常用分析方法简介(精品ppt)

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1、安信证券常用分析方法简介1解析分析法(5W1H分析)1流程分析法（业务、工作流程）2重点分析法(ABC分类)3横向比较法(行业、竞争、需求对比)4目录纵向比较法(时间对比)5因果分析法（鱼刺图）6SWOT分析法7投入产出分析法（五性分析）82安信证券一、5W1H分析法（六何分析法）安信证券3主要内容5W1H分析法案例分析5W1H分析法的定义5W1H应用范围一、5W1H分析法（六何分析法）Why（为什么）为何这样做What（是什么）工作内容Where（在哪儿）工作岗位Who（谁）责任者When（什么时候）什么

2、时间做How（如何）怎样操作安信证券4（一）定义：又叫六何分析法，是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因）、对象（何事）、地点（何地）、时间（何时）、人员（何人）、方法（何法）等六个方面提出问题进行思考5W1H一、5W1H分析法（六何分析法）（二）应用范围：5W1H是一个探讨问题的技巧，“5X”是告诉我们同样的“5W1H”最好要“多问几次”才好，才能将问题的症结所在发掘出来。类似我们的“打破砂锅问到底”之精神。安信证券5啥时候用5W1H捏这到底是为什么呢这到底是为什么呢这到底是为什么呢这到底是为什么呢这

3、到底是为什么呢一、5W1H分析法（六何分析法）（三）5W1H案例分析安信证券6WhyWhoWhenWhereWhatHow问题：本次讲解分析能力与方法采用何种模式分享更好？PPT?Word？EXCEL?PHOTOSHOP?手绘？一、5W1H分析法（六何分析法）Why安信证券7WhyWhoWhenWhereWhatHow表述常用的方法：WordExcelPowerPointPhotoshop手绘PowerPoint的优势：演示文稿带来更多活力和视觉冲击用切换和动画吸引访问群体使用图形创建高质量的演示文稿更高效地

4、组织和打印幻灯片更快完成任务跨越沟通障碍一、5W1H分析法（六何分析法）安信证券8WhyWhoWhenWhereWhatHowPPT的对象：上级下级公司所有人内部培训人员外部培训学员企业项目客户面试官学生自己网络群体对象不同，表达不同Who一、5W1H分析法（六何分析法）安信证券9WhyWhoWhenWhereWhatHow培训会议展示演讲时间：不定内容：提问、建议和总结性内容为主时间：不定内容：大标题和小标题为主，图形图表图片配合时间：较短（15分钟内）内容：标题和图表搭配，主题明确、内容明晰时间：短（1个

5、小时左右）内容：围绕主题、图配简短文字（全图形PPT）When一、5W1H分析法（六何分析法）安信证券10WhyWhoWhenWhereWhatHow会议室教室礼堂Where1、5W1H分析法（六何分析法）安信证券11WhyWhoWhenWhereWhatHow第二个关键点：模板：与主题相符的模板设计字体：选择和主题对应的字体图形：自行设计或借助资源图表：Smart图表（07及以上版本自带）Excel图表其它图表（资源或自己设计）排版：创意或借鉴资源第一个关键点：中心：主题表达方式：叙述、案例、讨论表达手法：

6、开门见山，承上启下、烘托渲染，托物言志What安信证券12WhyWhoWhenWhereWhatHow主题：通过PPT表达什么观点，这是最重要的。文字、图形、图表等内容都是围绕着你的观点展开论证的。如果是课程培训，首先要清楚表达你的培训主题或者抛出相关联的“诱饵”。内容与形式：内容：简洁明了形式：灵活多样How二、业务流程法安信证券13主要内容业务流程法案例业务流程法的特点业务流程法的定义二、业务流程法安信证券14描述小学生早晨上学要准点到。每天早上，妈妈7点钟叫着起床，在奶奶的照顾下穿衣服，穿好衣服后，在妈

7、妈的敦促下洗漱，然后吃妈妈准备好的早饭，吃完饭后，收拾书包、课本、作业，坐爸爸的车去学校。这是一个流程,起床穿衣服洗涑吃早餐收拾坐车上学→→→→→→而且是一个有问题的流程这个流程走下来，往往却迟到了，怎么保证准点到学校（“流程”的目标）呢？设想一下这个流程存在的问题，并进行分析，看有没有可以改进的环节？请看小故事因为现在流程需要该小学生和多位家长来完成，而不是小学生自己忙就行了，所以，可以用跨职能的流程图来分析。问题诊断：妈妈要叫他起床，还要一边敦促洗漱，一边准备早饭，结果，早饭准备时间就拖长了流程优化：能不

8、能改成奶奶叫他起床，同又照顾起床，又敦促洗漱，让妈妈安心做早饭？进一步优化：该小学生能不能自己独立起床、洗漱、甚至帮助妈妈做早饭？其他建议：生产管理，比如，妈妈做饭使用的“设备”更新换代了；财务管理，比如，是坐爸爸的车经济？还是坐校车经济，就属于财务分析了；人力资源管理，比如，爸爸的开车技能不是很高超，改成爸爸的司机开车了？……二、业务流程法业务流程为完成某一目标而进行的一系列逻辑相关的活动。狭义的