创建鲁班奖管理策划书

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1、创建鲁班奖管理策划书工程概况1.1.项目概况本工程位于北京市东五环外朝阳区常营乡，北临朝阳北路，东至建材院中路，南至常营中街，西至管庄路。即朝阳北路管庄路口东南角，工程项目周边地段繁华，市政设施完善，紧邻地铁6号线，交通十分便捷。项目是由北京市保障性住房建设投资中心投资新建，为近几年来北京市建设的几个大型保障性住房功能区——朝阳区常营保障性住房后续收宫项目，保障性住房建设，事关有效保障和改善民生、实现社会经济的稳定、促进和谐社会的科学构建、优化住房制度体系的完善的大事，已经成为社会各界关注的焦点。项目分为两个标段，总占地面积约8.5万m2，总建筑面积21.16万m2，由1#-7#住宅楼、8#办

2、公楼、9#行政办公楼、10#派出所、11#康复中心及敬老院、12#幼儿园、13#小学、14#配套商业、15-18#配套商业、19#开闭站、1-4#地下车库、1-4#人防出入口、污水处理站等多个单体工程组成，建筑功能齐全，利于居住。项目建筑外墙装饰材料主要以涂料为主，配套商业少部分采用石材饰面，建筑风格采用简洁的直线条外型，室内内装修到位，省去了小业主装修环节，在体现保障房项目节约投资、以人为本的特点的同时，整个建筑给人以简洁、美观、大方的感觉。同时本工程3#住宅楼、4#住宅楼为产业化住宅，设计先进，施工便捷，为住宅产业化的推进做出了贡献。各单体概况见下表：概况楼号及建筑功能建筑层数建筑面积（m

3、2）建筑高度（m）地下地上1#住宅楼2层27层10948.9874.452#住宅楼2层27层11022.6474.453#住宅楼2层27层11022.6474.454#住宅楼2层27层10948.9874.455#住宅楼1层28层20848.9877.206#住宅楼2层27层21349.6976.007#住宅楼2层27层21347.9476.008#办公楼2层9层30000.0033.309#行政办公楼1层5层8133.6718.9010#派出所1层6层3174.4522.201411#康复中心及敬老院1层5层5825.5518.3012#幼儿园——3层2400.0012.6013#小学4层—

4、—6100.0017.70014#配套商业2层4层2336.4618.0015#配套商业2层2层3820.719.4516#配套商业2层2层3820.719.4517#配套商业——4层2011.5417.4518#配套商业2层2层4483.449.5019#开闭站2层——600——1#地下车库1层——13071.73——2#地下车库2层——8194.94——3#地下车库2层——8066.38——4#地下车库2层——2653.97——1#人防出入口1层1层75.443.42#人防出入口1层1层64.213.43#人防出入口1层1层57.663.44#人防出入口1层1层58.923.4污水处理站1

5、层——469.03——工程的质量目标是确保北京市建筑结构长城杯金奖，建筑竣工长城杯金奖，创建中国建筑工程鲁班奖。参与本工程项目建设的相关单位建设单位北京市保障性住房建设投资中心管理单位国奥控股集团股份有限公司设计单位华通设计顾问工程有限公司勘察单位北京市勘察设计研究院有限公司监理单位北京北咨工程管理有限公司质量监督单位北京朝阳区建设工程质量监督站总承包单位北京城乡建设集团有限责任公司主要参建单位141.创优体系的建立为确立本公司质量优异的企业形象，实施创精品工程的战略，扩大企业在国内建筑市场的知名度，提高企业的竞争力，满足业主的要求，本工程的创优目标为鲁班奖。1.1.项目质量管理体系按照过程精

6、品的要求，加强工程项目施工过程的质量监督与控制，完善项目的质量管理体系，按照ISO9000标准和公司的质量手册、程序文件的规定，建立以项目经理为首的项目质量管理体系，对工程施工的全过程进行有效的监督管理。公司成立以总经理为组长创优领导小组,并成立技术策划组、协调申报组、资料管理组、监督检查组、专家顾问组，对项目创优实施全过程的支持、服务、指导、监督，确保项目创优目标的全面完成。各小组各司其职，紧密配合，按照工程进展开展工作，至少每两周进行一次现场检查，至少每月召开一次创优领导小组会议，组长汇报各小组工作进展情况。1.2.总部创优领导小组组长：郝德昌顾问：张锡恒副组长：王继生组员：王景云、周志林

7、、吴继成、李相凯、唐国安、韦晓峰职责：1、负责本工程质量创优工作的总体策划工作。2、确保本工程创优工作所需要的人力、物力、财力等资源的配备，满足工程创优的需要。3、对接上级有关单位以及地方主管部门的关系，为工程项目的创优申报工作提供良好的社会环境。4、密切关注工程创优进展情况，及时与上级部门或者地方主管部门进行联络，根据所了解的情况做出相应的决策。1.3.技术策划小组组长：王继生副组长：李学祥组员