总经理安全生产责任制

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1、总经理安全生产责任制:1、企业总经理是本企业安全生产的主要负责人,第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责。2、认真贯彻执行国家和上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章规定的其它安全生产职责。3、建立、健全本单位安全生产责任制。亲自带头自觉执行,并经常或定期检查安全责任制的执行情况,奖优罚劣。4、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。5、保证本单位安全生产投入的有效实施。6、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。一旦发生重大事故要亲自指挥、调度。8、及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”

2、原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作。9、亲自主持并批准全厂安全生产规划、计划,确定全厂的安全生产目标。10、亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划,确保安全生产资金的投入,不断改善劳动条件。11、每月至少召开一次安全工作会议,研究布置、解决有关安全的重大问题,并组织实施有关安全方面的重大决议。12、关心职工,爱护职工,积极治理有毒有害物质,不断改善职工的劳动环境。13、企业内实行各类承包以及与外单位的各项承包合同中,必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真审核。14、总经理不在时,由代理者负责。副总经理安全生产责任制:1在总经理的领导下,在各自管辖的

3、工作范围内协助总经理贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规。2按照“管生产必须管安全”的原则,主管生产的副总经理负责安全生产的具体管理工作。3每月至少组织一次全厂性的安全大检查,并对查出的问题及时解决,对重大安全问题提请总管理处至总经理处解决。4组织制定、修改全厂性的安全管理制度,各项安全责任制度,劳保标准及安技措施、计划、规划,并提请总管理处至总经理审批后,组织实施。5抓好安全教育和安技考核工作,协助总经理组织各类重大事故的调查和处理工作。6对新建、扩建、改建和技术改造工程、防毒治理和安全设施必须与主体工程同时设计、审批,同时施工,同时验收投产。7负责对特殊动火和特殊危险作业的

4、安全措施的审批。生产厂(副)长/经(副理)安全生产责任制:1在总经理领导下,生产厂(副)长对各部门安全生产工作负全面督导责任。保证国家和企业有关安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在全公司的贯彻执行。2定期召开安全会议(每月最少一次),要把职业安全卫生工作列入议事日程,会议要有记录。3组织制定并实施各项安全管理规定,安全操作规程和安全应急救援预案,并认真贯彻执行。4认真组织好安全教育、安全培训和考核工作,抓好对新入厂人员的安全教育和职工换岗、复工教育工作。5组织好各项安全活动,组织好各项安全知识竞赛活动,有权对安全生产有贡献或事故责任者提出奖惩意见。6坚持安全检查,要深入现场

5、检查,发现隐患及时整改。7负责审批动火安全措施,对危险较大的作业,必须亲临现场检查安全措施的落实情况,确保动火安全。8对事故进行调查分析,及时上报,并采取有力措施防止再次发生,同时组织事故有关人员进行现场安全教育,提高职工的安全防范能力。9不违章指挥,制止他人违章指挥和作业。在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其工作,并对其进行处罚。10在进行新产品设计、技术改造或提出技术措施的同时,提出安全技术措施。科长安全生产责任制:1、各部门科长是本部门安全生产的直接责任人,对本部门安全生产工作全面负责。协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;2、按谁主管谁负责原则,对

6、分管业务范围内的安全工作负责,监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为;3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作);4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划,并认真组织实施;5、组织分管部门的安全大检查,落实重大事故隐患的整改,负责审批动火报告;6、负责分管部门的安全教育考核工作;7、组织对分管部门事故的调查、处理,并及时向第一安全负责人报告。安全主任安全生产责任制:1、负责公司的安全技术管理工作,贯彻各项安全生产法律、法规、标准、

7、制度以及安全工作的指示和规定。对车间安全员、各部门安全执行官进行安全技术指导;2、参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技术操作规程,并检查执行情况;3、协助各级领导做好职工的安全教育工作,负责组织对全体员工、新进员工、变换岗位员工和班组长的教育,检查、督促班组岗位安全教育,建立安全教育档案。4、负责检查公司各部门安全活动,负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理,并使处于完整好用状态;5、每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业。检查厂房、仓库有无火灾隐患。物品堆放是否符

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