景龙桥卫生院绩效考核方案

景龙桥卫生院绩效考核方案

ID:14448717

大小:139.00 KB

页数:25页

时间:2018-07-28

景龙桥卫生院绩效考核方案_第1页
景龙桥卫生院绩效考核方案_第2页
景龙桥卫生院绩效考核方案_第3页
景龙桥卫生院绩效考核方案_第4页
景龙桥卫生院绩效考核方案_第5页
资源描述:

《景龙桥卫生院绩效考核方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、景龙桥乡卫生院二0一一年绩效工资考核实施方案二0一一年七月景龙桥卫生院二0一二年绩效工资考核实施方案二0一一年绩效工资考核实施方案经院委会研究制定,职工大会讨论通过,现报卫生局审核同意后,于2011年7月1日实施。一、绩效考核原则(一)坚持绩效考核与社会效益挂钩,突出我院的公益性。(二)坚持公平公正、综合评价、合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,增强医务人员和村公卫专干、村医生履职的责任心。(三)坚持定期考核与不定期督查相结合,建立对在岗在编的医务人员、聘用人员、村医生的两级考核体系。(四)坚持考核结果与待遇相结

2、合。二、绩效考核内容(一)在岗在编的工作人员及聘用人员考核内容1、公共部分考核内容(40分)主要考核工作纪律、医德医风、兼职工作、临时交办工作、三基考核、资料整理、卫生等情况。(见附一)2、业务部分考核内容(60分)(1)门诊医生:主要考核门诊诊疗服务质量、医技服务质量、部分公共卫生服务、落实各种门诊登记制度、落实交接班制度、收费管理等执行情况。(见附二)(2)住院部医生:主要考核临床诊疗服务质量(病案首页、入院记录、病程记录、辅助检查、医嘱单要求、知情同意书、出院记录、处方要求、公共卫生服务)、落实交接班制度、落实各种登记制度、新农合病人

3、工作管理质量、收费管理等执行情况。(见附三)(3)护理部护士:主要考核护理工作流程质量(入院护理工作、出院护理工作、护理质量安全、院感染消毒隔离工作、査对工作)、抢救应急药品及准备状态要求、落实交接班制度、落实各种登记制度等执行情况。(见附四)(4)药房医生:主要考核药房工作流程质量(药品购进、登记、标价、药品保管、处方的管理)、落实交接班制度、物价管理等执行情况。(见附五)。(5)疾控医生:主要考核12个村的慢性病管理、预防接种、传染病防治、应急处理及卫生监督、乡村医生管理等执行情况。(见附六)(6)妇保医生:主要考核0-7岁的儿童管理、

4、儿童保健工作数量与质量、孕产保健工作数量与质量等执行情况。(见附七)(7)医保专干:主要考核合作医疗信息录入及兑付执行情况。(见附九)(8)办公室:主要考核资料整理归档、各项数据的统计上报。(见附九)(9)出纳、收费人员:主要考核支出票据、现金管理是否规范。(见附九)(10)医技科室:主要考核登记,报告是否完整及时,材料是否节约。(见附八)(二)村公卫专干及村医考核内容主要考核孕产妇保健、儿童保健、婚前医学检查、孕妇叶酸投服、孕产妇HIV、梅毒、乙肝检测、儿童建卡、健证、0-5岁儿童“八苗”接种、0-7岁儿童管理、死亡上报、传染病管理、慢性

5、疾病管理、健康档案工作、临时性工作、宣传工作等执行完成情况。(见附十)三、考核主体(一)本院工作人员的考核成立考核领导小组:组长:万志勇(院长)副组长:彭清华(副院长)组员:颜泽刚(住院部主任)田金亚(工会主席)谭学辉(办公室主任职责:每月负责对全院干部职工进行绩效考核(二)村公卫专干、村医生工作人员的考核由院绩效考核领导小组(院长(万志勇)、疾控专干(王永华)、妇保专干(熊仁美))对村公卫专干、村医生进行考核。四、考核方法和程序(一)本院工作人员的考核程序1、每月28日对院每个科室和个人分别进行检查考核,主要以查阅资料为主,再结合平时掌握

6、的有关情况进行综合性考核和评分。2、每月30日在月工作例会上对全院职工当月工作考核情况进行通报,并当面进行讲评,职工对考核分认可签字后,再将考核结果上报县卫生局审核,全年共考核12次。(二)村公卫专干、村医生工作人员的考核程序1、卫生院绩效考核领导小组(院长、疾控专干、妇保专干)按季度对村公卫专干、村医生工作人员分别进行检查考核,考核主要以走防服务对象为主,再结合平时掌握的有关情况进行综合性考核和评分。2、每季度在召开季工作例会上对村公卫专干、村医生工作考核情况进行通报,并当面进行讲评,被考核人员对考核分认可签字后,再将考核结果报县卫生局审

7、核,全年共考核4次。五、考核结果运用(一)本院工作人员的考核结果运用(1)工资组成:工资由基本工资和绩效工资两部分构成,基本工资(岗位工资、薪级工资、护龄津贴等)以个人档案工资为标准;绩效工资由津补贴标准、专(兼)职津贴、绩效奖励等构成。(2)绩效工资组成:①津补贴标准:按县财政部门、县人事部门规定的相关标准执行。其中40%为固定绩效,60%为浮动绩效。②绩效奖励:年内在偿还旧债30%且不增新债的前提下,从年度结余资金中提取30%作为绩效奖励。(3)本院聘用人员工资标准:有职称的参照正式工作人员同级别职称工资标准执行,无职称人员参照最低级别

8、工勤岗位工资标准执行。(4)发放方式:①基本工资:按月发放。②绩效工资:依据考核结果按照核定的浮动绩效标准乘以考核得比分加固定绩效部分,每季度或每两月进行发放。③考核结果:考核分

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。