望京soho项目策划

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1、望京SOHO中心T2工程项目策划书望京SOHO项目策划承接和进场背景分析望京SOHO中心T2工程是我局与SOHO中国合作的第一个项目，我局参与SOHO中国的投标工作已有十几年的历史，从光华路SOHO、银河SOHO、望京SOHO售楼处，直至今天的望京SOHO中心工程。投银河SOHO时，我司付出了大量人力、物力、财力，但没能中标，投望京SOHO时，我司不折不挠，抱着必胜的信心，在技术标和商务标中均取得了很好成绩，从激烈的竞争对手中建一局和中建八局中脱颖而出，我们的主目标T3塔楼，由于种种原因没能茯得，不过我们喜中T2塔楼。我司投标

2、的望京SOHO中心工程为SOHO中国的第二大项目，今年也列入了局重点工程，公司、分公司领导也给予很高期望和关注，做为望京SOHO项目的一员责任重大，所以必须脚踏实地的干好每一件事情，特别是业主关注的事项。我司投标望京SOHO售楼处、望京SOHO中心工程的项目经理均为同一人，即叶万川同志。现把投标时业主重点关注的一些问题列述如下：1.超高层施工场地内的交通运输如何解决？2.大型机械的来源，现在所在位置阐述：塔吊和施工电梯、混凝土输送泵？3.启用消防电梯的位置，使用时间，施工电梯安装拆除的时间？4.超高层防火如何解决？5.测量放线

3、三个标段如何协调，超高层的测量具体如何组织？6.外幕墙为内缩式，如何解决外墙装饰的防水问题？7.三家总包单位如何协调？8.合理化建议（1）沿结构的板边设置高50mm，宽150mm的混凝土止水台，与结构板混凝土一起浇筑，防止雨水倒灌外装饰板内；（2）围护桩及护坡施工时即考虑塔吊的布置位置，有利于预先错开塔吊的最佳布置位置；（3）外装饰板提早招标和深化设计，确保钢结构骨架能尽早施工，外架可以尽早拆除；（4）外装饰施工如采用单层的斜抛撑脚手架，可以在结构施工时预埋抛撑架的拉结点。我司进场后业主最关注的事项列述如下：1.现场的安全文明

4、施工，特别是现场道路清扫干不干净、厕所卫生、人员形象、大门出入口处形象、材料堆放整齐等；中建三局第二建设工程有限责任公司北京公司第64页共67页望京SOHO中心T2工程项目策划书2.土方开挖进度、基坑安全；3.群塔作业；4.工作面移交。第一章项目分析1.1编制及实施说明序号主要内容1为切实履行本工程施工总承包合同，全面提升项目管理水平，实现本工程总体目标要求及对业主的承诺，特编制本项目管理策划书。2本策划书由分公司工程管理部组织，分公司相关部门组成策划组，相关部门参与编制。3本策划书是项目实施过程策划，是项目施工组织及管理的纲

5、领性文件，也是为项目组织资源调配和提供服务、支持的依据；同时也是分公司检查、督促、考核项目部工作的重要依据。4本策划书依据总承包合同和各建设参与方及工程特点、北京地区生产要素市场情况和分公司管理环境和相关规定编制。5本策划书编制的指导思想：高端定位实施项目管理，提炼管理创新成果。以生产为龙头，以技术为先导，达到对业主履约为前提。6本策划书经分公司工程管理部审核、分公司生产副总经理审批后印发项目执行。项目于7日内组织管理人员学习、交底，并布置人、财、物等的具体实施计划，分解目标和任务。分公司相关部门各备案一份。7本版项目管理策划

6、为第一版，由于项目策划书执行过程中具有动态性，实施过程中，根据项目执行情况做阶段性调整和完善，形成第二版、第三版、第四版……项目管理策划，调整部分可由项目部提出，报分公司审批。分公司将对本策划书的执行情况作出过程检查，并进行考核管理。1.2工程概况及特点序号名目内容1工程名称2号塔楼（办公、商业）、2号商业楼、地下部分B区2工程地点北京市朝阳区阜安西路与阜通西大街交叉口东南角3建设单位北京望京搜候房地产有限公司4设计单位由英国扎哈•哈迪德建筑事务所(ZahaHadidArchitects)和中建（北京）国际设计顾问有限公司共同

7、负责中建三局第二建设工程有限责任公司北京公司第64页共67页望京SOHO中心T2工程项目策划书5勘察单位北京市勘察设计研究院有限公司6施工监理单位北京兴电国际工程管理公司8投资性质商业地产、资金自筹9建筑用途商业-办公综合楼10工程规模建筑面积165316㎡；结构高度98.8m，建筑高度130m；地下3层（局部地下4层）、地上26层。11工程造价施工总承包3.59亿，暂定价约4亿。合同签约额为7.2亿12合同范围自行施工内容：1、土护降工程：场地平整、临时工程施工、地上地下管线保护、土方开挖、基坑支护、基坑降水、土壤氡气检测、

8、基坑水平位移及沉降变形观测等；2、土建工程：CFG桩施工（含桩头剔凿和渣土清运）、T2标段主体工程、土方回填、砌筑工程、防水工程、隔热、保温工程、抹灰工程、室内粗装修等；3、屋顶钢结构工程；4、机电预埋预留工程；5、施工总承包管理和配合服务。甲方指定专业分包：A类分包：园林绿