制度_压力管道安装 制度.doc

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1、上海华谊工程服务有限公司压力管道安装管理制度文件编号:HYECS-CP-2015文件版本:第A版第66页共66页修改码:0目录章节名称页次目录1-2第一章技术档案管理制度3-4第二章质量记录管理制度5-6第三章人员培训、教育和考核管理制度7-8第四章合格供方评审管理制度9-10第五章外协、外购管理制度11第六章工艺管理制度12-14第七章材料(零、部件)管理制度15-18第八章焊接管理制度19-22第九章检验管理制度23-25第十章无损检测管理制度26第十一章理化试验管理制度27第十二章压力试验管理制度28-31第十三章设备管理

2、制度32-33第十四章计量器具管理制度34-35第十五章不合格品管理制度36-37第十六章安全生产管理制度38第十七章安装质量及信息返馈管理制度39-40第十八章执行特种设备许可管理制度41-42第十九章施工过程管理制度43-45第二十章文件控制管理制度46-50上海华谊工程服务有限公司压力管道安装管理制度文件编号:HYECS-CP-2015文件版本:第A版第66页共66页修改码:0第一章市场调研和合同管理制度51第二章管理评审管理制度52-55第三章改进控制管理制度56-58第四章内部质量审核管理制度59-60第五章数据分析管

3、理制度61-63第六章手册管理制度64-65附件一:管理制度修改履历66上海华谊工程服务有限公司压力管道安装管理制度文件编号:HYECS-CP-2015文件版本:第A版第66页共66页修改码:0第一章技术档案管理制度一、技术部是全公司技术资料和技术档案的归口管理部门,负责本公司技术资料和技术档案收集、整理、鉴定、发放、借阅、保管(含技术图书、标准)等工作,技术部档案管理员负责技术档案的日常管理工作。二、凡本公司技术文件、技术资料、检验资料、管道完工后的留底图纸(包括底图)都必须整理、立卷、归档、集中保管。三、档案管理员在技术资料

4、不完整、技术文件签字不完整,图面有损坏时,有权拒绝归档。四、归档技术文件和保管期限,根据上级有关规定或根据存放条件,定期提出处理办法,报公司备案,技术文件保管期限为7年。五、归档技术文件、技术资料等未经批准不得外借,归档技术资料任何人不准擅自进行涂改。六、压力管道安装设计图纸、技术文件及施工技术资料归档范围:以每个工程项目独立立卷。1.合同(副本)2.技术协议书3.管道安装设计图纸(竣工图)、技术文件,设计变更通知单及材料和零部件代用单。4.告知书(开工审批报告)5.施工方案6.焊接工艺卡及焊接材料质量证明书7.管道组成件和管道

5、支承件质量证明书或复验、复验报告。8.阀门试验报告(含安全阀调试报告)9.施工记录和试验报告(高压管件加工安装记录、焊接记录、隐蔽工程(封闭)记录、支吊架安装记录、无损检测报告、管道补偿装置安装记录、管道系统压力试验记录、管道系统吹扫及清洗记录、压力管道油漆、上海华谊工程服务有限公司压力管道安装管理制度文件编号:HYECS-CP-2015文件版本:第A版第66页共66页修改码:0防腐、绝热施工记录,安全阀、压力表、液位计等安全附件的安装质量检查、其他检验报告、返修记录等)。10.竣工图,单线图(注有焊口编号、无损检测报告编号等标

6、记)11.压力管道安装质量证明书(或竣工验收报告)。七、参考文件《质量记录管理制度》八、相关记录:1、高压管件加工安装记录2、焊接记录3、隐蔽工程(封闭)记录等上海华谊工程服务有限公司压力管道安装管理制度文件编号:HYECS-CP-2015文件版本:第A版第66页共66页修改码:0第二章质量记录管理制度1.目的和范围为了本公司的压力管道安装质量体系的有效运行、保存和维护压力管道安装过程的质量记录,以利于查找和追溯。适用于本公司各部门或相关责任人员记录的标识、收集、编目、查阅、归档、储存、保管和处理作业。2.职责2.1.办公室负责

7、管理性质量记录的归口管理。2.2.各部门或相关责任人员按规定对相关质量记录进行标识、收集、编目、查阅、归档、储存、保管和处理等。3.管理程序3.1.质量记录的管理3.1.1.质量记录的分类1)压力管道安装质量体系运行中的质量记录--包括合同评审、供方评审、内部质量审核、改进、纠正和预防措施、服务、数据分析等质量记录。2)压力管道安装中的质量记录--安装工艺过程记录、各项工序检验和试验报告和记录。3)专业管理质量记录--安装支吊架、补偿器、垫铁、地脚螺栓、检验、测量和试验,教育培训记录等。3.1.2管理制度后附所有的表单,对其进行

8、编号控制,所有部门均需按程序运作。3.1.3.同一部门或相关责任人员应将同类别的阶段性的质量记录存放在一起,适当的对其进行标识。方便时,用文件夹为其编制目录,以方便查阅、存放、检索。3.1.4.储存质量记录的环境要适宜,防止记录损坏、丢失。3.1.5上海华谊工程

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