理人力资源开发与管理概论

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1、系部_____________班级________________姓名__________________学号____________----------------------------------------------密-------------------------------------封----------------------------------------线------------------------------------潍坊科技学院2013－2014学年第二学期考试《人力资源开发与管理概论》试

2、卷(A)（时间90分钟满分100分）（适用于综合教育学院12级本科人力资源管理专业学生）题号一二三四合计分数阅卷人一、单项选择题（10分,每题1分）。阅卷人得分题号12345678910答案1、人力资源需求预测中的专家判断法，又称（）。A、回归分析法B、经验预测法C、德尔菲法D、马尔可夫分析法2、下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（）。A、工作职责B、工作中晋升C、工作权限D、工作环境3、企业对新员工上岗进行的培训称为（）。A、培训B、脱产培训C、岗前培训D、在职培训4、一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消

3、耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（）的特点。A、多因性B、多维性C、动态性D、不确定性5、企业一般给销售人员实行的是（）。A、能力工资制B、绩效工资制C、计件工资制D、职务工资制6、劳动合同的法定内容不包括（）。A、试用期限B、劳动合同期限C、劳动保护和条件D、劳动报酬7、个性----职业类型匹配的择业选择理论是由（）提出的。A、帕金森B、约翰.L.霍兰德C、金斯伯格D、施恩8、李某总是认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。李某的管理方式在对人的态度

4、方面认为人是（）。A、“机器人”B、“经济人”C、“生活人”D、“社会人”9、当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用。这种理论称为（）。A、公平理论B、效用理论C、因素理论D、强化理论10、在理论界通常将（）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。A、威廉.配弟B、亚当.斯密C、A.马歇尔D、舒尔茨二、判断题（10分,每题1分）。阅卷人得分题号12345678910答案1、人力资源是一种不可再生的资源。2、工作评价就是评定工作的价值，制定工作的等级，因此，评价对象是任职者。3

5、、岗前培训是指员工离开工作岗位，去专门从事知识或技能的学习。4、绩效考评只能由员工的主管对其进行评价。5、用人单位支付给劳动者的工资不得低于单位所在行业的最低工资水平。6、人力资源规划，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据7、员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。8、建立劳动合同的目的在于劳动过程的实现，而不是劳动成果的给付，它是确立劳动关系的法律凭证。9、职业生涯是指个人一生中从事职业的全部历程。10、整体业务外包模式，就是将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，企业人力资源部门不再履行此项管理职能。3系部_____

6、________班级________________姓名__________________学号____________----------------------------------------------密-------------------------------------封----------------------------------------线------------------------------------三、简答题（20分，每题5分）。阅卷人得分1、论述人力资源规划的作用2、简述工作分析的内

7、容3、简述面试的步骤4、简述绩效评估的一般程序四、案例分析题（60分，每题15分）。阅卷人得分案例分析题1：通达公司员工的绩效考评通达公司成立于20世纪50年代初，目前公司有1000人左右。总公司本身没有业务部门，只有一些职能部门；总公司下有若干子公司，分别从事不同的业务。绩效考评工作是公司重点投入的一项工作，公司的高层领导非常重视，人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定了《中层干部考评办法》。在每年年底正式考评之前，人事部又出台当年的具体考评方案，以使考评达到可操作的程度。公司的高层领导与相

8、关职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评（范围涵盖全体员工）、向科级干部甚至全体员工征求意见（访谈）、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。考评的内容主要包含三个方面