桥梁工程施工组织设计(很齐全

《桥梁工程施工组织设计(很齐全》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、正本XXX桥修复工程投标文件（技术标）招标单位：XXX投标单位：XXX法人代表：XXX投标日期：XXX目录一、技术标二、施工组织设计方案三、施工组织设计方案附表四、项目管理机构五、投标文件其他附件施工组织设计方案附表主要施工机械设备表（附表一）序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力用于施工部位备注1搅拌机JZM500L1台扬州06.41522砂浆搅拌机HP12001台扬州07.45.533电焊机BX-5001台上海06.102444钢筋弯曲机WJ-401台江阴05.10355钢筋切断机GJ-40A型1台徐州05.105.566钢筋调直

2、机GT4-81台南京05.101277插入式振动机HZ-501台泰州08.91.588平板振动器PZ-501台徐州08.92.299高压水泵JD-140*141台徐州08.45.51010潜水泵PWΦ1001台南京07.42.21111套丝机JQ-31台南京08.511212洒水车DF6000L1台徐州04.5//13抽水机各种型号3台徐州07.6各种型号各种型号14柴油发电机15KW1台徐州06.4158施工现场平面布置图(附表二)XXX施工总进度计划表(工期：90日历天)日历天工序名称510152025303540454749505254565860626570

3、75808590挖土方淤泥钢管成孔灌注桩混凝土承台浆砌块料拱板工程钢筋工程安装工程竣工验收施工退场施工总平面图（附表三）木工工棚钢筋工棚瓦工工棚机修室办公室仓库食堂石堆注：本工程平面布置图仅供参考，现场若有不妥之处，宜重新布设。修建桥搅拌机砂砖堆石子临时用地表（附表四）用途面积（m2）位置需用时间临时设施住房150修建桥附近3个月仓库100修建桥附近3个月加工车间100修建桥附近3个月75项目管理机构项目管理人员配备表机构岗位姓名职务职称执业或职业资格证书名称级别证号专业总部项目主管项目经理工程师建造师现场建造师项目经理工程师建造师技术负责人技术负责人高级工程师建造

4、师质量管理质检员助理工程师质检员材料管理材料员助理工程师材料员计划管理计划员助理工程师计划员安全管理安全员助理工程师安全员施工管理施工员助理工程师计划员75建造师简历表姓名性别年龄职务项目经理职称工程师学历本科建造师证号专业市政公用参加工作时间10年从事建造师年限6年建造师简历75技术负责人简历表姓名性别年龄职务技术负责人职称高级工程师学历本科建造师证号专业建筑工程参加工作时间40年从事建造师年限30年建造师简历75一、施工组织总体设想、方案及施工段划分第一节工程概况本工程为XXX，由于日久冲刷影响，致使两侧桥底护岸被掏空，检修楼梯的承台和桩基裸露，严重影响桥梁基础

5、的安全。为保证楼梯扶手的安全，需要对两侧桥底护岸进行加固维修，并对检修楼梯承台进行加固。其主要工程量有：挖淤泥，填方，钢管成孔灌注桩，浆砌块料，挡墙外侧浅色花岗岩贴面，浅色花岗岩护栏。第二节施工总体表述一、工程总体目标1、质量目标：合格，达到市级文明工地。2、工期目标：90日历天。3、安全生产目标：杜绝死亡、重伤，达到无重大伤亡事故、无重大技术事故、无火灾事故、无食物中毒事故、无坍塌事故等“五无”要求，轻伤事故频率控制在1.2‰以内。4、文明施工目标：淮安市安全生产文明施工样板工地。二、主要工序施工方案本工程施工程序遵守1、准备工作→测量放样→基槽开挖→基底报验→封

6、基→基础定位测量→基础模板支撑→浇筑片石砼基础→养护→墙身定位测量→墙身模板支撑→浇筑片石砼墙身→养护→中间交工验收→墙背回填的原则，要求上道工序的完成为下道工序创造施工条件，下道工序的施工能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。在工程施工过程中，以具体施工步骤、施工程序为主线，根据施工过程中不同阶段，突出阶段性重点，明确阶段性目标，从而达到对工程总体目标的控制管理。本工程拟将整个施工分为四个阶段进行：75第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量

7、交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作。第二阶段：基础施工阶段。此阶段要做到抢晴天战雨天，重点做好土方开挖时的施工现场排水降水工作，安排好施工场地，注意环境卫生，做好文明施工管理工作。第三阶段：主体施工阶段。该阶段重点是如何选择合理的施工工艺，采用新工艺、新技术、新设备提高工程质量，加快工程进度，科学组织好钢筋工、模板工、混凝土工、水电工等工种的协调施工，按网络工期进行进度计划控制。本阶段具有参与的班组多、施工的人员多、交叉施工多等特点，重点做好与各施工队伍的配合，做好各项工序相互配合、各班组间的协调工作和内部质量检验评定工作，做到每道工序都一次成优，避免