现代企业组织设计课后测试答案

《现代企业组织设计课后测试答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、现代企业组织设计（MBA全景教程之九）关闭窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：73.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.“三三制”企业的主要弊病是？×A  一线高效益、二线低效益、三线负效益B  整个企业效益低下C  领导精力分散D  以上都包括正确答案： D2.开发型的管理模式适合哪种企业？√A  机械制造B  家电业C  轻工业D  高新技术企业正确答案： D3.专业分工与协作原则最早是由谁提出的？√A  德鲁克B  马克思C  亚当斯D  泰罗正确答案： D4.业务流程再造兴起于20世纪90年代的？√A  美国B  日

2、本C  欧洲D  澳大利亚正确答案： A5.业务流程再造的理论依据是√A  计算机管理理论B  交换理论C  合作理论D  分工理论正确答案： D6.关于单职制的有利之处不包括×A  有利于减少协调工作量，提高领导效率B  有利于形成统一领导C  有利于提高员工的工作效率D  有利于提高领导人素质正确答案： C7.资本经营的管理职能的主要内容不包括：√A  战略制定B  资本运作C  员工绩效考核D  人事参与正确答案： C8.作业长制在港台被称为×A  领班制B  拉长制C  工段长制D  班组长制正确答案： B9.下列哪项不属于结构本身设计（）√A  职能设计B  框架设计

3、C  协调设计D  规范设计正确答案： D10.分工是一把双刃剑，它有利于提高管理效率，但过细的分工却也带来了弊病，其具体表现是（）√A  过细的分工导致管理的程序和手续复杂化；B  过细的分工增加了协调的工作量；C  过细的分工助长了管理工作中的分散主义，使各管理部门缺乏宏观意识，而过多考虑局部问题D  以上都包括正确答案： D11.同一层次的不同部门的分工和协调的设计是（）√A  横向设计B  纵向设计C  多元设计D  交叉设计正确答案： A12.下列哪种持股类型没有核心公司（）√A  单点持股B  多点持股C  逐层持股D  环型持股正确答案： D13.下列哪项组织设计

4、主要由人事机构来承担（　）×A  职能设计B  协调设计C  激励设计D  规范设计正确答案： C14.下列哪项属于实物形态的资本经营（　）√A  证券投资B  兼并或收购合并C  银行投资D  控股或持股正确答案： B15.公司把一些无法人地位的行政单位，当作子公司要求和考核，这种管理体制是（　）√A  模拟分权制B  内部公司制C  全次子公司制D  子公司制正确答案： B