某装饰工程施工组织设计方案范本

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1、江西安源经济转型产业基地企业服务中心大楼装修工程施工组织设计编制日期：2012年7月19日编制单位：目录第一卷江西安源经济转型产业基地企业服务中心大楼装修工程装饰工程施工组织设计4第一章标书综合编制说明4第二章工程概况5第三章公司组织结构图8第四章施工现场管理部署8第一节现场组织结构图8第二节施工部署8第三节施工组织9第五章水平、垂直运输方案13第六章施工工艺流程14第七章分项工程的施工标准、规范及操作要14第一节施工前准备14第二节轻钢龙骨天棚工程15第三节木质护墙板工程17第四节木作工程19第五节金属板吊顶施工20第

2、六节木窗帘盒制安工程21第七节不锈钢饰面工程第九节木地板施工工程23第十节不锈钢栏板扶手施工技术方案24第十一节墙柱面石材干挂墙面施工技术方案24第十二节地面石材工程25第十三节墙面面砖镶贴工程26第十四节地砖铺贴工程28第十五节盥洗台施工工程29第十六节油漆工程30第十七节乳胶漆工程31第十八节墙纸工程33第十九节玻璃安装34第二十节幕墙工程34第二十一节电施47第八章计划开、竣工日期和施工进度表48第一节编制说明48第二节施工形象进度计划表48第三节施工进度保证措施49第九章主要施工机械设备配置52第十章质量目标及保

3、证措施53第一节装饰工程质量通病防治53一、吊顶工程：54二、隔墙工程：54三、花岗石饰面：55第二节确保质量的重点技术措施59第三节质量保证组织措施63第十一章施工现场布置及施工道路平面布置图69第一节现场平面布置图说明69第二节施工现场平面、道路70第三节用水用电71第四节材料堆放和垂直运输71第五节现场平面布置图72第十二章施工现场的协作管理及建议72第一节管理班子和管理体制72第二节具体建议：为整体施工质量、工期及交叉施工等问题73第十三章雨季施工措施：74第十四章安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施74第一

4、节安全施工组织措施75第二节施工现场安全分项技术76第三节现场文明施工措施80第四节减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施及81第十五章工程成本控制节支降耗组织和技术措施82第十六章竣工后的保养服务83第十七章工地现场签证制度及设计变更85第一卷江西安源经济转型产业基地企业服务中心大楼装修工程施工组织设计第一章标书综合编制说明第一卷1编制说明1.1招标文件1.1.1招标文件组成1．江西安源经济转型产业基地企业服务中心大楼装修工程招标文件2．江西安源经济转型产业基地企业服务中心大楼装修工程量清单1.1.2工程投标范围本工程投

5、标范围为江西安源经济转型产业基地企业服务中心大楼装修工程工程量清单范围内。1.1.3施工工期招标文件明确指定：整个工程2012年07月26日开工，计划工期为60日历天完成。为确保本工程在60日历天内顺利完成施工，一旦我公司中标，我们将本着抓前不放后的原则，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方面的关系，确保工期目标的实现。1.1.4工程质量方面招标文件中明确要求工程质量达到合格工程。为确保达到甲方要求的工程质量，施工我们时将针对项目特点制定一套完善的管理制度，采取切实可行的管理措施，来确保项目总目标的实现，并且要确保工

6、程质量达到合格工程。1.1.5编制依据1．建筑施工规范、操作规程、工艺标准、质量标准。2．国家、省、市颂发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。3．本公司制度标准（管理标准、工作标准、技术标准等）。4．施工手册。5．江西省2004统一建筑工程基础定额（招标文件估价表）上、下册。1.2指导思想“重合同，守信用”是本公司的一贯经营的方针；“尽可能满足顾客的要求，实现与顾客双羸利”是我公司的质量方针。如果我司中标，我们将严守招标文件制定的工期，力争提前完成施工任务。如我司中标，我们将严格按照IS09002质量体系及安

7、全体系的要求执行程序文件，通过项目部的努力，发挥人才、技术、装备等优势，发扬我司对工程“高质量、高效率、高品质”的作风，确保工程质量达到市级优良工程。如果本公司中标，我们将“科学管理树本司形象、精心施工创本司品牌”，严格做好现场的安全文明施工、治安保卫工作。为了让业主有一个良好的工作、生活环境，我们将采用低噪音的机械设备，减少噪音污染；我们将指派专人打扫周边的清洁卫生，做好扬尘防护，减少粉尘污染；我们将有专人循回施工现场，杜绝违法犯罪现象的发生。为断改进工程应用技术、采用新工艺，同样是我司的成功法宝。我们将一如既往地在该

8、工程中应用各项新技术、新工艺克服工程质量通病在本工程中发生，发挥经济和社会效益。第二章工程概况工程项目：江西安源经济转型产业基地企业服务中心大楼装修工程工程地点：江西安源经济转型产业基地建设单位：江西安源经济转型产业基地管理委员会工期：60日历天工程质量：合格施工范围：江西安源经济转型产业基地企业服务中心大楼装修工程