中港二航局企业文化发展大纲

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1、中港二航局企业文化发展大纲总则第一条企业文化是企业在长期生产经营活动中确立的,为企业全体员工普遍接受并共同遵循的价值观念和行为规范。企业文化体现在全体员工身上,凝结在所有的产品上,渗透在企业经营管理的全过程,是企业的灵魂所在。企业文化管理是迄今为止企业管理发展的高级阶段。高扬文化管理的旗帜,建设具有二航特质的企业文化,是二航发展的内在需求,是市场竞争的客观选择,是企业成熟的必由之路。第二条进入新的世纪,我局提出了“建千秋路港桥,为人类造福;圆百年二航梦,让基业长青”的宏伟愿景。并为此制定了发展战略和

2、实施规划。战略要推行,文化当先行。科学总结、提炼我局半个世纪以来形成的企业文化建设经验,制定《中港二航局文化发展大纲》,实行企业理念体系统领下的全程导向,传承、创新二航文化,是实现我局宏伟愿景的基础保障。第三条我局企业文化建设的指导思想是:以“三个代表”三茅人力资源网:http://www.hrloo.comHR找资料上三茅资料:http://zl.hrloo.com/重要思想为指导,全面贯彻以人为本的管理思想,全面整合企业文化、文明创建、思想道德建设的优势资源,在传承中华民族和我局优良传统的基础上

3、,认真研究不断创新的企业文化理论,积极借鉴现代企业管理的优秀成果,努力建设具有鲜明时代特征和二航特质的企业文化,实现企业全面、健康和持续发展。第四条我局企业文化建设的基本原则(1)坚持个性和共性辩证统一的原则。(2)坚持科学管理与文化管理相结合的原则。(3)坚持企业自身利益、员工利益和社会利益相统一的原则。(4)坚持实现员工自我发展和忠诚观念相协调的原则。(5)坚持继承与创新相结合的原则。第一章企业文化定位第五条文化观:是在共同价值理念指导下,企业与员工的互相认同;是在共同行为准则遵循下,企业与员工

4、的心理契约;是在共同品牌精神支持下,企业持续发展的生态环境。第六条文化个性:是激情文化,面对市场激烈竞争,为圆百年二航梦想,我们矢志追求更新、更优、更强,我们郑重承诺至诚、至信、至义;是专业文化,我们坚信坚守筑港铺路架桥的核心业务,以“争科技领先,创管理一流”的企业精神,专心、专注做专业的事业,不断超越自我,领先同行;是创新文化,我们不断汲取国内外先进理念,不断将企业锻造成学习型组织,与竞争发展相适应,永葆企业生机活力。第七条文化氛围:我们倡导公开、公正、公平;我们尊重人权、人性、人格;我们强调效率

5、、效益、效应;我们追求激情、真情、亲情。让员工的精神、天性、潜能、真爱在企业得到最大程度的释放。让社会、员工、业主最大程度地分享二航的精神、品牌、产品、服务和财富。第二章企业核心理念第八条企业愿景——三茅人力资源网:http://www.hrloo.comHR找资料上三茅资料:http://zl.hrloo.com/建千秋路港桥,为人类造福;圆百年二航梦,让基业长青。筑港铺路架桥是我们的核心业务,我们以提高核心竞争力为基础,不断强化在国内的领先地位。同时,要积极进行资本运作和资产整合,适时涉入多元经

6、营,以提高赢利水平。尤其要以科技开发为引领,提高跨国竞争能力,扩大国际市场份额;追求企业长远发展,打造百年二航基业,是二航人的神圣使命,也是每一名二航员工的根本利益所在。第八条企业宗旨——提高企业的核心竞争力、综合实力和跨国竞争能力;缔结企业与员工、业主、合作伙伴的诚信关系;满足企业对出资者、社会和员工最大程度的回报(简称“三三宗旨”)。这一宗旨表达了我局存在的意义和价值取向。二航局是自主经营、自负盈亏的市场竞争主体,我们的每一项活动都要以效益为中心。同时,以诚信为纽带,创造和谐的生产经营环境,最终

7、确保各方根本利益和企业目标的实现。第十条企业价值观——诚信服务优质回报诚信服务:“诚”乃为人第一要义,“信”乃为事第一准则。员工对业主和社会服务态度的好坏,服务水平的高低,服务质量的优劣,都直接影响着企业的信誉,直接决定着企业的市场份额和利润来源。优质回报:即回报出资者、社会和企业员工,而其实现的前提条件是诚信服务,二者相辅相成,相互促进。所以,“诚信服务,优质回报”就是我局及全体员工在生产经营、目标追求以及自身行为中所遵循的基本思想和信念,是企业一切行为的出发点和落脚点。第十一条企业精神——争科技

8、领先创管理一流三茅人力资源网:http://www.hrloo.comHR找资料上三茅资料:http://zl.hrloo.com/科技与管理是企业腾飞的双翼。“科技是第一生产力”,我局近20年来的快速发展证明了这条真理,科技开发引领着我局的市场开发——经营领地迅速扩张,产业结构顺利调整,企业实力显著增强;管理是企业的永恒主题,伴随着我局50多年的发展历程,是管理体制的适时变革,管理机制的相应调整,管理模式的不断先进。面对现代企业制度的即将建立和文化管理的高层次要求,

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