1、一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 1. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础 C A. 资产负债表 B. 现金流量表 C. 利润表 D. 经营预算差异分析表 2. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是 A A. 适应性差 B. 稳定性差 C. 连续性差 D. 远期指导性差 3. ( 是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产 BA. 实物资产 B. 沉淀资产 C. 虚拟资产 D. 无形资产 满分：4 分 4. 在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的
2、业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是 D A. 零基预算 B. 定期预算 C. 静态预算 D. 弹性预算 满分：4 分 5. ( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义 A A. 战略计划 B. 战略规划 C. 战略目标 D. 年度经营计划 6. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( ) C A. 自上而下式 B. 自下而上式 C. 上下结合式 D. 上下并行式 7. 1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成 A A. 《预算
3、控制》 B. 《预算与会计法案》 C. 《工业成本计算》 D. 《企业经济计划——商业协调》 满分：4 分 8. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是： B A. 水平分析法 B. 垂直分析法 C. 趋势分析法 D. 比率分析法 9. 财务预算又称为( ) D A. 全面预算 B. 业务预算 C. 辅助预算 D. 总预算 10. 全面预算差异分析的主体应该是( ) D A. 预算编制人员 B. 财务人员 C. 董事会 D. 预算管理委员会 11. 预算管理的核心是( ) A
4、A. 资金管理 B. 成本管理 C. 费用管理 D. 现金流量管理 满分：4 分 12. 通过预算编制可以进行( ) AA. 事前控制 B. 事中控制 C. 事后控制 D. 全程控制 满分：4 分 13. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( ) B A. 自上而下式 B. 自下而上式 C. 上下结合式 D. 上下并行式 14. 预算管理产生于( ) B A. 美国 B. 英国 C. 法国 D. 日本 15. 编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) B A. 应收账款的期末余额 B. 现
5、金的期初期末余额 C. 短期借款的期末余额 D. 存货的期末余额 满分：4 分 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10％以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括：ABCD A. 利润 B. 销售收入 C. 资产周转率 D. 成本费用 E. 投资报酬 满分：4 分 2. 预算标准确定的原则包括( ) 1234 A. 简易性 B. 适应性 C. 合理性 D. 灵活性 E. 方便性 满分：4 分 3. 综合评价方法根据评价方法的特点可分为( ) 12 A.
6、 指标分解评价方法 B. 指标综合评价方法 C. 综合指数法 D. 功效系数法 E. 杜邦财务分析体系 满分：4 分 4. 预算目标分解的方法包括( ) 12345 A. 经济增加值目标分解 B. 利润目标分解 C. 销售毛利目标分解 D. 销售收入目标分解 E. 成本费用目标分解 满分：4 分 5. 业绩管理是一个体系，它不同于会计上的“盈余管理”概念，具体包括：12345 A. 业绩计划 B. 业绩沟通 C. 数据分析 D. 业绩评价 E. 薪酬管理 满分：4 分 6. 全面预算管理获得成功的前提是( ) 12345 A. 高层领导的
7、支持 B. 合理的预算管理模式 C. 全员参与和认同 D. 基础信息的准确完整 E. 财务人员素质的提高 满分：4 分 7. 与生产预算有直接联系的预算是( ) ABD A. 直接材料预算 B. 变动制造费用预算 C. 销售及管理费用预算 D. 直接人工预算 E. 现金流量预算 满分：4 分 8. 预算管理模式按控制的内容可分为( ) ABCDA. 以销售为核
