实务手册-—项目管理手册安全技术管理篇.doc

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1、北花园项目部管理手册安全技术管理篇目录一、安全文明生产管理制度1二、安全防护管理制度4三、安全技术交底制度5四、安全生产培训、教育内容和措施7五、安全生产检查制度10六、施工现场安全生产奖罚细则12七、临时用电管理制度14八、临时用电检查制度16九、机械设备安全管理制度17十、机械设备使用管理制度20十一、机械安全奖罚细则21十二、现场防火管理制度22十三、现场防火检查制度23十四、仓库安全保卫防火制度24十五、电、气焊工防火制度25十六、油漆工防火职责27十七、宿舍防火规定28十八、消防器材管理制度29十九、消防保卫管理制度29二十、现场办公区保卫工作制度3030北花园项目部

2、管理手册安全技术管理篇一、安全文明生产管理制度为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全文明生产管理,严格执行安全生产操作规程、《建设工程安全管理条例》,消除隐患,防止各类事故的发生,争创北京市安全文明工地称号,特制订本制度。一、项目部主管领导负责项目的安全文明生产的领导组织工作,具体由项目部安全员、各栋号生产负责人、安全员负责实施,经常性地开展安全文明生产宣传教育、检查评比活动,切实做到抓生产的必须抓安全文明施工。二、建立健全安全文明生产管理网络和组织机构及安全学习、安全教育、安全检查、安全奖罚、安全防火和各级安全生产岗位责任制度,做到人人讲安全,个个懂安全,时时刻刻抓安全

3、。三、教育每个职工树立“安全第一”的思想,严格按安全生产操作规程施工,做到安全文明人人管,工前交底、工中检查、工后总结,把一切事故消灭在萌芽状态之中。四、各栋号长、各班组长对职工要加强安全生产教育,坚持“四不放过”的原则,一切事故必须按规定及时按级上报,对违反安全操作规程,造成事故后果除追究其本人责任外,并负担其一切损失,根据情节轻重给予一定的罚款。如因管理不善,造成责任事故,要追究管理人员责任,并给予经济处罚,直到至追究刑事责任。五、安全文明管理目标:1、无死亡、重大事故,轻伤事故控制在2‰之内2、无重大机械设备事故;3、事故整改率100%;4、无刑事、治安事件;30北花园项

4、目部管理手册安全技术管理篇5、无食物中毒事件;6、无环境污染、无扰民事件。六、安全生产文明施工管理要求:1、进入施工现场的作业人员,必须首先参加安全教育培训,考核合格后方可上岗作业,未经培训或考核不合格者,不得上岗作业。2、进入施工现场的所有人员必须正确戴好安全帽,系好安全帽带;按照作业要求正确使用个人防护用品,着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处〔2米以上(含2米)〕悬壁和陡坡施工时,必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑鞋,不得向下投掷物料,严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。3、生产班组在接受生产任务时,应同时组织班组全体人员听取安全技术措施交底讲解,凡没有进行

5、安全技术措施交底或未向全体作业人员讲解,班组有权拒绝接任务,并提出意见。4、从事特种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病和具有相应的文化程度方可从事特种作业。5、施工现场的特种作业:电工作业、压力容器作业、起重机械作业、金属焊接(含气割)作业、建筑登高架设作业、单位内行驶机动车辆驾驶作业。从事特种作业人员必须持证方可进行特种作业操作,严禁无证作业。6、不满18周岁的未成年工,不得从事建筑工程施工。7、服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚持工作岗位,未经许可,不得从事非本工种作业,严禁酒后作业。8、施工人员必须熟悉本工种的安全操作规程和施工现场的安全生产制

6、度,不违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。30北花园项目部管理手册安全技术管理篇9、班组长,每日上班前,必须召集所有班组人员,针对当天任务,结合安全技术措施内容和作业环境、设施、设备安全状况及本班组人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。10、班组长和安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查,发现不安全隐患立即解决;重大隐患,报上级解决,严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查,机电是否拉闸、断电、门上锁,用火

7、是否熄灭,施工垃圾自产自消,日产日清,工完料净场地清,确认无误,方可离开现场。11、施工现场行走要注意安全,不得攀登脚手架、井字架、龙门架、外用电梯。禁止乘坐非乘人的垂直运输设备上下。12、施工现场的各种安全设施、消防设备和警告、安全标志等未经领导同意不得任意拆除和随意挪用。13、上班作业前应认真察看在施工程洞口、临边安全防护和脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全、牢固;脚手板是否按要求间距放正绑牢,有无探头板和空隙。14、六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气,应停止露天高处和起重作业。15、当

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