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1、某电力公司蒸汽管道工程(含架空管与地埋管)施工投标文件供热管网扩容工程含架空管与地埋管施工投标文件施工组织设计目录第一章编制依据4第二章施工准备4第三章工程概况5第四章组织机构及职责分工6第五章施工方案9第六章施工准备计划33第七章主要设备与人员安排34第八章质量保证体系及管理措施36第九章工期进度安排及保证措施37第十章安全生产、文明施工保证措施38第十一章施工进度计划横道图46一、编制依据1.?*********************************************2.?福建晋江
2、热电有限公司招标文件(编号:SFJDGC?201304)。3.?国家、行业有关的施工规范、规程和技术质量标准以及安全文明施工等规定。4.?我公司多年来同类工程施工经验总结。5.?本工程主要采用的规范及标准(1)《工业金属管道设计规范》GB50316-2000(2008版)(2)《工业金属管道工程施工规范》GB50235-2110(3)《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB-50236-1998(4)《工业设备及管道绝热工程设计规范》GB50264-1997(5)《压力管道规范工业管道》GB?
3、T20801-20066《压力管道安全技术监察规程工业管道》TSG-D0001-2009施工准备1、准备工作(1)充分做好施工前的各项准备工作。在签定施工合同3天内正式组建好项目经理部,施工机械材料到场。根据工程结构、规模等特点,精选一批从事给排水管道工程建设施工经验丰富的领导干部和技术管理人员,按照“精干高效,一长多能,优化组合,系统管理”的原则,组成项目经理部。挑选坚持原则,敢于拼搏,勇于奉献,懂业务,善管理,责任感、事业心强的项目经理任该项目部经理。选派专业水平高,经验足,知识广博的工程师任项目
4、部?技术负责人。选派工作求实,认真负责,业务水平高,责任感、事业心强的工程师质量监督员和技术员。(2)施工全过程做到“六落实”即施工负责人、施工员、质安员“三位一体”人员落实;施工方案、施工技术措施落实;施工机械设备、检测手段落实。对现场有关管理人员、班组长、操作人员的技术交底及施工规范、质量验收标准交底落实,各级人员的岗位职责落实,安全质量奖惩制度落实。(3)在开工之前,我们将查明施工区域内原有地下管线的埋设情况。对管道施工所经路线的障碍物进行初步清除,为以后的测量放线定位工序提供较好施工条件。三、
5、工程概况工程简介1.设计范围本次管道工程位于供热管网扩容管线,隆盛针织厂支线蒸汽管道工程。本次管线敷设方式采用管道架空敷设与管道地埋敷设结合使用。(二)、工程特点1、工期短、任务重本标段共有管线约700米,计划在50天内完成管沟开挖砌筑、管水泥支墩制作、管道安装任务,较为艰巨、紧迫。这要求我们除了做好充分的物资、机具、人力准备外,还需要配备好强有力的项目管理班子,做好施工过程中的组织、协调、管理、技术工作,对工程按区域合理划分施工段,流水作业,并依托业主,与沿线单位、其他施工单位协调好关系,保证在规定
6、的工期内完成管网的安装、调试及试运行工作。2、施工质量要求高架空管道,焊缝按5%比例采用X射线探伤抽检其质量等级不低于Ⅲ级;埋地管道工作管,焊缝按100%比例采用X射线探伤,其质量等级不低于Ⅱ级;管道与管件、设备、旋转补偿器、法兰、管线折点对接焊口100%超声波无损探伤检测并以0.3Mpa的压力进行气密性试验;探伤标准按《承压设备无损伤检测》JB/T4730-2005执行。为满足这一要求,开工前必须做好充分的焊工准备,即在开工前做好焊工的选拔、培训工作,保证焊工在质与量上满足施工的需要,在施工中采用合
7、适的焊接工艺卡并严格工艺纪律,确保焊接质量。3、施工现场作业条件复杂本工程处于城市经济开发区内,途经多家单位、城市公路,遇过公路、过厂大门时要铺设加强管混凝土高支架过路顶管;要考虑避免扰民措施,降低施工噪音,避免妨碍交通,同时必须保证过往行人的安全。4、施工技术关键本工程施工技术关键如下A、施工测量放线B、加强管混凝土高支架过路顶管C、管道的焊接、无损探伤D、管道的压力试验E、系统调试与运行F、补偿器安装四、组织机构及职责分工1、项目质量保证体系图项目质量保证体系图2、管理人员的职责管理岗位责任人姓名
8、职责范围项目经理负责履行本工程的全部合同内容,对工程质量达到合同要求和检验评定标准的要求负责,保证本施工组织设计项目质量计划的顺利实施。施工负责人受项目经理委托,负责本施工组织设计项目质量计划的具体实施。对工程进度负责,调动人力、物力保证按图纸和规范施工。负责纠正预防措施的实施。对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程的控制、管理、监督、改进负责。技术负责人对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责;审批工程的技术交底等技术文件,负责
